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核心授课技能训练营2
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.摆脱传统无趣的“平铺直叙”式讲授1.摆脱传统的、无趣的“平铺直叙”式讲授,应用三个适用面极广的新型授课框架与方法..
PDCA-高执行力工作技能
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分:PDCA的基础思维一、PDCA有效的三大思维模式案例启示:谁造就了他们的失败1、 PDCA实施的内在驱动力1)行为由思维决定2)思维由认知构建3)行动意愿决定行为成果互动讲授:思维是你头脑中的&ld..
升维思考·降维执行
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、职业管理者的环境压力与价值机遇:1、学习原则的界定与交流:轻松愉悦、务实高效、思维敏捷、开放探索;2、不确定时代:外部红利与内部红利、增量时代与存量时代、粗放发展与精细管理;3、实践组织战略规划、共识、实施辅导的一些心得..
迈向新营销:卓越执行力赋能训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台,头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗?3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式1、为什么..
团队执行力
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲 商业人格与契约精神一、人格与商业为什么不行动,目标达不成?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不负责任,因为希望别人来承担,这就是商业人格的缺失,让我们执行不..
打造以目标为导向的执行力
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分 探根问底-以目标为导向的执行力的本质什么是执行力?执行力是以完成上级任务为方向执行力是以不断提高质量和效率为抓手为什么要提升执行力?ɨ..
卓越执行力
主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:前言1. 心智模式对执行力的影响2. 心智模式的障碍3. 个体执行力的冰山模型4. 邓宁-克鲁格效应对新员工的执行力观念的影响一: 解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力的研究背景:任正非和张..
企业员工感恩心态与高效团队执行力训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一单元 建立正面的态度 ⒈什么是态度?⒉态度的内核是什么?⒊两种完全不同的态度第二单元 尊重自已塑造积极的态度一、尊重自已㈠尊重自已最显著的标志㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究:影星走向成功 二..
六脉神剑铸就高效执行团队
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲 对高效管理与执行力的认识(一)管理的本质是激发人的善意和潜能1. 成人学习的特点:麦当劳汉堡大学对员工进行社会化的启示2. 组织中个体行为的塑造方法 (二)高效管理与执行力之间的关系1. 高效管理有哪些特征..
团队执行力与高效沟通
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分 团队执行力第一讲 结果与任务—团队执行的入口与起点1、什么是结果?我们每天做的是结果?还是任务?我们是否清楚?公司是以结果做商业交换的平台。结果三要素:——有时间、有..
团队建设与销售执行力
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一模块 销售执行流程工业化一、售前--F1接触(face to face)1、服务与销售是从接触开始的,接触的目的就是最大可能降低交易成本!2、我们为什么要接触?——接触是客户价值的起点!3、..
沟通的方法
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享,同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的容..
知行合一——打造团队执行力
主讲老师:朱伟锋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:执行不只是完成工作任务,还是一整套非常具体的行为和技术,能帮助公司和团队在任何情况下建立和维系自身的优势。执行是一种实践,是战略实施中不可或缺的关键环节,是管理者的主要工作,管理者通过执行的高度、深度、力度和效度,打造团队执行..
银行高效执行力及团队协作技能提升
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一单元 高绩效团队的特征与银行咨询团队建设步骤 高绩效团队的特征1) 团队、团伙与群体之间的区别2) 高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作..
如何提升职业内驱力
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、团队建设加深了解(兴趣爱好、最爱的菜等)分组+团队展示目的:加深对彼此的了解,通过团队合作的形式增强凝聚力二、团队共建挑战棉花糖+三大黄金问题学习目的:1.了解团队合作、团队沟通的重要性;2.通过三大..
执行力
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章:企业为什么要强化执行力1、体验式培训项目分析【地雷阵】--为什么会存在执行不到位(1)执行不到位 (2)执行的误差:在愿望和成果之间(没有宣贯) (3)不知道如何做?(没有方法和培训)(4)不理解与存在误解(没..
高效执行力提升训练
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分:打好执行力提升的根基建立工作场所的职业化意识—提升自我执行力认知每天不想做不愿做的工作如何面对?选择面对必须做的工作两种态度选择更加出..
高效执行力
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:前言:新经济时代下管理者的新挑战一、外部环境的变化与自身适应力的挑战 1、要有“处变不惊”的应变力 2、要有“面对挫折”的承受能力ɨ..
商业银行管理人员高效执行力提升
主讲老师:杨昊   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 定位:商业银行管理人员角色定位及高效执行要求一、什么是管理二、管理人员发展和成长1、3个层级2、4个发展阶段3、管理人员能力要求三、商业银行基层管理人员角色定位1、总体定位2、具体描述案例:..
AI办公 百倍提速
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:1.导入1.1AI的最新技术应用1.2经济发展的趋势1.3未来的世界格局变化2.AI认知2.1技术背景2.2ChatGPT简介2.3国内外产品2.4AI的应用场景3.AI办公第一部分 常用文案设..
 
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