课程名称：超级学习力
主讲老师：刘虎林 培训天数：2 天
课程简介：因为人脑蕴藏着无限的潜能，透过这项技术的训练，可以让我们 看到什么就记住，听到什么就记住，只要记住就不会忘记 ，帮助你更有效地提高学习效率，轻松通过考试，让你的工作达到最高效益！注意力=记忆力！要想有良好的记忆力就必须提高记忆过程的趣味..

课程名称：企业年度培训计划的制定与执行
主讲老师：邹莫 培训天数：2 天
课程简介：从绩效结果检讨开始，谈谈培训工作中的困难和挑战... 上篇：年度培训计划的制定 一、从培训管理到企业绩效顾问 1、关于绩效顾问的含义和价值 - 人才管理中的挑战和难题 - 从人力..

课程名称：结果导向的执行力
主讲老师：王若文 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队高效执行力的要素 一、什么是执行力 案例：华为公司的企业变革与执行落地 1. 执行力的定义 2. 什么组织最有执行力 思考：老总命令你拿酒，你拿还是不拿 二、执行力对结果负责 1. 个体执行力结果 2. 团队..

课程名称：卓越领导，高效执行
主讲老师：刘宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 强烈使命与远景 使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定要践行领导使命，使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图，一种超前的梦想和前瞻性思考，是未来的目标，领导者要激活远景，使人才为之自动自发！ ..

课程名称：知行合一：国学智慧与执行力提升
主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天
课程简介：一、认识何谓执行力---面面观行 1、什么是执行？ 2、什么是执行力？ 3、执行力对组织战略、目标影响有多大？ 4、执行力的表象是什么-----俗者见表象 5、执行力的本质又是什么----智者见本质 6、执行力的境界层次--..

课程名称：高绩效团队建设与执行力
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高绩效团队建设的步骤与合作 1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。 2.高绩效团队的四个统一 3.团队绩效不良的原因分析 4.团队建设的九大步骤和要点 第二讲：团队角色诊断---挑选团队精英的 1.团队成员角色测试..

课程名称：执行力提升——结果第一
主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天
课程简介：引言：需要思考 企业靠什么生存和发展？ 我们为谁在工作？我们的报酬从何而来？ 一、结果思维 做结果利弊分析----做与不做结果对个人，对企业的影响 结果启蒙——什么是结果..

课程名称：做酒店最好的领班
主讲老师：卢渊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 认清酒店领班的定位 1、领班是管理者，不是服务员 2、领班与服务员的区别 3、领班的角色 4、领班是酒店的：“准经理” 第二章 如何提高团队协作能力 1、做不好协作，留不住客人 ..

课程名称：责任心与执行力训练
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:独立人格----对岗位负责 课程内容： 一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一； 1.互动训练：定向四问 2.视频案例：士兵突击 3.区分团队、团体、群体、团队 二、独立人格：独立承担责任，独立履行原则； 1.案..

课程名称：极限寻宝-目标管理与规划执行
主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天
课程简介：第一天 1)引言：执行的时代 •互动游戏：执行改变的挑战 •执行力VS执行不力 •执行力不足的原因 •核心执行力畅想 •互动游戏：一箭双雕 •如何改变思维定势 ..

课程名称：管理者的情商修炼与执行力提升
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：总论 管理者的角色认知 1.管理者常见的错误定位 1）向上错位2）向下错位3）自由人4）事必躬亲5）和事佬 2.中层管理者应有的定位 1）辅佐上司 2）领导下属 3）协调同事 4）发展自己 3.管理者的角色认知 使命..

课程名称：外贸业务执行战斗力与绩效目标达成与管理讲座
主讲老师：史永峰 培训天数：2 天
课程简介：一. 外贸业务以及外贸业务团队现状 1. 目前外贸行业的现状和所谓的人才供求紧缺状况，真是这样吗？ 2. 您的团队到底是团在一起还是只是团在一起却散兵作战？ 3. 您的外贸业绩目标看板多长时间没有再进行目标更新了？ 4. 您任何..

课程名称：管理沟通与执行力
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：沟通有多重要？ 1.无法让所有人都喜欢上你，但可以做到减少别人讨厌你 2.语言就是生产力，靠舌头打天下 3.沟通是职业人很重要一门课，但凡社会有成就的人一定是谈吐不凡的人 4.沟通的定义 5.社交之间的沟通 6.组..

课程名称：管理演练场 ——新时代高效执行力打造训练
主讲老师：李乾 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：深度解读执行力 导入：执行力是一种竞争力，是企业走向强大的必备条件。很多企业在迈向成功的路上，欠缺的就是执行的能力；为什么执行力那么重要？为什么它能决定企业的兴衰和生死 1. 执行——企业强大的根本原..

课程名称：时间管理与效率提升沙盘模拟
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司，电动汽车公司特斯拉Tesla）和SolarCity3家公司的CEO？而且还把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？为什么你只做自己分内的工作，却天天..

课程名称：MTP中层干部管理技能与综合素质提升沙盘模拟
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 中层干部管理技能与综合素质提升课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为学，针对中国本土企业管理实际需求深入研究，集科学系统、实效实用、..

课程名称：目标管理
主讲老师：史鹏飞 培训天数：2 天
课程简介：1. 你的目标达成率是多少？ √ 90%以上→ 对不起，暂时无法帮到您 √ 不达90% ↓请继续往下看 2. 你制定了几个目标？ （1个？2个？3个？。。。） 3. 如何制定目标？..

课程名称：优秀导购人员巅峰执行力团队训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、习惯是成功的基石 3、树立终生学习的意识 4、自我激励 二、执行力决定因素之——承担责任 1、你在为谁而工作？定位不同，结果差..

课程名称：撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力
主讲老师：杨三石 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：销售管理者领导团队执行力 一、执行力是什么——以绩效为导向，以目标为第一 1. 管理者眼里的执行 2. 纵向/横向执行 3. 有效沟通 二、8种情况管理不当导致执行力欠佳 1. 虎头蛇尾 2..

课程名称：打造全员执行力
主讲老师：姚光林 培训天数：2 天
课程简介：一、关于执行力 （一）执行：执行是把目标变成现实的行为，执行是有结果的行动！ 执行力：实现目标，达成结果的能力！ （二）企业需要什么样的执行力？ ——目标可实现；制度能贯彻；行动讲效率；做事有结果！ （..

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