执行力内训课
| 双赢谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1. Mindset on negotiation:谈判的理念■ 2 or more parties involves;双方或多方介入■ Common interests;共同的兴趣■ Definite goal.. |
| 赢在执行-打造高效团队执行力 |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 执行人才——高效执行人才素养 一、 企业执行不力的现象二、 什么才是真正的执行?三、 如何挑选有执行力的人？四、 你的执行力领导是否满意？五、 执行动力源：客户价值六、 执行的三大核.. |
| 高绩效团队打造与执行力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前 言：1.思考：你的顺序是什么？2.执行力：企业不得不长期关注的主题3.解读企业执行力问题4.商界领袖谈执行力5.什么是执行兵法？第一部分：铸造执行力的3个要素一、要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为.. |
| 执行力提升之四大作风 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析小组讨论：感悟评价第一部分 执行力的概念内涵一、执行是“我做了吗”1、我做了2、要结果二、执行力的概念案例分析：九段秘书测试小组讨论：您对执行力的理解三、执行.. |
| 高效执行力提升 |
| 主讲老师：郭建华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队基业长青的基因——时刻具有危机感1. 危机感：从业绩“硬件定律”走向业绩“软件定律”。2. 方向明确：虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时。二.. |
| 企业员工感恩心态与高效团队执行力训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 建立正面的态度 ⒈什么是态度?⒉态度的内核是什么?⒊两种完全不同的态度第二单元 尊重自已塑造积极的态度一、尊重自已㈠尊重自已最显著的标志㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究：影星走向成功 二.. |
| 打造高绩效执行力团队训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：VUCA时代全面到来呼唤真正的人才一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换四、你的位置决定着你的思路五、全能型人才的三项自我修炼1、.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、目标管理与SMART原则1）什么是真正的目标管理2）Specific 具体的3）Measurable 可测量的4）Attainable 可达到的5）Relevant 相关的6）Time based 有时间限定.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理的前置知识1. 何谓目的？2. 什么是目标？3. 什么是计划？4. 如何区分目的与目标？5. 关于目标的合理性问题第二讲：目标管理1. 目标的六大来源2. 如何定性目标工具：目标定性的.. |
| 沟通的方法2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的.. |
| 粉丝经济下的狼性执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。二、什么是执行力及团队执行力？三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. |
| 跨部门协作与执行力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力低下的根本原因1、 执行力低下三个层面2、 组织运行不畅的具体表现3、 组织运行不畅的原因分析讨论：组织官僚化的典型特征4、 组织执行力“三角模型”5、 执行力低下的十二大原因.. |
| 问题分析与解决五步法 |
| 主讲老师：祖维龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题在变，方法不变课堂讨论：问题从哪来？1. 解决问题的常见误区1）盲目求快2）一拖再拖2. “框架”助你解决问题稳准狠视频案例：面试营销总监案例：衣服应该是网购还是实体店购买？.. |
| 高效团队建设与执行力打造 |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队角色认知与责任1. 案例分析：优秀团队与普通团队2. 讨论：你的管理是团队试管理还是群体式管理？3. 优秀管理者的素质模型（讨论：怎样的团队管理者才是称职的？）4. 管理者的四个代表与职责5. 团队角.. |
| 卓越团队执行力训练 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商业人格——为团队注入执行的基因一、人格与商业为什么员工不行动？因为要看别人怎么做。为什么总是心情烦燥？因为热衷于内部比较。为什么不做结果？.. |
| 打造一支有结果的阳光心态高效执行力团队训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 员工的职业化塑造一、平台思维1、银行只是职业平台2、在银行的平台上成就我们自己的只有我们自己3、在平台之上我们是主角还是配角我们自己说了算二、突破自我，改变心智模式增强自信心1、突破原有的观念，建立新的.. |
| 高效沟通艺术 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通从心开始1、沟通是管理的血液——沟通的本质1）重新认识沟通2）沟通不在于你说了多少，而在于对方理解和接收了多少3）什么是有效的沟通？工具：沟通模型2、沟通不良的后果1）产生误解.. |
| 赢在执行——提升团队执行力的四项修炼（管理者篇） |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：正确认识执行力案例导入：小明为啥没按时完成工作任务；工作没完成是谁的问题？一、正确认识执行力1. 执行：把每件事情都做到位（符合交付标准），即为执行力！2. 执行力：充分理解领导意图并能灵活达成结果的能力课.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 新晋管理者：计划与执行 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从目标到计划制定执行（3H）一、计划制定（一）目标与计划的关系1、目标统御计划2、计划支撑目标（二）计划的原则1、计划是对目标的分解2、计划是有行动的步骤3、计划是需要有关键的节点4、计划是.. |
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