执行力内训课
| 可复制的演说表达力 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 把握演说关键1.【重新定义表达】——表达的本质，与你想的不一样2.【演说表达的3种类型5种方式】——了解演说类型，掌握5种方式，区分演说场景，更好分辨现场。第二单元.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
| 卓越团队执行力训练 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商业人格——为团队注入执行的基因一、人格与商业为什么员工不行动？因为要看别人怎么做。为什么总是心情烦燥？因为热衷于内部比较。为什么不做结果？.. |
| 电力企业高效执行力 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、何谓执行力1、执行力的特征2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障1) 案例分析：西点的执行力精神二、高效执行力意识强化训练1、执行力不佳的原因分析1) 执行力的重要性① 约翰&middo.. |
| 卓越执行力塑造 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越执行力解析与职业思维塑造1. VUCA时代，企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化3. 关于职场执行力的解析1) 职场执行力是什么？2) 对职.. |
| 打造企业执行铁军 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：执行力的基石——优秀员工一、我是一个“兵”视频案例：《宰相刘罗锅》片段1．任务执行：绝对服从2．任务可行：及时汇报3．任务难行：寻求支持4．任务不行：竭尽全.. |
| 千斤重担众人挑——企业目标管理 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引：秘密法则案例：管理者在工作中的困惑案例：石匠的例子基石篇：目标管理概念程序内容分析：目标管理与目标根本区别在哪里？一、目标管理：MBO是一项精细化的管理系统工程1. MBO的关键特点—&md.. |
| PDCA-高执行力工作技能 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：PDCA的基础思维一、PDCA有效的三大思维模式案例启示：谁造就了他们的失败1、 PDCA实施的内在驱动力1）行为由思维决定2）思维由认知构建3）行动意愿决定行为成果互动讲授：思维是你头脑中的&ld.. |
| 目标落地执行系统构建 |
| 主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引子：常态下人们对执行的认知？为什么执行成为企业发展中的核心瓶颈？何谓系统，企业执行系统是什么？案例：执行团队的五大要素一、执行不力的核心因素解析1、执行不力的常见现象a.目标不明确b.责任不清晰c... |
| 问题分析与解决五步法 |
| 主讲老师：祖维龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题在变，方法不变课堂讨论：问题从哪来？1. 解决问题的常见误区1）盲目求快2）一拖再拖2. “框架”助你解决问题稳准狠视频案例：面试营销总监案例：衣服应该是网购还是实体店购买？.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
| 核心授课技能训练营2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.摆脱传统无趣的“平铺直叙”式讲授1.摆脱传统的、无趣的“平铺直叙”式讲授，应用三个适用面极广的新型授课框架与方法.. |
| 高绩效团队执行力打造 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 执行力的特点 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么第二部.. |
| 高效执行力提升 |
| 主讲老师：郭建华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队基业长青的基因——时刻具有危机感1. 危机感：从业绩“硬件定律”走向业绩“软件定律”。2. 方向明确：虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时。二.. |
| 跨部门协作与执行力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力低下的根本原因1、 执行力低下三个层面2、 组织运行不畅的具体表现3、 组织运行不畅的原因分析讨论：组织官僚化的典型特征4、 组织执行力“三角模型”5、 执行力低下的十二大原因.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：执行力概述一、 什么是执行力二、 执行力的种类1. 个人执行力与组织执行力2. 制度执行力与目标执行力第二章 个人执行力决定因素一、 职业心态1. 职业心态的内容：1) 不拒绝不放弃2) 积极主动做.. |
| 如何提升职业内驱力 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设加深了解（兴趣爱好、最爱的菜等）分组+团队展示目的：加深对彼此的了解，通过团队合作的形式增强凝聚力二、团队共建挑战棉花糖+三大黄金问题学习目的：1.了解团队合作、团队沟通的重要性；2.通过三大.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 沟通的方法 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的容.. |
| 沟通的力量——高效沟通与执行力 |
| 主讲老师：于男 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 课程内容 教学形式 课时高效沟通的原理和特点 认识沟通沟通的定义沟通的内涵沟通的重要性沟通的原则沟通的模型解析沟通的核.. |
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