执行力内训课
| 高绩效执行型销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售管理者的自我价值认知1.互联网时代销售管理的挑战2.企业如何提升竞争力3.企业绩效与销售效能4.销售效能与销售管理5.销售管理者的角色认知6.销售工作的四项专业职能7.管理素养与领导素养8... |
| 高效团队执行力行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、低效执行的可能原因研讨 聚焦主题头脑风暴分类排列提取中心词.. |
| 战略管理与经营执行力 ——沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企.. |
| 高效执行力 让执行长眼睛 让结果会说话 |
| 主讲老师：云潭 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力溯源—如何多方位的审视执行力？一、执行力的研究背景1. 执行力的定义2. 大咖眼中的执行力3. 执行力的起源背景案例：杰克韦尔奇、戴尔、柳传志论执行力案例：拉里博西迪论执行的战略二、.. |
| 执行力打造高绩效员工 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 目标管理一、如何制定目标并达成结果1.什么是目标管理互动游戏：Bingo签名，做对的事vs把事做对2.目标的SMART五大要素3.如何制定满足SMART的目标互动：识别不合格的SMART目标4.如何拆.. |
| 行动学习工作坊——年度经营计划制定与执行 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元模块 课程内容一、导入：行动学习导入 1、行动学习六要素2、行动学习六个角色3、行动学习步骤和流程4、行动学习研讨方法和工具二、概述：认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断2、企业为什么需要做年度经营计.. |
| 管理演练场 ——新时代高效执行力打造训练 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深度解读执行力导入：执行力是一种竞争力，是企业走向强大的必备条件。很多企业在迈向成功的路上，欠缺的就是执行的能力；为什么执行力那么重要？为什么它能决定企业的兴衰和生死1. 执行——企业强大的根本原.. |
| 工作作风与执行力 -----“4式“拿结果 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：第一讲 识：我是谁？——作为中层，该如何定位更卓越？一、什么是团队？优秀团队的三个要素：a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动；二、工作作风.. |
| 直销转型、微信直邮、健康养生营销 |
| 主讲老师：贾占斌 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：1.微信直邮2.做好直销的十大要素3.如何选择健康养生产品4.直销团队领导人十二大特质微信直邮，就是打开取款机的密码，是联结关系网，人情网，互联网三网合一的核心按钮。微信直邮的核心之一就是农耕.. |
| 企业管理创新与执行力 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：企业管理创新发展科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化管理科学：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ模块二：管理创新之工作量化管理硬的一手.. |
| 为成果而战——高效执行力训练 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开场导言：1. 关于工作成果的思考2. 学习效果模型图3. 团队建设第一讲：高效执行力创造成果一、高效执行的内涵1. 执行是目标与结果之间的桥梁2. 执行就要不折不扣的拿到成果3. 用成果衡量你在企业里的.. |
| 优秀导购人员巅峰执行力团队训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、习惯是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、执行力决定因素之——承担责任1、你在为谁而工作？定位不同，结果差.. |
| 疯狂执行力 |
| 主讲老师：古应风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导，请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。 为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？ 为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源.. |
| 执行力与高绩效（一天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：企业执行力4R模型一、R1——结果定义执行力系统二、R2——建立一对一责任系统三、R3——建立节点检查系统四、R4—&mdash.. |
| 企业管理层计划制定与执行力课程 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：关于计划的目标管理计划：工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益；目标管理—三种思路；计划中的独立指标与关联指标；᠕.. |
| 以结果为导向的高效执行力 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知篇-执行力决定企业成败我国每年新生 15万 家民营企业，同时又会死亡10万多家，中国民营企业平均寿命2.9年。何也？一、成功企业必备的三个条件二、什么是执行力三、执行力决定企业的成败1、战略因素的比重？.. |
| 优秀业务经理狼性巅峰执行力团队训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式1、为什么.. |
| 从时间管理和目标管理看执行力提升 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间管理一、为什么要学习时间管理？【案例：像经营企业一样经营自己】二、浪费时间的五大因素三、时间管理的4个步骤1.明确目标任务2.确定优先原则3.制定计划4.立即行动四、时间管理的二大障碍和四.. |
| 高绩效团队建设与执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲：团队角色诊断---挑选团队精英的1.团队成员角色测试.. |
| 王者执行之高效执行力 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：关注细节与执行力的关系一、管理是一个系统工程二、关注细节与执行力三、人们常犯的执行力错误四、竞争危机与执行力研究五、全方位提升执行力讲义：1、天下大事，必做于细观念的改变—&mda.. |
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