执行力内训课
| 执行突破——打造全员执行力（员工层版） |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：认识执行力----影响企业生存的核心力量1. 什么是执行力2. 执行力是企业和个人的真正核心竞争力3. 阻碍执行力的八大病症：怨、傲、推、糙、拖、靠、懒、盲4. 执行铁军队伍的两大标准：一个人像一只队伍，一支队伍.. |
| 逆势增长---赢在铁军执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准【第一讲】铁军执行力的三板斧第一讲：铁军执行的三.. |
| 决胜执行力实操训练 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：破冰——导入课程第一模块：执行力概述1.什么是执行力？2.执行力是每一个人的事情3.影响执行力的主要因素4.执行力的四个要素5.构建执行的五个黄金法则案例分析第二模块：商业人格&m.. |
| 卓越执行力塑造 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越执行力解析与职业思维塑造1.关于职场执行力的解析1)职场执行力是什么？2)对职场执行力的偏差理解3)真正的执行解析4)从“机械”执行到快乐执行5)执行—&mdas.. |
| 团队执行力训练营 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》2.执行力思维1：积极主动3.管理者的“成熟心态&rdquo.. |
| 打造卓越团队-赢在执行力 |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、高效执行力的基本理念1.什么是高效能的执行？2.高效能执行力与低效执行力的差别是什么?3.高效执行力的关键是思维与行为习惯的养成4.高度的责任心来自于积极主动的心态 – “影响圈”.. |
| 团队打造 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《三项修炼之团队打造》问题现状：1、员工流失率居高不下，为企业带来巨大的人力成本增加，没有稳定的人员就没有稳定的业绩，没有激情的氛围就没有傲人的成绩；2、管理不当，员工工作积极性较差，工作中没能有效发挥岗位职能，.. |
| 绝对执行--提升更大的职场价值 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：6小 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：谁最需要学习【绝对执行】 员工只有创造价值，才能在企业得以立足，企业只有创造价值，才能在市场上得以生存。每个人都是执行的主体，都要对自己所负责的工作负起百分百责任，并确保创造价值拿到成果。企业上下必须建立同一种思维—.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：闫学祥 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业战略已形成，为什么策略相同效果不同？ 规章制度已制定，为什么制度订一套，行动另一套？企业高效靠管理，竞争日益比执行 课程简介 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力.. |
| 结果导向的高效执行力 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导论：执行力的精髓【视频导入】▪ 三个石匠的故事▪ 高铁列车的环境卫生维护▪ 美国老兵找工作的故事一、什么是执行二、执行力的感性解读——快、狠、准三.. |
| 做的坚决——赢在卓越执行力 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：团队士气背后的执行力顶尖CEO和管理大师们如何看待执行力？一、【卓越执行力】要素认知篇（3H）1、什么是执行力？（个体和组织两个层面去解构）2、为什么组织发展需要高效执行力案例：开展工作的假象、华为高效执行力的.. |
| 沙漠掘金——团队执行沙盘特训营 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍：所有企业无不深思如何在资源有限的情况下，使团队内的成员进行有效的沟通及合作，以增加彼此的信任、减少内耗，让工作能够顺利进展，达成工作最佳的成果，而真正能让生产力极大化的关键还是这些企业成员，因此，如何让企业成员能够为组织共.. |
| 中层干部团队执行力训练营 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》2.执行力思维1：积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管.. |
| 员工激励三大驱动力 |
| 主讲老师：史鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言让我们先了解销售的本质：销售成交的本质是我们的产品满足了购买者的需求（显性需求和隐性需求），实质上与产品的好坏无关！员工管理亦是如此，你只有满足了员工的需求，你才能得到员工的付出！当然，表象的事实是企业先接收到员工的.. |
| 赢在中层——高效沟通与执行的艺术 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：游戏导入：魔幻七巧板讨论：中层管理者在组织中的作用与角色第一讲：中层的定位与职责一、中层的定位：目标连锁，承上启下二、中层的四大职责职责一：向上辅助，执行反馈职责二：向下管理，控制辅导职责三：横向关联，协同担.. |
| 赢在责任心胜在执行力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：赢在责任心1.智者生存的时代已经到来(会拼才会赢)2.挣？生？赚？只有牛人才能共担、共创、共享3.中国人到底有多拼？这个时代守不住，只有一个方法向前冲4.什么是责任？5.义务：情愿志愿应该，把别人强制的变成.. |
| 让目标落地——打造高效的执行力管理系统 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、找准团队管理着力点1.银行长的困局与挑战1)角色压力2)管理者常见管理问题3)管理者的自我管理2.高绩效团队的困局1)执行力之殇2)缺乏执行力的员工原因3)缺乏执行力的管理原因3.高绩效团队破局执.. |
| 雷厉风行结果导向——赢在高效执行 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力障碍分析及提升执行力五个要点一、执行与执行力1. 什么是执行2. 什么是执行力二、影响执行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人员因素1）不愿意2）不擅长3）不会干4）.. |
| 带出责任心 教出执行力 银行带教带教行为素质训练课程 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、带教的角色认知与定位1. 从员工到带教2. 带教与被带教者的关系3. 带教的两个思维转变4. 带教的五项核心任务二、基本的激励理论5. 什么是激励？6. 激励的必要理论储备a) 马斯洛的需求层次理论 .. |
| 营销团队执行力训练（两天版） |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、营销是一门动手的学问案例：任正非的批示1、做销售，执行甚至比策略更重要案例：九州集团的营销变革案2、营销在于行而不仅在于知案例：郭凡生的营销人员素质模型3、营销执行必作于细，细节见真功案例：冠军王正舟的行.. |
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