执行力内训课
| 打造以目标为导向的执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 探根问底-以目标为导向的执行力的本质什么是执行力？执行力是以完成上级任务为方向执行力是以不断提高质量和效率为抓手为什么要提升执行力？ɨ.. |
| 团队建设与销售执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 销售执行流程工业化一、售前--F1接触（face to face）1、服务与销售是从接触开始的，接触的目的就是最大可能降低交易成本！2、我们为什么要接触？——接触是客户价值的起点！3、.. |
| 高效沟通与执行力 |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：5 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：沟通的核心什么？-认知沟通，克服职场困扰研讨：什么是沟通，为什么要沟通，沟通的价值何在？1、沟通对个人的重要性 做事事半功倍 和谐人际关系 管理游刃有余᠕.. |
| 执行力 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：企业为什么要强化执行力1、体验式培训项目分析【地雷阵】--为什么会存在执行不到位（1）执行不到位 （2）执行的误差：在愿望和成果之间（没有宣贯） （3）不知道如何做？（没有方法和培训）（4）不理解与存在误解（没.. |
| 卓越团队执行力打造沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演=.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：新经济时代下管理者的新挑战一、外部环境的变化与自身适应力的挑战 1、要有“处变不惊”的应变力 2、要有“面对挫折”的承受能力ɨ.. |
| 赢在目标——目标管理与计划落实 |
| 主讲老师：张华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：1分钟小游戏——目标的意义第一讲：从目标中“觉醒”案例：英国游泳女将讨论：什么是目标？——今天由昨天决定讨论：为什么不愿意设定目标一、.. |
| 高绩效团队执行力打造 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 执行力的特点 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么第二部.. |
| 沟通力就是执行力 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、促进有效沟通的三大优势思维1、人际关系的本质：人情与利益的交换 2、促进有效沟通的三大思维优势1）利他思维2）影响思维3）目标思维二、沟通坑洞与应对策略1、情绪先行1)认知：沟通中的问题，70%都是情.. |
| 练出执行力 |
| 主讲老师：唐华生 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、执行力定义一、互动提问，执行力定义是什么二、案例讨论，执行力定义是什么三、执行力定义四、执行力衡量标准五、案例讨论，深入探究执行力定义第二部分、执行力意义一、互动提问，执行力有什么意义二、企业发.. |
| 读历史，学执行 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力理念与原则1. 八大执行法则1) 服从法则 孙权 视频观赏：冒顿单于训练亲兵2) 目标法则 勾践 项羽3) 冠军法则.. |
| 商业银行管理人员高效执行力提升 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 定位：商业银行管理人员角色定位及高效执行要求一、什么是管理二、管理人员发展和成长1、3个层级2、4个发展阶段3、管理人员能力要求三、商业银行基层管理人员角色定位1、总体定位2、具体描述案例：.. |
| 代际领导力大师课（辅导篇）—引导新生代，任务布置与执行策略 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：情景再现，还原冲突现场1、测试1：视频中新生代员工使用的火星文，您认识几个？（AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…）文字背后3种规律的解析？.. |
| 提速增效-PPT的那些事 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入篇1.1揭露汇报的面纱——寻根究源1.2让PPT条理清晰——思路逻辑1.3专业可以看得见——配色方案二、基础篇2.1哪里藏有作者的个人信.. |
| 有求必应万事屋：工作问题分析与解决 |
| 主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：准备环节：签到与角色认领（每组7人，可多组并行）1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分：知识讲解 应用体验（0.5天）第一幕 万事屋歇业？（破冰）1．老师宣读规则.. |
| 结果导向——打造团队执行力 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：三度执行力案例导入：工作中经常面临的窘境——人手不足，业务指标重怎么办？——每天加班加点，时间不够用怎么办？——工作有任务，却没有资源上的配.. |
| 打造以目标为核心的执行力—新时代员工执行力与综合能力提升 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 团队互动：执行力的定义？2. 我们为什么要修炼执行力？ （团队互动）3. -----执行到位对自我职业的重要性4. 执行力的定义？ (团队互动)5. 什么是执行力？6. 执行是目标与.. |
| 知行合一——打造团队执行力 |
| 主讲老师：朱伟锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：执行不只是完成工作任务，还是一整套非常具体的行为和技术，能帮助公司和团队在任何情况下建立和维系自身的优势。执行是一种实践，是战略实施中不可或缺的关键环节，是管理者的主要工作，管理者通过执行的高度、深度、力度和效度，打造团队执行.. |
| 赢在执行——提升团队执行力的15个技巧（管理者篇） |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：正确认识执行力案例导入：小明为啥没按时完成工作任务；工作没完成是谁的问题？一、正确认识执行力1. 什么是执行：是将计划、决策或指令转化为实际行动并产生相应结果的过程。2. 什么是执行力：是把每件事情都做到位（符.. |
| 校园到职场“三十六招”（技能篇）—新员工职场起航之技能指南 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：效能管理~建立时效意识1、时间的认知每个人花时间的效果，会一样吗？为什么总有加不完的班？什么是时间？从4个维度，8种体验，感受和体验时间时间的.. |
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