执行力内训课
| 打造全员执行力 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于执行力（一）执行：执行是把目标变成现实的行为，执行是有结果的行动！执行力：实现目标，达成结果的能力！（二）企业需要什么样的执行力？——目标可实现；制度能贯彻；行动讲效率；做事有结果！（.. |
| 王者之剑 ——高效能执行力提升训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行难的立体解剖1、企业执行难的原因1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）执行与执行力3）执行力不强的原因4）企业容易出现的执行方式变样执行、递减执行、按需执行肢解执行、牟利执行、恶意执行2、执行.. |
| SID——完美执行力 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：攻克难题——让困难问题快速解决场景互联：难题解决——小组讨论工作中难题解决的全过程，梳理出解决难题的具体步骤一、理性面对问题【让理性主导问题的解决】1. 问题解决的4大.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高效执行力 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效执行力主讲：曾子熙老师课程规划说明：本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心，结合高效能人士的执行四原则的框架，建立高效执行的三大基石，学习执行力的三大核心流程，掌.. |
| 目标管理-目标、计划与执行 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、概念原则早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因.. |
| 组织赋能——打造卓越执行力 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：解读执行力：一、如何做承上启下的管理者1､ 管理方格理论2､ 管理者角色认知3､ 管理者应具备的四大心智模式4､ 执行力测试二、执行力缺失的原因1.. |
| 中高层执行力的十二项修炼 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元 内容 备注第一节对上 1、现代商业危机2、中高层在组织中的意义3、中高层执行力组成图4、执行力修炼一：服从服从就是照做不误关于服从的三种类型绝对服.. |
| 深海领导 ------用人本管理打造企业高效执行力 |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.智慧破解：a)破解【无为而治】的奥妙；b)揭开员工自动自发的玄机；c)揭晓信徒拜佛背后的内涵；d)解开“心灵契约”的密码；e)破解【自动自发】的智慧法门：水性理论；2.应用解码：破解不.. |
| 职场高效能人士的执行4原则 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元一：执行力的再定义与自我执行力提升一、企业执行力的基本概念1.结果导向案例分析：70颗撞钉的故事-结论，态度和结果是两个独立的系统2.兼顾过程3.超越期望二、怎样才叫执行型的人才三、自我执行力提升1... |
| 战略对标规划 |
| 主讲老师：韦宝宁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景2020年新冠疫情与全球贸易紧张局势产生叠加影响，严重冲击了中国和世界经济。世界经济面临金融危机以来最大的危险，2020年经济增速将放缓至2.0%～2.2%。受疫情影响,中国消费需求，工业生产等领域受到严重冲击，国家加大宏观.. |
| 战略管理与经营执行力 ——沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企.. |
| 责任心与执行力训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:独立人格----对岗位负责课程内容：一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一；1.互动训练：定向四问2.视频案例：士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、独立人格：独立承担责任，独立履行原则；1.案.. |
| 高绩效执行型销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售管理者的自我价值认知1.互联网时代销售管理的挑战2.企业如何提升竞争力3.企业绩效与销售效能4.销售效能与销售管理5.销售管理者的角色认知6.销售工作的四项专业职能7.管理素养与领导素养8... |
| 提升凝聚力，打造高效团队执行力 |
| 主讲老师：姜雷 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：提升执行力的制度保障一、关键任务确认与分解小组练习：“西红柿炒鸡蛋的任务分解” 1. 任务分解的方法和要求2. 制度保障的三个原则：标准化、KISS与持续改进3. 职责划分的RACI原.. |
| 撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售管理者领导团队执行力一、执行力是什么——以绩效为导向，以目标为第一1. 管理者眼里的执行2. 纵向/横向执行3. 有效沟通二、8种情况管理不当导致执行力欠佳1. 虎头蛇尾2.. |
| 军令如山—西点执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】1.为什么执行力最强的组织是军队2.为什么说西点军校是人才的摇篮3.西点执行力对企业和个人的帮助第一讲：职场铁军的三种执行素养素养一.执行的前提：忠诚素养二.执行的关键：认真素养三.执行的保障：专.. |
| 企业“新执行”系统 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是结果？如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？一、什么不是结果？1.任务≠结果2.职责≠结果3.态度≠结果4.理由≠结果案例：【挖.. |
| 管理者执行力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识执行力执行力的概念什么是执行力为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么在你的公司或团队中是否有这样一些.. |
| 赢在执行-打造卓越执行力 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章真正执行力的体现1： 什么是真正的执行力组织需要的执行力—真正的目标确定和理解个人拥有的执行力—执行的速度和质量的结合2：执行力管理的三大特征全员性、操作.. |
| 直销转型、微信直邮、健康养生营销 |
| 主讲老师：贾占斌 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：1.微信直邮2.做好直销的十大要素3.如何选择健康养生产品4.直销团队领导人十二大特质微信直邮，就是打开取款机的密码，是联结关系网，人情网，互联网三网合一的核心按钮。微信直邮的核心之一就是农耕.. |
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