执行力内训课
| 从战略到执行，跨越战略规划到战略实现的鸿沟 ——组织战略分析与解码 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是企业战略？1.战略的初体验【互动】隆中对中的战略思想2.战略管理失效分析战略管理常见问题与挑战【研讨】战略执行常见问题与挑战四大失误与纠错机制二、战略都包括哪些内容？.. |
| 打造卓越的团队执行力 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1、 卓越管理与企业团队执行力的问题 企业质变管理的精神 案例研讨：卓越企业的特征 实例分析：企业执行难、执行力差的原因 企业战略.. |
| 高效决策与执行 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 高效决策七步法内容 教学方法1.1 什么是决策？ 案例分析、分享、讲解1.2 决策与问题的关系 1.3 问题的类型——恢复原状型，追求理想型，防范潜在型 讲解、案例分析1.4 企业.. |
| 高效团队-执行力和时间管理 |
| 主讲老师：张烨 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：完美执行力的三个关键：目标设定／目标分解／高效沟通1.1 目标管理：目标清晰，才能高效目标SMART原则目标必须可视化：有画面感／如何运用nlp19问个人目标与企业目标的结合练习：分组讨论对相关的目标进行细化.. |
| 加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引案例：执行力不足的医药公司、华为的客户拓展案例第一讲：打造执行力的要素一、结果导向——员工靠结果生存、企业只为结果买单分析：员工和企业是什么关系1. 做结果三思一思：结果是谁要的二思：.. |
| 执行力素质训练营第一阶段——销售管理团队觉醒之旅 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？.. |
| 执行力素质训练营之职场精英觉醒之旅 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？.. |
| 课程设计与开发 1天版 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.好课是设计出来的1.【引导】讲“好课”才能“讲好”课——讲设计好的课，才能把课讲好/从教学设.. |
| 赢在执行力中层管理人员能力提升中层管理培训 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章从优秀到卓越新中层５项修炼一、重视价值：我能贡献什么？二、注重执行：用结果说话三、拥抱责任：责任胜于能力四、知行合一：说到就做到第二章 从有效沟通到团队合力 新中层说对话办对事一、人间有四难二.. |
| 高绩效团队执行力打造课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一：什么是执行力一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力，就没有竞争力 三、行动出结果四、执行力的特征1.系统性2.全员性3.操作性4.坚韧性二：团队执行力问题分.. |
| 高绩效团队打造与执行力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前 言：1.思考：你的顺序是什么？2.执行力：企业不得不长期关注的主题3.解读企业执行力问题4.商界领袖谈执行力5.什么是执行兵法？第一部分：铸造执行力的3个要素一、要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为.. |
| 将行动学习融入工作2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:40 ~.. |
| 团队执行力训练营 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神1、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就.. |
| 如身之使臂：打造业务执行铁军 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：学习标杆、反求诸己 企业角色的三种定位 对执行力的看法、三懂+四力 开篇问题：参加执行力培训和我们的关系 高管的八大经典回答 培.. |
| 打造企业执行铁军 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：执行力的基石——优秀员工一、我是一个“兵”视频案例：《宰相刘罗锅》片段1．任务执行：绝对服从2．任务可行：及时汇报3．任务难行：寻求支持4．任务不行：竭尽全.. |
| 千斤重担众人挑——企业目标管理 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引：秘密法则案例：管理者在工作中的困惑案例：石匠的例子基石篇：目标管理概念程序内容分析：目标管理与目标根本区别在哪里？一、目标管理：MBO是一项精细化的管理系统工程1. MBO的关键特点—&md.. |
| 问题分析与解决技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、解决问题的基石1、解决问题的思路1）思维转换的力量演练：做做看2）如何提高问题意识3）问题还是机会？2、8D始于D0——发现征兆1）预见问题的四种途径2）D0采取的行动3）.. |
| 职场执行力及情压管理能力提升 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场执行力障碍分析及提升执行力五个要点一、执行与执行力1. 什么是执行2. 什么是执行力二、影响执行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人员因素1）不愿意2）不擅长3）不会干.. |
| 核心授课技能训练营2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.摆脱传统无趣的“平铺直叙”式讲授1.摆脱传统的、无趣的“平铺直叙”式讲授，应用三个适用面极广的新型授课框架与方法.. |
| 电力企业高效执行力 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、何谓执行力1、执行力的特征2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障1) 案例分析：西点的执行力精神二、高效执行力意识强化训练1、执行力不佳的原因分析1) 执行力的重要性① 约翰&middo.. |
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