课程名称：管理者角色定位与责任担当
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：一、作为管理者，你如何理解自己的角色与责任 1、管理的本质是通过他人完成任务 2、团队战斗力是影响组织发展的重要因素 案例分析：这家企业为何领导越强而业绩越差？ 管理者的个人能力决定了团队整体水平..

课程名称：信息安全管理 畅游移动互联海洋的护卫舰
主讲老师：江燊 培训天数：2 天
课程简介：导言： 案例分享：21世纪初的好案例与坏案例 互动引导：坏在哪里？VS好在哪里？ 第一讲：信息资产保护 一、信息安全管理关键要素 1. 角色与职责 1）信息安全委员会 2）信息安全负责人 3）业务负责人 4）用户 5..

课程名称：从校园到职场的六项转变
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：初入职场之角色转变 一、角色认知 1、如何有效认识自己？ 2、什么是职业规划，为何要做职业规划？ 3、职业取向来自于能力、目标、机会取向，你具备了哪些？ 4、使用“5W提问”法进行自我分析 ..

课程名称：超级思考力——问题分析与解决能力实战技能训练
主讲老师：海天 培训天数：2 天
课程简介：第一步：问题描述 1. 明确企业要解决的基本问题 2. 具体的、有内容的描述问题 3. 清楚列示问题涉及的各方面信息 第二步：问题的分解 一、为何要进行分解 1. 分解是提出假设的基础 1）提出假设 2）搜集资料 3）..

课程名称：人人皆能为师——企业内部培训师培训
主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天
课程简介：时间安排 第1天上午 教学方式 （主要） 讲解+活动+案例+讨论+视频 课程主题 出发：概念篇 隐性经验显性化：设计篇01 阶段性成果 《课程规划蓝图》（初稿） 出发：概念篇 0-组建学习小组 0-建立学习文化 概念篇01..

课程名称：是什么影响了我---即兴演讲
主讲老师：王志强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 常态下语言表达与演讲的区别 1、要素不同： 在职场或生活中，常态下语言表达突出“稳清活厚”四个要素，讲的成分高。公众演讲突出的“理事情趣”四个维度，演的成分高； 2、形式不..

课程名称：建筑地产企业数字化转型实战
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、思维创新与数字化解读 1、思维创新的技术路径 2、互联网发展历程与数字化思维模式 3、数字化改变生产、生活、工作方式 4、什么是数字化？ 5、数字化本质 6、数字化核心要素与地产建筑的融合逻辑 7、基于数字化环境的地产..

课程名称：保险项目中标策略与标书编写技巧
主讲老师：阁策 培训天数：1 天
课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！ 第一讲：招投标基础知识及中标策略总览图 一．招投标的基本概念 1．招投标的基本程序 2．一张图搞懂招标采购的法律适用问题 二．保险项目招投标的相关法律法规 1．《..

课程名称：逻辑思考力 ——像顶尖咨询顾问一样思考
主讲老师：段小鹏 培训天数：2 天
课程简介：1 认知篇：认识逻辑思考力 (一)案例研讨：MBA面试中的社会热点话题 (二)逻辑思考常见的问题 2 方法篇：顶尖咨询顾问逻辑思考武器 (一)逻辑思考的两个维度 1)案例研讨：广度VS深度 2)思考的4大误区：惯性思维、陷入..

课程名称：企业裁员的法律风险防范
主讲老师：李会华 培训天数：2 天
课程简介：一 . 裁员的缘起与种类 1. 裁员为“什么”？ 2. 您理解的“裁员”是劳动法律法规上所指的“裁员”吗？ 3. 企业的“裁员”与&l..

课程名称：做一个擅表达会沟通的顶梁柱
主讲老师：王志强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 “五句话六张图”全面认知演讲，了解演讲提升路径 一、识别两张图； 1、一张演讲概念图； 2、一张提升演讲技能的路径图； 二、跨过一扇门； 1、跨过演讲恐惧之门； 三、走三步台阶； 1、..

课程名称：MTP卓越中高层管理提升训练营
主讲老师：胡建华 培训天数：5 天
课程简介：第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位 第一讲：管理者的角色定位与认知 1. 各种管理者角色的认知 讨论：带领一个团队需要做好哪些角色？ 2. 法约尔关于管理者五大角色的理解与定义 讨论：各种角色下的管理者能力要求？ ..

课程名称：大财务，新未来
主讲老师：董波 培训天数：3 天
课程简介：模块一：企业财务管理新环境和新问题 1、外部环境的变化 16-1宏观经济现状及趋势 16-2财税改革给企业发展的实际困惑 2、内部环境的需求 2-1企业转型对财务管理的需求 2-2企业财税风险处理对财务管理的需求 3、新环..

课程名称：TTT（三天初级）
主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天
课程简介：一、培训的基本认知 1、人生可恶有三 2、世界五百强育人共识 3、企业培训五大致命误区 4、有效表达的基础 5、内部培训师涵盖学科 6、讲师的角色定位 7、讲师在企业中的重要性 8、TＴＴ的四个重点 9、培训的ADDI..

课程名称：组织认知与定位课程大纲
主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天
课程简介：一、组织的概念、特性和类型1、组织的概念 2、组织的作用和意义 3、组织的管理层次与跨度 4、组织的构成要素 二、组织设计的原理与方法1、组织设计的基本原则 2、组织设计的内容 3、现代化组织设计的发展趋势 4、组织设..

课程名称：安全生产的重要论述，筑牢安全生产防线
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 学习《生命重于泰山》宣传片 1.直面风险，谈到了当前面临的各种风险。 2.树牢理念，说的是安全发展理念。 3.强化责任，从党委及政府的领导责任、部门的监管责任和企业主体责任三个方面阐述安全生产责任。 4.健全体系，解决..

课程名称：“六步入微”课程大纲(两天版)
主讲老师：徐捷 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：课前的翻转课堂 启动时间：课前一周 1、主题微课学习 目标：帮助学员提前预习企业微课的相关内容，配套我方同名出版书籍 2、课程素材准备 目标：帮助学员准备企业微课制作资料包（包括图片、文字、视频、音频等）； ..

课程名称：数字时代的战略人力资源管理
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：案例：中国军队战区制改革的启示 一、展望未来：数字时代对组织提出了哪些新要求？ 1、未来社会的三大趋势：数据驱动、人工智能、万物互联 2、人与组织的关系正在发生明显变化 案例：海尔的组织创新探索 3、组织越来越关注的焦点：人力..

课程名称：企业内部审计实务与反舞弊
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：开篇案例：传统观念里最难舞弊的货币资金造假案，成为18年底上市公司造假丑闻里又一批黑马 第一节 解开企业内部审计的困惑与无力 1 如何保证内部审计的独立性？ 1.1人员独立 1.2机构独立 1.3内部控制保障 1.4国企尤其..

课程名称：互联网零售行业的成本核算
主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天
课程简介：【核算方法详解】 了解全面的成本核算方法，解决操作难点，提升财务人员专业能力 【成本控制方向】 通过参与成本核算过程掌握成本结构，抓住隐藏的成本控制点 【避免利润损失】 掌握各种成本管理方法适用条件，避免盲目选择带来的损失 ..

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