执行力内训课
| 目标管理-目标、计划与执行 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、概念原则早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因.. |
| 赢在执行-以结果为导向的高效执行力 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰1、破冰2、宣布规则3、执行力为什么这么重要？二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行？什么是执行力？2、如何去理解执行力？从组织的角度，从个人的角度三、组织执行力与管理执行力1、组织执行力缺.. |
| 高效执行的秘诀——时间管理与任务管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：定位原因1、缺乏结果导向的执行就是原地踏步导入活动：你准备好了吗？再伟大的理念也抵不过强大的执行结果导向的思维才是执行力的基石结果就是方向、执行力就是生产力.. |
| 员工执行力-虎贲铁军之进化-赢在责任心、胜在执行力 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行不力1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行力是达成结果的态.. |
| 给加西亚的信——团队执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元一把信给加西亚的魅力与榜单1.破冰；2.组建学习团队；课程导入与课程安排3.视频片断分享：走进神秘园4.把信给加西亚的追求目标5.学习力：以上司为榜样6.我们向把信给加西亚学习什么？7.案例：从&ldqu.. |
| 企业年度培训计划的制定与执行 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：从绩效结果检讨开始，谈谈培训工作中的困难和挑战...上篇：年度培训计划的制定一、从培训管理到企业绩效顾问1、关于绩效顾问的含义和价值- 人才管理中的挑战和难题- 从人力.. |
| 执行力与目标管理 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知执行力1.后疫情时代企业的五大迷思。2.什么才是真正的铁军执行力？1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板.. |
| 《团队执行力提升》 |
| 主讲老师：徐振东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《团队执行力提升》第1讲 系统认识团队执行力； 1、什么是执行力?2、执行力的三要素；3、执行力的重要性；4、团队执行力低下的原因；5、打造“五星执行人才”！第2讲 强化全员的执行心态.. |
| 四新破局：构建高执行力的工业品营销战略 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一．新产品上市：大营销战略的登陆日1、案例（一）：新产品生命力，决定营销续航力1）沈阳机床i5机床爆冷内外因2）新产品，到底新在什么地方3）新产品，客户又有什么期待2、六个为什么对应三个关键点3、审视六个实战.. |
| 战略目标制定与执行工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、战略目标制定的前提分析（1）SWOT分析（2）PEST分析（3）五力分析（4）成果分析世界咖啡：影响战略目标达成的因素有哪些？2、战略目标达成的有效路径（1）战略目标的设定（2）战略目标的分解（3.. |
| 卓越团队执行力实战训练营（2天） |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：独立商业人格与员工100%责任1．企业成长的三种方式与企业执行系统设计理念2．企业危机执行系统的打造危机创造运转机压力带来动力3．独立商业人格是一个执行型员工的基本人格入口.. |
| 团队优化之道 |
| 主讲老师：袁文明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：商界的绝对真理为数不多，但这里有一个，那就是成功的商业背后必然有一个强大的团队，无论创意多么伟大，企业财力如何雄厚，位置如何优越，广告多么诱人，企业的成功最终仍需要依赖于团队的力量。该课程由音乐、欢笑、眼泪与特殊设计的情景活动组成的.. |
| 管理与销售执行力提升与强化训练营培训大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本二、我们的执行力遇到了哪些障碍1、自我反.. |
| 安全执行力 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：安全执行力概述什么是安全执行力安全执行力重要性及现状现状原因分析 安全工作的三个关键因素提升安全执行力的九把钥匙.. |
| 个人执行力提升 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 寻找执行力根源个人执行力低下的六大原因为谁工作不清晰有了目标没行动 工作之前不准备 进度总是往后拖 凡.. |
| 支行长执行力与管理能力提升 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 支行长的职责使命第一单元： 准确认清自己的角色1、支行长在银行中的位置2、支行长的核心价值3、支行长的六个特点4、支行长的行动准则5、支行长必备的基本技能6、支行长的角色错位第二单元：强化修.. |
| 领导力与执行力 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么1、 员工心目中的领导2、 从企业的寿命看领导的功过3、 中层领导应具备的12项技能4、 管理者和领导者的区别5、 从管理者到领导者的角色变.. |
| 《打造高效执行力 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力◆什么是执行力？◆执行力的衡量标准◆执行力的三个核心人员流程——用正确的人战略流程——做正确的事运用流程——把事情做正确.. |
| 结果导向＆过程管控——企业4R执行力系统 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：R1（Result）计划系统——执行层面叫“结果定义系统”R2（Responsibility）岗位责任系统——执行层面叫“一对一责任系统&r.. |
| 使命必达——地产经理人高效执行力训练 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：引言 用行动态度打造高绩效的执行者企业执行不力问题采集及案例论证第一节 执行不力：从本源塑造自身执行力1、负面案例：要的是结果2、是什么导致了低效的执行力3、聚焦你的职能中发生的重大问题4、达成结果的外在影响因.. |
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