企业该如何应对90后新生大军
很多新兴的互联网公司不再是70、80后人的主场了，职场上一批新生力量90后开始渐入眼帘，虽然这个群体在目前的实际工作中还有这样那样的问题，但是力量不可小觑，90后的员工培养和管理成为了各大企业重点支持的一块。 90后员..
员工频繁离职的几大成因
员工的频繁离职是各大公司HR头疼的问题，这不仅会给公司带来消极的影响、低落的士气，也会大大浪费公司的时间成本和用人成本。为什么员工频频跳槽，我们从员工类型来具体分析一下原因。 “事不关己”型员工 ..
如何提高零售业门店的执行力
分析零售门店现场为什么执行率很低 据调查，我国零售业的门店现场贯彻执行总公司指示低于40%。这项惊人的数据意味着什么，有将近一半的零售门店现场的执行率非常低下。总部下达他的指令，门店现场却依然我行我素，无视规章制度，这从根..
执行力建设要避免的五个雷区
我曾经问过很多做培训的朋友，为什么但凡企业的BOSS们谈到执行力就色变，各个义愤填膺，关于执行力差这个话题简直停不下来。虽然很多企业都花了大精力，耗费了很多时间去培训、去讲解执行力建设，但是几轮过后，企业执行力还是没有起色，在执行..
影响员工执行力的几座大山
在企业中，做到高效执行力听起来很简单，在一般人看来，说白了就是听话，只要认真执行领导的吩咐，认真执行，做好自己本职工作。然而在实际的管理过程中却不是这样，执行力的缺失却成为阻碍管理工作顺利开展的重要问题。下面我们来看看导致执行力缺..
为什么企业中层缺乏执行力？
中层对企业来说毫无疑问是最重要的、最宝贵的人才，是企业的核心力量。中层管理者是企业的中坚力量，肩负着承上启下的重要作用，是企业不可或缺的脊梁。所以，中层领导执行力决定着公司发展前景。 民营企业的中层执行软弱乏力 ..
给新生代入职员工的几个建议
随着对大量的刚刚初入职场的90后新生代接触接触，一路感受他们的青春与激情，也同时感受他们的困惑与迷惘，很多小伙伴刚从温暖单纯的象牙塔出来，不知道也不懂的跟除了同龄人之外的职场同事如何相处相融，在这里作为过来人，给刚刚进入职场的小伙..
建设企业强大执行力的十大方针
企业是一个执行的团队。企业的团队竞争力主要表现团队的执行力，这个团队的执行力又具体细化到个人就是执行。“全心全意、立即行动”。只有做到这一点，团队才可能有好的执行力，才是好的团队。下面就来看看企业建设的几大..
如何让执行力落地
企业的政策制订起来相对容易，难的是如何落地，如果继续有效的实施下去。从事管理培训多年的蒋小华老师告诉你，如何将企业中层执行力落地，真正让执行力深入企业，落实到每个领导和员工身上，下面是蒋老师从多年培训经验中总结出来的一些观点供大家..
互联网时代下的领导力
在互联网时代，企业的本质没有改变，而是在管理方式上有了颠覆性的改变，企业领导由过去传统的模式变为了互联网思维的新领导力。 作为互联网时代的管理者，需回归本原，重返领导，利用互联网思维提升领导力。因为领导的行为产生于原始社..
任正非的灰度领导力
提到领导力，想到的无非是责任感、执行力等等让人热血沸腾的词语，这里，我们要来看看属于华为的、有别于其他企业的独特领导力解读。在华为的企业理念中，有一条很重要的原则叫“开放与进取”，作为一个创新力很强的公司，..
从“以武屈人”到“以德服人”的新领导力..
学会理解尊重 在企业里常听见一句话“领导不尊重人”，现在社会员工工作不仅仅是为了一份工资、养活自己，更是一种自我价值的体现，每个人都需要被尊重。 只有尊重别人才会获得别人的尊重。领导在企业中..
领导力培养的21个法则
1.影响力法则 我们常常说的“耳濡目染”就是影响力法则的体现，影响力来源于一个人的素养、能力、学识、经验、情感、职位，它会潜移默化的改变一个人，企业一个好的领导是员工共同学习的榜样，而一个坏领导的摧..
