执行力内训课

项目管理思维提升沙盘游戏工作坊 |
主讲老师:李翔宇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天,7小时左右【最佳规模】20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人)【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 .. |
赢在忠诚 胜在执行 |
主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:忠诚是赢在职场的永恒法则互动:什么是职场人的第一品质?案例:仪仗兵陪同领导人执行任务。1.忠诚是员工的立身之本2.放弃忠诚就等于放弃成功3.忠诚最大的受益人是你自己4.一盏司忠诚=一磅智慧第二讲:忠诚.. |
以复命精神提高执行效率 |
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:导读:把信送给加西亚一、中层的执行角色1、中层你为什么要执行?2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层?司机还是乘客?4、 执行中你是谁?角色定位案例研讨:正确的执行角色(每个角色)应该具备的执行素质.. |
赢在执行-以结果为导向的高效执行力 |
主讲老师:苏海军   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、破冰1、破冰2、宣布规则3、执行力为什么这么重要?二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行?什么是执行力?2、如何去理解执行力?从组织的角度,从个人的角度三、组织执行力与管理执行力1、组织执行力缺.. |
四新破局:构建高执行力的工业品营销战略 |
主讲老师:叶敦明   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:银行金融 |
课程简介:一.新产品上市:大营销战略的登陆日1、案例(一):新产品生命力,决定营销续航力1)沈阳机床i5机床爆冷内外因2)新产品,到底新在什么地方3)新产品,客户又有什么期待2、六个为什么对应三个关键点3、审视六个实战.. |
管理与销售执行力提升与强化训练营培训大纲 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一部分、认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件下,执行力代表着竞争力2、经济愈不景气,愈要振奋精神,愈要打造执行力3、执行力代表着运营效率,可以降低沟通成本二、我们的执行力遇到了哪些障碍1、自我反.. |
团队优化之道 |
主讲老师:袁文明   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:商界的绝对真理为数不多,但这里有一个,那就是成功的商业背后必然有一个强大的团队,无论创意多么伟大,企业财力如何雄厚,位置如何优越,广告多么诱人,企业的成功最终仍需要依赖于团队的力量。该课程由音乐、欢笑、眼泪与特殊设计的情景活动组成的.. |
战略目标制定与执行工作坊 |
主讲老师:周希奇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、战略目标制定的前提分析(1)SWOT分析(2)PEST分析(3)五力分析(4)成果分析世界咖啡:影响战略目标达成的因素有哪些?2、战略目标达成的有效路径(1)战略目标的设定(2)战略目标的分解(3.. |
高绩效团队建设与执行力打造 最佳实践品牌课程 |
主讲老师:刘上   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:前言: 管理认知测试和启发引导※ 启发引导:管理者判断事物的依据模块一、执行依靠团队之:高效团队黄金七法一、清晰的共同目标■ 案例分析一:西游记团队统一了目标■ 案例分析二:统一不了价值观,可以统一目标【打.. |
安全执行力 |
主讲老师:王云飞   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:安全执行力概述什么是安全执行力安全执行力重要性及现状现状原因分析 安全工作的三个关键因素提升安全执行力的九把钥匙.. |
个人执行力提升 |
主讲老师:冯南石   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 寻找执行力根源个人执行力低下的六大原因为谁工作不清晰有了目标没行动 工作之前不准备 进度总是往后拖 凡.. |
领导力与执行力 |
主讲老师:付刚   培训天数:3 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、 领导透视:理想领导者的特质——管理的概念是什么1、 员工心目中的领导2、 从企业的寿命看领导的功过3、 中层领导应具备的12项技能4、 管理者和领导者的区别5、 从管理者到领导者的角色变.. |
《打造高效执行力 |
主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、什么是执行力◆什么是执行力?◆执行力的衡量标准◆执行力的三个核心人员流程——用正确的人战略流程——做正确的事运用流程——把事情做正确.. |
支行长执行力与管理能力提升 |
主讲老师:易文睿   培训天数:3 天   专业类别: 执行力 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分 支行长的职责使命第一单元: 准确认清自己的角色1、支行长在银行中的位置2、支行长的核心价值3、支行长的六个特点4、支行长的行动准则5、支行长必备的基本技能6、支行长的角色错位第二单元:强化修.. |
目标管理与有效执行力 |
主讲老师:王云飞   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:导语-角色定位生产班组长的角色定位质量检测人员的角色定位目标管理概述什么是目标管理实现目标的关键因素.. |
公司治理-企业命脉 |
主讲老师:孙光晖   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程题目:公司治理《企业命脉》课程时间:3节 共计 420分钟依照拟人化原则,一个企业如同一个人,全体股东投资成立有限公司形式的企业法人,董事会是企业的"大脑",总经理是企业的"心脏",总.. |
精英团队建设与执行力(2天) |
主讲老师:徐辉   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第1 讲 如何成为出色的管理干部1、领导职责认知2、管理层级定位3、管理技能解析4、培养积极心态第2 讲 学会交流与沟通1、上级沟通技巧2、平级沟通要点3、下级沟通体会第3 讲 团队合作1、成功团.. |
高绩效团队建设与强化执行力 |
主讲老师:王晓茹   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:高绩效团队建设互动思考:“家”文化是激励还是束缚?——建立具有“赢”文化的团队一、何为高绩效团队1. 高绩效团队的定义2. 团队技能障碍.. |
责任大于能力 ——高效执行力的关键 |
主讲老师:文晰   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:模块一:责任的起源——结果导向与团队精神视频解读:《永不放弃》一、结果导向1、数字化时代与员工个体价值的关系2、再伟大的理念也离不开强大的执行3、热情就是动力、执行力就是生产力4、真正的结.. |
目标管理与执行落地 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、新经济时代下的目标管理以“事”为导向的目标管理以“人”为中心的目标管理以“成果”为标准的目标管理.. |
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