如何提升电力局中层干部执行力
电力局的中层领导的执行力普遍不高，俗话说：将帅无能，累死三军。中层领导如果执行力差，就会导致全员执行力差，只有加强中层领导的执行力培训，才可以培养出一只训练有素的员工队伍，让企业得到更好的发展。 中层执行三大原理 ..
三步提高培训讲师的生产力
生产力”是今日发展中企业知识型员工面临的重大课题，也是作为知识型员工代表的培训师们绩效贡献的关键。事实上，企业知识员工的生产力往往不如预期，甚至远低于体力劳动者，“专业的无知，熟练的无能”正意味..
电力行业：今天你过情绪关了吗？
近期的社会新闻版面，占据头条的基本都是某电力企业接连发生的员工重压之下自杀事件，让人们将更多的目光投向了公司的人性化管理。 心理学教授指出：“这家电力企业在员工心理建设方面没有很好地给予关注，或者不知道怎么..
从现今电力企业窥探管理者的技能修炼..
“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。——德鲁克 电力企业是推动着我国经济的迅速发展,在人民生活各方各面都起着难以磨灭的作用。随着电力体制改革的深化,市场经..
电力企业中坚力量——高效执行力的中层管理者..
近些年,随着电力企业改革的不断深化,电力市场竞争也风起云涌、越演越烈。电力企业作为国民经济建设和发展的顶梁柱,在社会生产、人民生活中起着至关重要的作用,其发展直接影响到国计民生的基础行业及社会主义和谐社会的构建。 为建..
浅谈建筑企业的发展战略
自从中央提出建筑企业转型升级以来，不管是大企业还是小企业，国有企业还是民营企业都在寻求发展道路，从夹缝中寻求突破，希望从创新升级打破固有模式，但是仅仅依靠企业自身的努力求得发展，是很不够的，非常困难的，甚至是不可能实现的。外部的恶..
烟草企业中层领导的管理秘籍
著名管理大师彼得·德鲁克说：基层员工自己完成工作，而管理者是通过别人完成工作。但这不是中层管理者不懂业务只懂管理。在烟草企业，中层干部或者中层管理者素质的高低，决定着这个企业的命运与发展。因为他们有着承上启下的作用，..
企业领导者如何做好“离场”管理
只有做好“离场”管理，才能让你的下属做到当你不在公司时，同样把工作做得很好，丝毫不影响公司的 运营。如果你要离场，把工作授权给下属，当下属问道：万一碰到无法决定的事情怎么办？千万别说：“ 到时到..
烟草企业：做好目标管理和时间管理..
随着市场竞争的日趋激烈，为了提升管理能力，改进管理模式，增强核心竞争力，烟草企业必须做好目标管理和时间管理。 什么是目标管理 烟草企业管理目标，就是指在一定时期内，烟草企业各项生产经营管理活动所要追求的理想期望..
烟草企业应多关注员工心理压力
近些年越来越多的职场员工患上了心理病，因为工作压力、结婚压力、买房压力，甚至是孩子升学压力。这个社会给予我们的越来越多，赋予我们的要求也越来越高，我们不得不生活在各种重成山的压力下，过着累成狗的生活。 烟草企业作为市场..
烟草企业管理者职业化塑造
烟草企业管理者要与时俱进，适应快速发展的市场经济，深化改革，强化管理增效，内外兼修，努力提升自身修养，才能推动烟草企业在不断变化的市场中稳定发展。具体我们看看以下几方面。 严于律己的处事风格 一个出色的领导者必..
