管理会计在企业里的实际运用--- 财务分析与经营绩效提升

【培训对象】
财务总监、财务经理、财务分析经理、财务主管及各级财务人员

【培训收益】
作为企业战略、业务、财务一体化最有效的工具，纵观管理会计在企业里运用最广的八大领域，不管是公司战略规划、预算管理、成本控制，还是客户关系管理、价值链分析、风控管理，全都离不开财务分析。本次课程，教会大家如何熟练运用财务分析的强大工具，通过融资分析、现金流分析、成本费用分析与报表分析，解读企业财务状况的机密、了解企业经营过程中的陷阱和生存困境、找到提升企业绩效和创造企业价值的方法与途径。整个课程，借助丰富的案例分析、实例讲解、实操训练，深入浅出、通俗易懂，帮助大家掌握财务分析的精髓，切实提升实务工作技能。

1．科学全面认识管理会计
2．管理会计在企业中运用现状
3．管理会计在实务中运用最广的八大领域
4．财务分析之融资分析
现金为王的时代，如何进行融资专题分析？
4.1融资动机分析
 4.2融资类别分析
 4.3融资渠道分析
 4.4融资风险分析
 案例：某投资集团公司成功的融资分析案例解析
5．财务分析之现金流分析
现金为王的时代，如何进行现金流分析？如何透过数据分析，发现不同企业现金创造能力的差别与差距？
5.1现金销售比对比分析
5.2每股经营性现金流量净额对比分析
5.3净利润现金含量对比分析
5.4总资产获现率对比分析
如何透过指标分析，解释企业现金流量稳定性的趋势与优势？
5.5每股经营性现金流量的稳定性分析
5.6 现金销售比的稳定性分析
案例:金龙客车与宇通客车的对比分析实操
6．财务分析之成本费用分析
6.1 费用管理防失控
6.2 费用分析找漏洞
7．财务分析之内控制度分析
7.1 资金管理防诈骗、防挪用
7.2 资产管理防无效
7.3应收款管理防坏账
7.4 投资管理防失误
7.5 会计系统管理防盗用
7.6 合同管理防无效
7.7内部信息传递防滞后
7.8 对外信息披露防违规
8．财务分析之预算管理分析
8.1 预算编制准确性分析
8.2 预算执行情况分析
9. 财务分析之报表分析
9.1 三大报表的勾稽关系分析——查找会计差错与舞弊
9.2 三大报表的经营状况分析——发现管理亮点与经营风险 

★中国注册会计师
★中国注册评估师
★高级会计师
★北京航空航天大学管理学博士
★中国人民大学MBA入学考试面试官
★中国人民大学硕士毕业论文评审答辩委员
★对外经贸大学MBA社会导师
★中国农业大学会计硕士社会导师
★北京航空航天大学MBA毕业论文盲审专家
★多家管理会计师与总会计师机构特聘讲师
★曾任某大型保险总公司计划财务部科室负责人
★现任500强央企下属板块在职财务总监

夏倩老师曾经担任大型金融投资集团财务总监、500强集团财务负责人，国内某保险集团公司(保险行业顶尖企业)计划财务部财务负责人、河南产权交易中心审计部经理等职务。经过多行业、多岗位的工作锻炼，具有扎实的财务管理知识，在财务管理工作方面经验丰富，尤其擅长会计核算，财务分析，成本管理、风险管控，预算管理和内部控制建设、财务战略与投融资决策、资本运作等各个方面；善于理论联系实际，撰写的多篇论文发表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI检索）杂志上发表论文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

财务系列：
《大数据下的财务分析实操案例》
《财务人员职业道德教育与核算合规能力提升》
《所得税汇算清缴与涉税风险防范》
《企业全面风险管理与财务风险管控》
《互联网时代业财融合：经营全环节财务管控与价值创造》
《全面预算管理在企业中的实操运用》
《新准则下的核算能力提升与营改增后税筹实操》
《管理会计在企业中的实操运用与案例分析》
《大中型企业资金集中管控过程中的问题诊断与锦囊妙计》
《企业内控经典案例与实操技巧》
《市场化绩效考核与业绩提升——阿米巴经营模式精髓》
《监管驱严大环境下保险公司风险管控与财务分析》
《非财务经理的财务管理》
《成本管理与费用控制》
《财务战略与企业内审》
资本系列：《企业上市前IPO财务合规性改造》、《企业并购与整合》、《企业投融资实战经验荟萃》、 

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