执行力内训课
| 职场执行力及情压管理能力提升 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场执行力障碍分析及提升执行力五个要点一、执行与执行力1. 什么是执行2. 什么是执行力二、影响执行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人员因素1）不愿意2）不擅长3）不会干.. |
| 课程设计与开发 1天版 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.好课是设计出来的1.【引导】讲“好课”才能“讲好”课——讲设计好的课，才能把课讲好/从教学设.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的；是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导力的新感悟、新理解，并发生行为转变课.. |
| 谁是谈判高手-下 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：确定谈判策略 了解谈判原则 了解谈判目的 明确谈判目的 决定备选方案 了解并确定谈判要求 采购谈判团.. |
| 提速增效-PPT的那些事 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入篇1.1揭露汇报的面纱——寻根究源1.2让PPT条理清晰——思路逻辑1.3专业可以看得见——配色方案二、基础篇2.1哪里藏有作者的个人信.. |
| 卓越团队执行力训练 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商业人格——为团队注入执行的基因一、人格与商业为什么员工不行动？因为要看别人怎么做。为什么总是心情烦燥？因为热衷于内部比较。为什么不做结果？.. |
| 基于客户价值的服务意识 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言：华为的以客户为中心，以奋斗者为本第1章 崇尚客户价值：向价值型人才转化1. 从人才的标准谈起； 才而不“财”非才也2. 客户价值：决定你价值的是客户，而不是你自己； .. |
| 电力企业高效执行力 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、何谓执行力1、执行力的特征2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障1) 案例分析：西点的执行力精神二、高效执行力意识强化训练1、执行力不佳的原因分析1) 执行力的重要性① 约翰&middo.. |
| 将行动学习融入工作2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:40 ~.. |
| 用结构化思维提升工作效率 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是结构化思维我们应该如何思考和问题分析思维模式的认知思维模式的分类认知你的思维模式不同思维模式的优势与劣势᠊.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力---企业强大之魂 头脑风暴：高效执行应该具备哪些标准？一、企业执行不佳问题诊断1、 企业中执行不力的现象有哪些？2、 执行力的三大核心要素3、 4R执行系统：增强执行力的核心要点二.. |
| 赢在执行力中层管理人员能力提升中层管理培训 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章从优秀到卓越新中层５项修炼一、重视价值：我能贡献什么？二、注重执行：用结果说话三、拥抱责任：责任胜于能力四、知行合一：说到就做到第二章 从有效沟通到团队合力 新中层说对话办对事一、人间有四难二.. |
| 从战略到执行，跨越战略规划到战略实现的鸿沟 ——组织战略分析与解码 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是企业战略？1.战略的初体验【互动】隆中对中的战略思想2.战略管理失效分析战略管理常见问题与挑战【研讨】战略执行常见问题与挑战四大失误与纠错机制二、战略都包括哪些内容？.. |
| 问题分析与解决五步法 |
| 主讲老师：祖维龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题在变，方法不变课堂讨论：问题从哪来？1. 解决问题的常见误区1）盲目求快2）一拖再拖2. “框架”助你解决问题稳准狠视频案例：面试营销总监案例：衣服应该是网购还是实体店购买？.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、新竞争格局团队执行力新挑战1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》- 工作坊成果点评3、战略实施保障措施4、竞争五力模.. |
| 职业人执行力提升 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型？A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼.. |
| 团队协作与执行力打造 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 跨部门沟通中见的问题一、什么是协作能力1、协作的定义2、协作与管理的关系二、协作的重要性1、协作的目的就是为了解决问题2、协作是企业组织中的生命线三、协作存在的问题1、跨部门的口头禅●&l.. |
| 沟通的方法2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的.. |
| 高效决策与执行 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 高效决策七步法内容 教学方法1.1 什么是决策？ 案例分析、分享、讲解1.2 决策与问题的关系 1.3 问题的类型——恢复原状型，追求理想型，防范潜在型 讲解、案例分析1.4 企业.. |
| 由“心”到“型”的高效执行力 |
| 主讲老师：林晓 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：破冰：课题解析，何为“心”，何为“型”？导入：《川大华西医院出征石家庄抗击疫情》基石篇：高效执行——高效执行的本质要求第一讲：执行的内涵一、高效执行.. |
|
|
