执行力内训课
| 执行力素质训练营之职场精英觉醒之旅 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？.. |
| 可复制的演说表达力 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 把握演说关键1.【重新定义表达】——表达的本质，与你想的不一样2.【演说表达的3种类型5种方式】——了解演说类型，掌握5种方式，区分演说场景，更好分辨现场。第二单元.. |
| 卓越执行力塑造 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越执行力解析与职业思维塑造1. VUCA时代，企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化3. 关于职场执行力的解析1) 职场执行力是什么？2) 对职.. |
| 高绩效团队执行力打造课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一：什么是执行力一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力，就没有竞争力 三、行动出结果四、执行力的特征1.系统性2.全员性3.操作性4.坚韧性二：团队执行力问题分.. |
| 问题分析与解决技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、解决问题的基石1、解决问题的思路1）思维转换的力量演练：做做看2）如何提高问题意识3）问题还是机会？2、8D始于D0——发现征兆1）预见问题的四种途径2）D0采取的行动3）.. |
| 模压执行力素质训练营第一阶段——团队觉醒之旅 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？.. |
| 执行力提升之四大作风 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析小组讨论：感悟评价第一部分 执行力的概念内涵一、执行是“我做了吗”1、我做了2、要结果二、执行力的概念案例分析：九段秘书测试小组讨论：您对执行力的理解三、执行.. |
| 项目经理领导力与执行力 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 项目经理领导力塑造一：什么是领导力二：领导力的三大法则1.自然法则2.因果法则3.运用法则三：卓越项目经理应具备的领导特质1.勇于学习2.勇于改变3.勇于认错4.勇于承担5.五度&m.. |
| 高效执行管控训练 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、战略管理者的五项修炼及相关关系A、战略B、团队C、机制D、文化E、营销2、业绩软件定律A、业绩vs团队B、团队vs文化C、文化vs心态D、心态vs投资3、伟大企业的基因一：什么是执行力.. |
| 打造企业执行铁军 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：执行力的基石——优秀员工一、我是一个“兵”视频案例：《宰相刘罗锅》片段1．任务执行：绝对服从2．任务可行：及时汇报3．任务难行：寻求支持4．任务不行：竭尽全.. |
| 高效执行力提升 |
| 主讲老师：郭建华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队基业长青的基因——时刻具有危机感1. 危机感：从业绩“硬件定律”走向业绩“软件定律”。2. 方向明确：虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时。二.. |
| 高效沟通与执行力 |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：5 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：沟通的核心什么？-认知沟通，克服职场困扰研讨：什么是沟通，为什么要沟通，沟通的价值何在？1、沟通对个人的重要性 做事事半功倍 和谐人际关系 管理游刃有余᠕.. |
| 目标落地执行系统构建 |
| 主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引子：常态下人们对执行的认知？为什么执行成为企业发展中的核心瓶颈？何谓系统，企业执行系统是什么？案例：执行团队的五大要素一、执行不力的核心因素解析1、执行不力的常见现象a.目标不明确b.责任不清晰c... |
| 领导战略制定与战略执行 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新时代的战略思考一、数据重构商业，流量改写未来二、基础平台和上层变现1. 用户价值与商业价值三、营收和产品1. 营收与产品进行分离2. 产品、用户需求和体验四、跨界整合1. 多层次/跨行业的商业生.. |
| 赢在执行-打造高效团队执行力 |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 执行人才——高效执行人才素养 一、 企业执行不力的现象二、 什么才是真正的执行?三、 如何挑选有执行力的人？四、 你的执行力领导是否满意？五、 执行动力源：客户价值六、 执行的三大核.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 双赢执行力 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力的“3W1H”问题解析一、WHY-为什么要修炼执行力？1．调查：触目惊心的结果2．观点：名家论执行力结论：没有执行力就没有竞争力二、WHAT-什么是执行力？1．三个不等式：心.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引：我的职场逆袭故事与课程的前世今生认知篇（认知不对，努力白费）：应用方法前先要升级认知第一讲：高效能管理的3个关键要点关键要点一：效能（四大重要性）1. 保证工作质量和方向2. 保证稳定的工作绩效3. 保证人.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：执行力概述一、 什么是执行力二、 执行力的种类1. 个人执行力与组织执行力2. 制度执行力与目标执行力第二章 个人执行力决定因素一、 职业心态1. 职业心态的内容：1) 不拒绝不放弃2) 积极主动做.. |
| 升维思考·降维执行 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、职业管理者的环境压力与价值机遇：1、学习原则的界定与交流：轻松愉悦、务实高效、思维敏捷、开放探索；2、不确定时代：外部红利与内部红利、增量时代与存量时代、粗放发展与精细管理；3、实践组织战略规划、共识、实施辅导的一些心得.. |
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