课程名称：领导力培训：酒店行业领导力、执行力与团队建设
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程内容: 1.战略人力资源与绩效管理 2.职业生涯规划 3.品牌危机应对与公关素养 4.学习型组织的建立与发展 5.社会心理学：领导风格形成机制/NLP领导技术/压力与情绪管理 6.企业文化的建立 7.领导者语言艺..

课程名称：领导力决策与抉择
主讲老师：刘澜 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 决策的基本步骤 1. 理性决策的基本步骤 2. 从理性决策到满意决策 学习目标：了解关于决策的两大学派（理性决策与有限理性决策）的基本观点，及其对经理人的实际意义。 案例与练习：度假的决策 第二单元 决策思考 ..

课程名称：领导力基础
主讲老师：王群老师 培训天数：1 天
课程简介： 管理者必备的3大能力： 对企业文化，策略及价值观的认知力 管理者自身的素质及承上启下的沟通能力 卓越的团队激励技能及具有竞争性的领导力 现代企业管理者的基础技能架构与必修课 出众的素质 - 如何管理个人时间和提高工作效率？..

课程名称：领导力培训：如何提升和加强公司和团队领导的以人为本的亲和力、凝聚力和领导力
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一天 •如何构建以人为本的企业文化和工作氛围 •以人为本的“人”是什么概念？ •以人为本的两个“P”（Personal and Professi..

课程名称：烟草企业部属培育与有效激励
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 培育与激励：烟草企业管理者的应尽职责  烟草管理者的产品就是员工的行为  不良的行为来自不良的管理  培育下属就是培育自己的未来  下属为何缺乏激励..

课程名称：工作中的情商管理EI课程（电信行业版）
主讲老师：钱柏颖 培训天数：2 天
课程简介：课程前沿： 作为高速发展的电信行业，随着3G业务的发展，国内三大运营商竞争越来越激烈，不管是从业务模式上还是服务水平都需要进一步提高， 随着iphone4s与联通以及电信合作后，高端客户越来越稀缺，高端客户需要高质量的服务，则对..

课程名称：工作中的情商管理
主讲老师：钱柏颖 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍： 外资银行和金融机构进入中国，中国本土银行和金融机构面临巨大竞争，加上中国金融业政策调控的严格，也银行和金融机构的管理，营销，风险监管，客户服务等都要求更高，对任职管理人员的任职能力（领导和情商等）也要求高，特别情商管理能..

课程名称：有效授权与激励艺术
主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 思维模式 1.改变你的思维定势 2.主管如何培养人 3.人与人不同 4.人治法治德治 5.经营人-哲学 6.选才的基本认识 7.经理人的四尽 8.挑战自我 9.领导人用人窘境 10.企业..

课程名称：银行中层管理者培训
主讲老师：程子展 培训天数：2 天
课程简介：课程内容 课程导入 头脑风暴：“今天我当家”，通过这个头脑风暴游戏，让学员真正感受到当家作主的幸福感、满足感与责任感。 第一讲：工作需要有一种责任感 1、工作需要我们全力以赴 2、责任感比能力..

课程名称：领导力培训：领导魅力与领导艺术提升
主讲老师：李新章 培训天数：2 天
课程简介：开场领导力游戏及分享 企业家为什么失败 序论 什么是领导力 什么人需要学领导力 讨论：领导与管理的异同 第一章 塑造愿景 多大的企业需要制定愿景、使命、价值观 企业愿景是企业做大做强的指南针 知名企业愿景分析 ..

课程名称：如何培养基层管理者的领导力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、 领导力培养从基层入手 1. 基层危机与基层革命 2. 组织执行力与基层领导 3. 现在基层管理者什么样 4. 未来基层管理者什么样 5. 领导力不是中高层的特权，基层管理者也要领导力 6. 领导力从一线开始的 7. 基层领导力的几..

课程名称：有效授权--打造高绩效团队
主讲老师：孙学敏 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 团队领导者的自我管理 模块一：管理者角色认知 1. 管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。 2. 管理者要“成事”而非“败事” 3. 管理者要&l..

课程名称：领导力培训：中高层管理-提升领导力
主讲老师：郑博远 培训天数：2 天
课程简介：前言： 在这个变动异常快速的时代，99% 的管理者都显得： 1、自信心不够强 2、目标不够远大 3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确 6、时间不够用 7、人心掌握越来越吃力 8、..

课程名称：打造强势领导力
主讲老师：李新章 培训天数：2 天
课程简介：打造强势领导力课程大纲 开场领导力游戏及分享 企业家为什么失败 第一章 塑造愿景 多大的企业需要制定愿景、使命、价值观 企业愿景是企业做大做强的指南针 知名企业愿景分析 公司如何从愿景制定目标 案例研讨：我们的企业..

课程名称：德鲁克对话毛泽东
主讲老师：李凯城 培训天数：1 天
课程简介：德鲁克是享誉西方的现代管理大师。毛泽东是举世公认的卓越领导者。他们都创立了相对完整的管理思想体系，在管理学界产生过重大影响。一位是西方学圣，一位是东方伟人，他们对管理有哪些相同的看法？“英雄所见略同”说明了什么？..

课程名称：高效团队建设与领导力提升（3天）
主讲老师：刘成熙 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：高效团队的形成 一. 团队的种类与特性 二. 何谓高效团队 三. 建立团队的5PS 四. 建立高效团队的步骤 五. 团队形成的阶段与策略运用 形成期 风暴期 规范期 表现期 转换期 服从期 六...

课程名称：领导养成计划
主讲老师：李禹成 培训天数：2 天
课程简介：为什么参加本课程： 古人云：下君尽己之力，中君尽人之能，上君尽人之智。没有完美的个人，只有完美的团队。随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？为什么团队..

课程名称：危机管理
主讲老师：刘学民 培训天数：2 天
课程简介： 一、危机意识 （一）、危机意识 （二）、问题管理 二、危机管理 （一）、危机管理基本知识 　　1、危机的特点 　　2、危机的类型 （二）、危机管理原则 　　1、两要原则 　　2、两不要原则 （三）、危机管理的法则..

课程名称：领导力培训：公务员长征体验课程
主讲老师：李老师 培训天数：2 天
课程简介：自中国进入WTO以来，WTO的基本原则、运行机制和诸法律文件规定给我国各级政府管理的确带来了一系列新的压力。 因为现行的政府职能、环境、体制和观 念都存在许多与其不相适应的方面，必须在比较短的时间内予以改变。 中央之所以以前所未有的高度..

课程名称：华为如何打造企业核心竞争力
主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天
课程简介：华为如何打造企业核心竞争力 （黄飞宏主讲 ） 课程背景： 为什么公司战略不能很好地得到执行？ 为什么企业成本越来越高，而利润越来越薄？ 为什么很好项目不能得到执行？ 为什么项目进度延迟？ 为什么跨部门沟通困..

共 1541 条记录  [4/78] 首页上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 下一页   尾页