执行力内训课
| 卓越领导，高效执行 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 强烈使命与远景 使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定要践行领导使命，使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图，一种超前的梦想和前瞻性思考，是未来的目标，领导者要激活远景，使人才为之自动自发！ .. |
| 企业年度培训计划的制定与执行 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：从绩效结果检讨开始，谈谈培训工作中的困难和挑战...上篇：年度培训计划的制定一、从培训管理到企业绩效顾问1、关于绩效顾问的含义和价值- 人才管理中的挑战和难题- 从人力.. |
| 基于战略落地的系统性执行力 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引：打开管理者的心门，做人上善若水、做事行云流水第一讲：管理者到经营者思维模式转变1. 未来组织的竞争力是什么？2. 企业树根理论互动游戏：经验是负债，学习是未来第二讲：角色定位与使命担责一、认识管理与管理者 .. |
| 战略与执行体系搭建 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入.. |
| 高绩效团队建设与执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲：团队角色诊断---挑选团队精英的1.团队成员角色测试.. |
| 执行力提升——结果第一 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言：需要思考企业靠什么生存和发展？我们为谁在工作？我们的报酬从何而来？一、结果思维做结果利弊分析----做与不做结果对个人，对企业的影响结果启蒙——什么是结果.. |
| 外贸业务执行战斗力与绩效目标达成与管理讲座 |
| 主讲老师：史永峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一. 外贸业务以及外贸业务团队现状1. 目前外贸行业的现状和所谓的人才供求紧缺状况，真是这样吗？2. 您的团队到底是团在一起还是只是团在一起却散兵作战？3. 您的外贸业绩目标看板多长时间没有再进行目标更新了？4. 您任何.. |
| 结果导向的执行力 |
| 主讲老师：王若文 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队高效执行力的要素一、什么是执行力案例：华为公司的企业变革与执行落地1. 执行力的定义2. 什么组织最有执行力思考：老总命令你拿酒，你拿还是不拿二、执行力对结果负责1. 个体执行力结果2. 团队.. |
| 超级学习力 |
| 主讲老师：刘虎林 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：因为人脑蕴藏着无限的潜能，透过这项技术的训练，可以让我们 看到什么就记住，听到什么就记住，只要记住就不会忘记 ，帮助你更有效地提高学习效率，轻松通过考试，让你的工作达到最高效益！注意力=记忆力！要想有良好的记忆力就必须提高记忆过程的趣味.. |
| 管理演练场 ——新时代高效执行力打造训练 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深度解读执行力导入：执行力是一种竞争力，是企业走向强大的必备条件。很多企业在迈向成功的路上，欠缺的就是执行的能力；为什么执行力那么重要？为什么它能决定企业的兴衰和生死1. 执行——企业强大的根本原.. |
| 知行合一：国学智慧与执行力提升 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识何谓执行力---面面观行1、什么是执行？2、什么是执行力？3、执行力对组织战略、目标影响有多大？4、执行力的表象是什么-----俗者见表象5、执行力的本质又是什么----智者见本质6、执行力的境界层次--.. |
| 管理沟通与执行力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通有多重要？1.无法让所有人都喜欢上你，但可以做到减少别人讨厌你2.语言就是生产力，靠舌头打天下3.沟通是职业人很重要一门课，但凡社会有成就的人一定是谈吐不凡的人4.沟通的定义5.社交之间的沟通6.组.. |
| 管理者的情商修炼与执行力提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：总论 管理者的角色认知1.管理者常见的错误定位1）向上错位2）向下错位3）自由人4）事必躬亲5）和事佬2.中层管理者应有的定位1）辅佐上司2）领导下属3）协调同事4）发展自己3.管理者的角色认知 使命.. |
| 责任心与执行力训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:独立人格----对岗位负责课程内容：一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一；1.互动训练：定向四问2.视频案例：士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、独立人格：独立承担责任，独立履行原则；1.案.. |
| 做酒店最好的领班 |
| 主讲老师：卢渊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一章 认清酒店领班的定位1、领班是管理者，不是服务员2、领班与服务员的区别3、领班的角色4、领班是酒店的：“准经理”第二章 如何提高团队协作能力1、做不好协作，留不住客人.. |
| 打造超级团队执行力训练营 |
| 主讲老师：彭曙光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行基因：商业人格第二部分：高效执行入口：百分百责任思维通过实战和互动改变团队执行思维！让团队进入100%执行状态！看电影学执行《学习谢坤山》第三部分：结果思维——执行就.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：史鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 你的目标达成率是多少？√ 90%以上→ 对不起，暂时无法帮到您√ 不达90%↓请继续往下看2. 你制定了几个目标？（1个？2个？3个？。。。）3. 如何制定目标？.. |
| 银行团队执行力提升培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、什么是执行力？1、执行力定义2、企业管理特点3、常见执行力短板4、执行力就是结果力二、习惯与执行力1、负责任的心态【案例讨论】：谁应该负责任？百分百后果与百分百责任责任与借口2、积极的心态.. |
| 打造全员执行力 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于执行力（一）执行：执行是把目标变成现实的行为，执行是有结果的行动！执行力：实现目标，达成结果的能力！（二）企业需要什么样的执行力？——目标可实现；制度能贯彻；行动讲效率；做事有结果！（.. |
| 撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售管理者领导团队执行力一、执行力是什么——以绩效为导向，以目标为第一1. 管理者眼里的执行2. 纵向/横向执行3. 有效沟通二、8种情况管理不当导致执行力欠佳1. 虎头蛇尾2.. |
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