执行力内训课

| 西点执行力 |
| 主讲老师:郑奕   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:单元一 西点军校的魅力与榜单1. 破冰;2. 组建学习团队;课程导入与课程安排3. 视频片断分享:走进神秘园4. 西点的22条军规5. 西点的追求目标6. 西点学习力:以上司为榜样7. 我们向西点学习什么? .. |
| 总裁实效执行系统 |
| 主讲老师:宋国军   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:结果 上有政策,下有对策,为什么企业有无数美好的设想都付诸东流!那么多完美的战略都无法得以实施? 企业越来越大,老板越来越累 ;为什么老板总没有时间度假?高层总没有办法法休假? 原因出在哪里? 是结果管理出了问题! 结果管.. |
| 让我们的团队奔跑起来 |
| 主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:开场体验式项目-通天塔收益:自我诊断:让学员迅速进入角色,反思现实团队执行不到位的关键点明确方向:将感悟进行总结,共识团队执行力的管理模型。互动深刻:让学员从被迫学变成我要学。1、团队执行力的定义?(分组讨论)&.. |
| 高效团队沟通与执行力 |
| 主讲老师:廖忠于   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:课程开始,团队组建进入角色,才能换位思考环节说明:这是开场导入环节,主要是将学员分组并创建虚拟公司,目的是让学员亲身体会创建公司的过程,明确做为公司领导者及成员的岗位职责,强化学员“公司是大家的,要想公.. |
| 以复命精神提高执行效率 |
| 主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:导读:把信送给加西亚一、中层的执行角色1、中层你为什么要执行?2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层?司机还是乘客?4、 执行中你是谁?角色定位案例研讨:正确的执行角色(每个角色)应该具备的执行素质.. |
| 西点执行力 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第1章解读西点执行力1.什么是西点执行力?把想法变成行动,把行动变成结果;把想干的事干成功的能力;理解目的+主动能动+结果导向2.案例讨论:谁的执行力最强?3.执行.. |
| 员工执行力提升 |
| 主讲老师:赵卫   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:课前预热:分组,产生队名、口号导入:一、正确认识执行力案例:西点军校案例:罗文的故事1. 什么是执行力2. 执行力的发展二、执行力缺失的十大原因1. 工作目标不明确2. 找不到好方法3. 沟通渠道.. |
| 让员工爱上工作! ----中国企业卓越执行力打造第一课 |
| 主讲老师:刘长   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、群体迷思:为什么中国企业都会普遍陷入“执行力不足”的尴尬?1、导致企业”执行力不足“的重大误区之一:对责任主体缺乏认知你确定企业战略没有问题,结果不好就是员工执.. |
| 执行力提升-从“心”开始打造行动力(2天版) |
| 主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:解读执行力一、 分享:执行力=竞争力?二、 解读:执行力为什么如此重要?三、 案例剖析:把信送给加西亚四、 现场测试:你的执行力指数?五、 影响个人执行力的三大核心要素第二部分:树立执行意识一、 互.. |
| 卓越领导,高效执行 |
| 主讲老师:刘宇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 强烈使命与远景 使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感,领导者一定要践行领导使命,使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图,一种超前的梦想和前瞻性思考,是未来的目标,领导者要激活远景,使人才为之自动自发! .. |
| 基于战略落地的系统性执行力 |
| 主讲老师:文瀚   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:导引:打开管理者的心门,做人上善若水、做事行云流水第一讲:管理者到经营者思维模式转变1. 未来组织的竞争力是什么?2. 企业树根理论互动游戏:经验是负债,学习是未来第二讲:角色定位与使命担责一、认识管理与管理者 .. |
| 领导力与执行力 |
| 主讲老师:付刚   培训天数:3 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、 领导透视:理想领导者的特质——管理的概念是什么1、 员工心目中的领导2、 从企业的寿命看领导的功过3、 中层领导应具备的12项技能4、 管理者和领导者的区别5、 从管理者到领导者的角色变.. |
| 高效执行与目标管理 |
| 主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是执行——执行原理:结果第一,理由第二1、找到执行突破点:中国企业为什么执行力偏低?2、给自己一个理由:中国企业为什么需要执行力?3、战略对执行有什么用?——战略是因果.. |
| 销售目标分解与执行训练营 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一章:销售目标有效制定技能提升一、销售目标制定的四个前提1.市场分析STP法运用2.内部营销调研3.外部营销调研4.SWOT分析5.盘点公司客户资源二、销售目标制定方法1、营销目标制定的四大原则2、.. |
| 团队执行力:从目标到结果的全过程管控 |
| 主讲老师:钮东涛   培训天数:3 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:困扰团队执行力提升的五大困境1.困境一:说了白说,错了还错2.困境二:只做任务,不做结果3.困境三:总找借口,还讲理由4.困境四:制度摆设,流程扯皮5.困境五:劳而无功,抱怨不断现场培训案例:将根据.. |
| 责任大于能力 ——高效执行力的关键 |
| 主讲老师:文晰   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:模块一:责任的起源——结果导向与团队精神视频解读:《永不放弃》一、结果导向1、数字化时代与员工个体价值的关系2、再伟大的理念也离不开强大的执行3、热情就是动力、执行力就是生产力4、真正的结.. |
| 《打造高效执行力 |
| 主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是执行力◆什么是执行力?◆执行力的衡量标准◆执行力的三个核心人员流程——用正确的人战略流程——做正确的事运用流程——把事情做正确.. |
| 西点执行力打造强大的铁军团队 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第1章 西点执行力:铁血精神的体现探索西点军校的执行精神,解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理,提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱,结合22条军规,打造不可战胜的铁军团队。1. 西点军校:执行力的摇.. |
| 高绩效团队建设与强化执行力 |
| 主讲老师:王晓茹   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:高绩效团队建设互动思考:“家”文化是激励还是束缚?——建立具有“赢”文化的团队一、何为高绩效团队1. 高绩效团队的定义2. 团队技能障碍.. |
| 卓有成效的目标管理与计划执行 |
| 主讲老师:马立威   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:模块 课程单元 课程目标第一模块:目标管理思维突破与角色定位 1.传统运营商环境背景导入市场环境管理环境政策环境制度环境人才环境.. |
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