执行力内训课
| 沟通的方法 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的容.. |
| 企业员工感恩心态与高效团队执行力训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 建立正面的态度 ⒈什么是态度?⒉态度的内核是什么?⒊两种完全不同的态度第二单元 尊重自已塑造积极的态度一、尊重自已㈠尊重自已最显著的标志㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究：影星走向成功 二.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引：我的职场逆袭故事与课程的前世今生认知篇（认知不对，努力白费）：应用方法前先要升级认知第一讲：高效能管理的3个关键要点关键要点一：效能（四大重要性）1. 保证工作质量和方向2. 保证稳定的工作绩效3. 保证人.. |
| 升维思考·降维执行 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、职业管理者的环境压力与价值机遇：1、学习原则的界定与交流：轻松愉悦、务实高效、思维敏捷、开放探索；2、不确定时代：外部红利与内部红利、增量时代与存量时代、粗放发展与精细管理；3、实践组织战略规划、共识、实施辅导的一些心得.. |
| 执行力提升之四大作风 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析小组讨论：感悟评价第一部分 执行力的概念内涵一、执行是“我做了吗”1、我做了2、要结果二、执行力的概念案例分析：九段秘书测试小组讨论：您对执行力的理解三、执行.. |
| 新晋管理者：计划与执行 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从目标到计划制定执行（3H）一、计划制定（一）目标与计划的关系1、目标统御计划2、计划支撑目标（二）计划的原则1、计划是对目标的分解2、计划是有行动的步骤3、计划是需要有关键的节点4、计划是.. |
| 迈向新营销：卓越执行力赋能训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式1、为什么.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果？我们每天做的是结果？还.. |
| 双赢谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1. Mindset on negotiation:谈判的理念■ 2 or more parties involves;双方或多方介入■ Common interests;共同的兴趣■ Definite goal.. |
| 高层高效执行力 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者是执行力的关键一、管理者在组织结构中枢纽作用 执行力是带动团队实现组织目标的效率 执行力的四个核心组织部件（目标、流程、成员、文化） 高层管理者自身的执行.. |
| 执行力修炼卡牌工作坊 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：卡牌游戏之光阴转盘——学习团队组建参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习建立融洽氛围，提升学习效率。1、团队组建2、团队文化建设3、团队破冰4、学习团队展示.. |
| 沙漠掘金-目标、计划与执行力 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介： 计划执行与任务分配◇ 资源运用与管理◇ 目标设定与评估◇ 风险管理与压力处理◇ 团队运作与领导◇ 组织沟通与建立◇ 策略规划与影响.. |
| 打造高绩效执行力团队训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：VUCA时代全面到来呼唤真正的人才一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换四、你的位置决定着你的思路五、全能型人才的三项自我修炼1、.. |
| 双赢执行力 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力的“3W1H”问题解析一、WHY-为什么要修炼执行力？1．调查：触目惊心的结果2．观点：名家论执行力结论：没有执行力就没有竞争力二、WHAT-什么是执行力？1．三个不等式：心.. |
| 打造以目标为导向的执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 探根问底-以目标为导向的执行力的本质什么是执行力？执行力是以完成上级任务为方向执行力是以不断提高质量和效率为抓手为什么要提升执行力？ɨ.. |
| 跨部门沟通与执行力提升 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分强化员工责任心一、什么是责任？1、责任的涵义2、责任的力量3、责任需要克服三大弱点二、强化员工责任的三板斧1、勇气与胆识1)你的不足之处2)驾驭你的勇气3)你的性格 4)你的人际关系5.. |
| 高效管理与执行力 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理解认识高效管理与执行力（一）管理的本质是激发人的善意和潜能1. 成人学习的特点：麦当劳汉堡大学对员工进行社会化的启示2. 组织中个体行为的塑造方法 （二）高效管理与执行力之间的关系1. 高效管理有哪些特征.. |
| 高效执行力提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打好执行力提升的根基建立工作场所的职业化意识—提升自我执行力认知每天不想做不愿做的工作如何面对？选择面对必须做的工作两种态度选择更加出.. |
| 团队执行力与高效沟通 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队执行力第一讲 结果与任务—团队执行的入口与起点1、什么是结果？我们每天做的是结果？还是任务？我们是否清楚？公司是以结果做商业交换的平台。结果三要素：——有时间、有.. |
| 打造一支有结果的阳光心态高效执行力团队训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 员工的职业化塑造一、平台思维1、银行只是职业平台2、在银行的平台上成就我们自己的只有我们自己3、在平台之上我们是主角还是配角我们自己说了算二、突破自我，改变心智模式增强自信心1、突破原有的观念，建立新的.. |
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