课程名称：从移植创新到巨创新——创新思维技术训练
主讲老师：莫勇波 培训天数：2 天
课程简介：领导训导：强调学习的意义和纪律 第一讲：从移植创新到巨创新 导入：创新思维的力量 1. 何为创新思维？ 2. 创新思维的力量 3. 创新的种种思维障碍 一、类比移植 1. 类比移植创新法的应用案例 2. 类比移植创新法的..

课程名称：“心气泰然”—情绪与压力管理培训项目
主讲老师：张昊 培训天数：2 天
课程简介：时间 大纲 课程单元 课程目标 第一天 上午 情商 情商的五个层次 情绪管理对于情商的影响 EQ简介 情绪管理与情商的关系 情绪管理..

课程名称：实效大客户营销技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ ——狄更斯《双城记》 第一部分：大客户营销技能提升 一、什..

课程名称：深度挖据Excel在财务中的应用
主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天
课程简介：财务必备三大类函数 第一部分 数据汇总类函数 1. Vlookup函数(基础以及如何查找列数最快) 2. Vlookup函数5种V不出来的原因 第二部分 数据汇总类函数 1. Sumif..

课程名称：高绩效领导力
主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天
课程简介：一、领导力综合管理能力提升 1、通过模拟经营，练习使用管理分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁。 2、基于绩效的管理 3、领导力是什么 4、领导力的本质 二、领导与管理的区别 1、领导者的角色定..

课程名称：房地产项目管理与运营沙盘模拟
主讲老师：史广青 培训天数：3 天
课程简介：一、项目管理基础知识 1、项目管理的发展 2、项目管理基本概念 3、现代项目管理的九大知识体系 4、项目的三要素与项目管理的主要阶段 5、常用项目管理组织结构与项目团队 6、房地产项目运作的内容和特点：设计项目、施工建设项目..

课程名称：领导者致胜习惯
主讲老师：杨波 培训天数：2 天
课程简介：序：追求全面的成功，才是真正的成功 介绍基本原则 品德与个人魅力 “习惯”是如何产生 效能的原则：产出/产能平衡 由内而外全面造就自己，为..

课程名称：商业模式创新与产业升级
主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天
课程简介：第1讲：互联网时代的商业模式 （1）互联网时代商业竞争的核心 （2）商业模式的内涵与三大要素 （3）企业战略的内涵与三大要素 （4）商业模式与企业战略的关系 （5）互联网助推商业模式的创新 第2讲：商业模式创新的五个方面 ..

课程名称：债券市场基础
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、银行间债券市场概述 1、债券市场发展概述 （1）中国债券市场发展历史 （2）人民币债券市场的构成 2、银行间债券市场发展概述 （1）银行间债券市场组织构架 （2）银行间债券市场交易制度 二、债券基本知识和类型 1..

课程名称：柔性组织与敏捷管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：柔性组织与敏捷反应的诞生 来自VUCA（乌卡）时代的挑战 - 工业1.0到工业4.0 - 管理1.0到管理3.0 什么是柔性组织？ - 案例研讨：柔性组织VS传统组织 - 从龙舟到皮..

课程名称：电子文件归档和电子档案管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、电子档案全流程管理 1、电子档案流程概述 2、流程管理在电子档案安全管理中的应用 3、电子档案的安全性分析 4、电子档案安全管理策略探讨 5、电子档案流程管理下的层次模型 生成层 保管层..

课程名称：5G竞争下网格客户的存量保有与增量拓展实训营
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：5G竞争下网格存量和新拓客户管理的重要性 1、5G发展趋势对网格的影响 5G趋势下对网格的B、C、H市场的影响； 5G竞争对攻防下对C端和B端市场的影响； 5G及中小微用户策反下的..

课程名称：高效时间管理——提高工作效能的时间管理法
主讲老师：何峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认识时间管理 一、思考：时间都去哪了？ 趣问趣答：我们面临的时间管理最大的挑战是什么？ 1. 分析我们的时间消耗情况？ 案例解析：时间管理大师柳比歇夫的时间管理带来的启发 二、到底什么是时间管理 1. 时间管理的内涵..

课程名称：卓越管理者的部属辅导与有效激励
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者高绩效驱动力与核心任务 一、现场讨论：组织中什么是生产力？ 二、从企业经营的结果看管理的价值 1.管理与管理者 2.从员工到管理的核心任务转型 3.管理者的角色与职责 4.管理者的定位及任务 5.管理的四维..

课程名称：管理会计在企业里的实际运用--- 财务分析与经营绩效提升
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：1．科学全面认识管理会计 2．管理会计在企业中运用现状 3．管理会计在实务中运用最广的八大领域 4．财务分析之融资分析 现金为王的时代，如何进行融资专题分析？ 4.1融资动机分析 4.2融资类别分析 4.3融资渠道分析 ..

课程名称：管理者的项目管理实践©
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：破冰： 第一部分 项目和项目管理究竟是什么？ 一、结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 □ 定义项目和项目管理 □ 衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 项目管理管什么？ □ 项目管理的过程 2、系统化的管..

课程名称：00后员工的有效管理大纲
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 00后管理的原则是什么？ ☆新生代员工在工作中想得到什么？ 我们所遇到的问题有哪些？ ☆00后员工的特点分享 对话呈现：案例分析 ☆00后员工的预期和需求分析 支持、期待、信任 ☆00后管理的价值与作用 作用：..

课程名称：目标与绩效的辅导
主讲老师：刘钰 培训天数：2 天
课程简介：一、绩效管理概述 1.绩效管理的相关概念 什么是绩效管理？ 绩效管理不是什么？ 正确理解绩效管理 绩效管理的目的是什么？ 2.直接经理在绩效管理中的角色 ..

课程名称：保险TST特训营
主讲老师：赵振东 培训天数：6 天
课程简介：第一天：从营销本质，看品牌建设 一、关于个人品牌的认知 1、保险人的苦恼 2、营销的本质是价值交换 3、营销的关键是创造消费者价值 4、品牌与用户之间的关系 5、品牌的重要性 案例：沃尔沃汽车 案例：泰康绿通 6、创立..

课程名称：战略解码：建立有力的行动支撑
主讲老师：毕波 培训天数：2 天
课程简介：战略驱动型企业 商业实践案例及启示 从机会驱动到战略驱动 战略管理的全过程与其中的挑战：BLM模型及三大内容 战略解码的意义与功用 ..

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