执行力内训课

| 五步打造高效执行力 |
| 主讲老师:钱思菁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:认知篇第一讲:企业核心竞争力在于执行力1. 好的战略需要好的执行故事:谁来挂铃铛?2. 没有执行力就没有核心竞争力案例:沃尔玛的成功秘诀3. 商界领袖谈执行力名言:执行力就是任用会执行的人—&md.. |
| 高效沟通艺术 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、公众演讲与表达技巧1、演讲表达所需的语言功底1)条理化 、层次化 、结构化 、逻辑化、情境化、幽默化2)语音语调与声音形象塑造3)语音、语调、语速、重音的运用4)提升声音的感染力5)语言运用与故事塑造演练.. |
| 绝对执行 |
| 主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:课程导入:案例分析第一篇 绝对执行的概念及定义一、绝对执行是“我做了吗”1、我做了2、要结果二、绝对执行的概念案例分析:九段秘书测试三、绝对执行是反人性的1、为什么总是逃避责任.. |
| 使命必达:目标管理与执行 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、和目标管理有关的基础认知有哪些?1、目标管理概述目标管理的定义、框架和重要性目标管理对组织成功的关键贡献和影响2、目标管理的挑战与陷阱小组分享:个人或团队在目标管理中的惨痛经历.. |
| 执行力与领导力提升 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、 执行力的本质1. 执行力三角模型2. 管理者的“华丽转身”3. 结果导向的领导和管理4. 工作四问5. 领导“瞎忙”的六大成因6. 正确的定位与角色认知7.. |
| 阳光心态与团队执行力 |
| 主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、 心态的两种类型:积极心态与消极心态故事:东坡坐禅;死囚试验;九个人过桥;小孩交作业。二、 两种心态的不同特征三、 什么是阳光心态?阳光心态的内涵(故事:河流过沙漠)四、 员工心态决定服务质量,决定企业发展。当我.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、解决问题的基石1、思维转换的力量1)解决问题的误区演练:做做看2)问题分析与解决的八个步骤2、发现征兆1)预见问题的四种途径2)需要采取的行动3)拼图式输入演练:工作实际问题收集3、如何描述问.. |
| 华为执行力——战略落地的保障 |
| 主讲老师:王安辉   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:战略解码是执行力的前提一、执行力决定企业的竞争力——执行力是企业管理的黑洞,执行力决定企业生死存亡一个调查的结果:能够完全实现三年经营目标的企业仅占企业总数的5%案例:DELL与康柏,IB.. |
| 沟通的方法2 |
| 主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享,同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的.. |
| 读历史,学执行 |
| 主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 执行力理念与原则1. 八大执行法则1) 服从法则 孙权 视频观赏:冒顿单于训练亲兵2) 目标法则 勾践 项羽3) 冠军法则.. |
| 沟通力就是执行力 |
| 主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、促进有效沟通的三大优势思维1、人际关系的本质:人情与利益的交换 2、促进有效沟通的三大思维优势1)利他思维2)影响思维3)目标思维二、沟通坑洞与应对策略1、情绪先行1)认知:沟通中的问题,70%都是情.. |
| 中层高效执行力 |
| 主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 中层管理者是执行力的关键一、中层管理者在组织结构中枢纽作用 执行力是带动团队实现组织目标的效率 执行力的四个核心组织部件(目标、流程、成员、文化) 中层管理者自.. |
| 职业化与执行力 |
| 主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 职业化(上午)一、职业化及职业素养导论1、职业化的定义2、职业化素养的内涵3、什么是职业人:人分四类:活着的四人;活着的人;老板;职业人。4、职业素养的冰山理论:隐性素养与显性素养。5、思路比出路更.. |
| 西点执行力 打造高效执行铁军团队的实战指南 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 西点精神铸就执行力:铁军团队的基石探索西点军校的执行精神,解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理,提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱,结合22条军规,打造不可战胜的铁军团队。1. 西点军校:执.. |
| 点石成金的公文写作 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:文字可以杀人,也可以救人一、公文的基本概念和重要性1.1公文的概念及种类1.2案例:一份通知引起的手忙脚乱1.3公文的重要性二、公文的基本格式2.1公文写作的基本思路2.2公文的立论和驳论2.3案例.. |
| 卓越执行力+四人心态+目标管理 |
| 主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 心态篇—四人心态一、 心态的两种类型:积极心态与消极心态故事:东坡坐禅;死囚试验;九个人过桥;小孩交作业。二、 两种心态的不同特征三、 什么是阳光心态?阳光心态的内涵(故事:河流过沙漠)四、.. |
| 打造卓越执行力——沙盘模拟体验课程 |
| 主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:沙漠掘金沙盘模拟体验一、沙盘简介体验式培训的特点介绍沙漠掘金沙盘简介参训学员分组,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,.. |
| 儲备及管理人員效率关键点 |
| 主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:壹. 管理者角色定位与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变(需進化的重點)●现代主管人员与传统主管差异何在(領導力之父約翰卡特的新管理者概念)2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸弹2010年.. |
| 向华为学习执行力—执行铁军打造 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1.引言1.1执行力的定义1.2执行力存在的问题1.3执行力的误区及阻力1.4提升执行力的必要性2.战略与文化2.1战略的五看三定模型2.2企业文化的作用2.3构建以客户为中心的流程化运营和管理体系2.. |
| 练出执行力 |
| 主讲老师:唐华生   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、执行力定义一、互动提问,执行力定义是什么二、案例讨论,执行力定义是什么三、执行力定义四、执行力衡量标准五、案例讨论,深入探究执行力定义第二部分、执行力意义一、互动提问,执行力有什么意义二、企业发.. |
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