执行力内训课
| 高绩效团队执行力打造课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一：什么是执行力一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力，就没有竞争力 三、行动出结果四、执行力的特征1.系统性2.全员性3.操作性4.坚韧性二：团队执行力问题分.. |
| 职场执行力及情压管理能力提升 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场执行力障碍分析及提升执行力五个要点一、执行与执行力1. 什么是执行2. 什么是执行力二、影响执行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人员因素1）不愿意2）不擅长3）不会干.. |
| 电力企业高效执行力 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、何谓执行力1、执行力的特征2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障1) 案例分析：西点的执行力精神二、高效执行力意识强化训练1、执行力不佳的原因分析1) 执行力的重要性① 约翰&middo.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、目标管理与SMART原则1）什么是真正的目标管理2）Specific 具体的3）Measurable 可测量的4）Attainable 可达到的5）Relevant 相关的6）Time based 有时间限定.. |
| 将行动学习融入工作2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:40 ~.. |
| 团队执行力训练营 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神1、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就.. |
| 有效沟通与高效执行 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过系统训练，提升有效沟通与高效执行能力，以此促进员工行为职业化培训规则：培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中，看.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的；是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导力的新感悟、新理解，并发生行为转变课.. |
| 核心授课技能训练营2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.摆脱传统无趣的“平铺直叙”式讲授1.摆脱传统的、无趣的“平铺直叙”式讲授，应用三个适用面极广的新型授课框架与方法.. |
| 沟通的方法1 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的容.. |
| 如何提升职业内驱力 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设加深了解（兴趣爱好、最爱的菜等）分组+团队展示目的：加深对彼此的了解，通过团队合作的形式增强凝聚力二、团队共建挑战棉花糖+三大黄金问题学习目的：1.了解团队合作、团队沟通的重要性；2.通过三大.. |
| 执行力与一对一沟通技巧 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：执行力导入：商界领袖眼中的执行力一、如何理解个人执行力 1、什么是企业执行力2、什么是个人执行力3、个人执行力包含的内容战略.. |
| 由“心”到“型”的高效执行力 |
| 主讲老师：林晓 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：破冰：课题解析，何为“心”，何为“型”？导入：《川大华西医院出征石家庄抗击疫情》基石篇：高效执行——高效执行的本质要求第一讲：执行的内涵一、高效执行.. |
| 跨部门沟通与时间管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、内部跨部门沟通技巧1、跨部门沟通为什么那么难？1）跨部门合作时常见的反应2）跨部门合作存在的障碍3）资源为什么无法共享4）阎王好见小鬼难缠怎么办2、跨部门沟通前要了解的事情1）别人是否有这个义务？ 2.. |
| 打造企业执行铁军 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：执行力的基石——优秀员工一、我是一个“兵”视频案例：《宰相刘罗锅》片段1．任务执行：绝对服从2．任务可行：及时汇报3．任务难行：寻求支持4．任务不行：竭尽全.. |
| 团队执行力实战训练 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开营仪式第一部分：《商业启蒙篇》 授课时间：1天第一讲：商业人格商业文明启蒙：从自卑依附型，向自信独立型转变； 从消极服从型，向积极主动型转变；从私情人治型，向契约法治型转变； 从内耗避责型，向诚信守.. |
| 问题分析与解决五步法 |
| 主讲老师：祖维龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题在变，方法不变课堂讨论：问题从哪来？1. 解决问题的常见误区1）盲目求快2）一拖再拖2. “框架”助你解决问题稳准狠视频案例：面试营销总监案例：衣服应该是网购还是实体店购买？.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
| 卓越执行力塑造 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越执行力解析与职业思维塑造1. VUCA时代，企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化3. 关于职场执行力的解析1) 职场执行力是什么？2) 对职.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
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