执行力内训课
| 目标管理实战训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理的实施基础1、揭开目标管理的面纱1）管理、领导、效率、效能2）什么是真正的目标管理3）从来都不陌生的名词——“目标”4）是目标的管理还是对目标的管理？5.. |
| 高效沟通艺术 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、公众演讲与表达技巧1、演讲表达所需的语言功底1）条理化 、层次化 、结构化 、逻辑化、情境化、幽默化2）语音语调与声音形象塑造3）语音、语调、语速、重音的运用4）提升声音的感染力5）语言运用与故事塑造演练.. |
| 阳光心态与团队执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 心态的两种类型：积极心态与消极心态故事：东坡坐禅；死囚试验；九个人过桥；小孩交作业。二、 两种心态的不同特征三、 什么是阳光心态？阳光心态的内涵（故事：河流过沙漠）四、 员工心态决定服务质量，决定企业发展。当我.. |
| 构建组织立体执行力 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力困局1、困局表现1.1 战略成空谈1.2 主体责任缺失1.3 下级敷衍1.4 下级逃避1.5 一级抱怨一级1.6 上下级相互抱怨1.7 上级直接插手2、困局原因2.1 执行力是一条没有贯.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：张杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 真正的执行力——任务与结果前言：对结果负责是对我们工作的价值负责对任务负责是对工作程序负责1. 执行力与竞争力2. 结果与任务完成差事与例行公事.. |
| 绝对执行 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析第一篇 绝对执行的概念及定义一、绝对执行是“我做了吗”1、我做了2、要结果二、绝对执行的概念案例分析：九段秘书测试三、绝对执行是反人性的1、为什么总是逃避责任.. |
| 执行力与领导力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力的本质1. 执行力三角模型2. 管理者的“华丽转身”3. 结果导向的领导和管理4. 工作四问5. 领导“瞎忙”的六大成因6. 正确的定位与角色认知7.. |
| 五步打造高效执行力 |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：认知篇第一讲：企业核心竞争力在于执行力1. 好的战略需要好的执行故事：谁来挂铃铛？2. 没有执行力就没有核心竞争力案例：沃尔玛的成功秘诀3. 商界领袖谈执行力名言：执行力就是任用会执行的人—&md.. |
| 中层高效执行力 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 中层管理者是执行力的关键一、中层管理者在组织结构中枢纽作用 执行力是带动团队实现组织目标的效率 执行力的四个核心组织部件（目标、流程、成员、文化） 中层管理者自.. |
| 沟通的方法2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、解决问题的基石1、思维转换的力量1）解决问题的误区演练：做做看2）问题分析与解决的八个步骤2、发现征兆1）预见问题的四种途径2）需要采取的行动3）拼图式输入演练：工作实际问题收集3、如何描述问.. |
| 职场如战场——高效执行力提升 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：2022年4月30日巴菲特在年度基金股东会上在回答投资者提问时，给予年轻人的建议——“当下最好的投资就是提升你自己”导入：“提升自己”的众多维度里，执行力.. |
| 职业化与执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业化（上午）一、职业化及职业素养导论1、职业化的定义2、职业化素养的内涵3、什么是职业人：人分四类：活着的四人；活着的人；老板；职业人。4、职业素养的冰山理论：隐性素养与显性素养。5、思路比出路更.. |
| 沟通力就是执行力 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、促进有效沟通的三大优势思维1、人际关系的本质：人情与利益的交换 2、促进有效沟通的三大思维优势1）利他思维2）影响思维3）目标思维二、沟通坑洞与应对策略1、情绪先行1)认知：沟通中的问题，70%都是情.. |
| 使命必达：目标管理与执行 |
| 主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、和目标管理有关的基础认知有哪些？1、目标管理概述目标管理的定义、框架和重要性目标管理对组织成功的关键贡献和影响2、目标管理的挑战与陷阱小组分享：个人或团队在目标管理中的惨痛经历.. |
| 读历史，学执行 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力理念与原则1. 八大执行法则1) 服从法则 孙权 视频观赏：冒顿单于训练亲兵2) 目标法则 勾践 项羽3) 冠军法则.. |
| 卓越执行力+四人心态+目标管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 心态篇—四人心态一、 心态的两种类型：积极心态与消极心态故事：东坡坐禅；死囚试验；九个人过桥；小孩交作业。二、 两种心态的不同特征三、 什么是阳光心态？阳光心态的内涵（故事：河流过沙漠）四、.. |
| 打造卓越执行力——沙盘模拟体验课程 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沙漠掘金沙盘模拟体验一、沙盘简介体验式培训的特点介绍沙漠掘金沙盘简介参训学员分组，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，.. |
| 企业组织执行力 |
| 主讲老师：尚旭东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是组织执行力1.执行力是实现和落实组织战略目标的能力2.解读企业执行力问题 3.商界领袖谈执行力二、打造执行力的三要素1.要素一：结果导向 （“做了”和“做好了&rdquo.. |
| 儲备及管理人員效率关键点 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 管理者角色定位与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变（需進化的重點）●现代主管人员与传统主管差异何在（領導力之父約翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸弹2010年.. |
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