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雷厉风行结果导向——赢在高效执行
主讲老师:曾秋香   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:执行力障碍分析及提升执行力五个要点一、执行与执行力1. 什么是执行2. 什么是执行力二、影响执行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人员因素1)不愿意2)不擅长3)不会干4)..
让目标落地——打造高效的执行力管理系统
主讲老师:于亚彤   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、找准团队管理着力点1.银行长的困局与挑战1)角色压力2)管理者常见管理问题3)管理者的自我管理2.高绩效团队的困局1)执行力之殇2)缺乏执行力的员工原因3)缺乏执行力的管理原因3.高绩效团队破局执..
员工执行力-虎贲铁军之进化
主讲老师:冉云帆   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:房地产 
课程简介:第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行..
绝对执行--提升更大的职场价值
主讲老师:周士杰   培训天数:6小 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:谁最需要学习【绝对执行】 员工只有创造价值,才能在企业得以立足,企业只有创造价值,才能在市场上得以生存。每个人都是执行的主体,都要对自己所负责的工作负起百分百责任,并确保创造价值拿到成果。企业上下必须建立同一种思维—..
领导战略制定与战略执行
主讲老师:黄武林   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:新时代的战略思考一、数据重构商业,流量改写未来二、基础平台和上层变现1. 用户价值与商业价值三、营收和产品1. 营收与产品进行分离2. 产品、用户需求和体验四、跨界整合1. 多层次/跨行业的商业生..
曾子熙老师-核心课程-高效执行力
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:曾子熙老师-核心课程-高效执行力主讲:曾子熙老师课程规划说明:本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心,结合高效能人士的执行四原则的框架,建立高效执行的三大基石,学习执行力的三大核心流程,掌..
连锁门店运营管理培训课程
主讲老师:郜杰   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:认识连锁运营管理一、认识连锁运营1. 连锁经营的定义2. 可持续发展企业应具备的要素3. 连锁企业发展过程中思考的问题4. 连锁的魅力:极大化规避了竞争5. 降低了企业成长的风险案例分析:沃尔玛的规模..
中层执行力-虎贲铁军之锻造
主讲老师:冉云帆   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:房地产 
课程简介:第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行..
战略对标规划
主讲老师:韦宝宁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景2020年新冠疫情与全球贸易紧张局势产生叠加影响,严重冲击了中国和世界经济。世界经济面临金融危机以来最大的危险,2020年经济增速将放缓至2.0%~2.2%。受疫情影响,中国消费需求,工业生产等领域受到严重冲击,国家加大宏观..
王者之剑 ——高效能执行力提升训练营
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、执行难的立体解剖1、企业执行难的原因1)为什么优秀企业制定的目标总能达到?2)执行与执行力3)执行力不强的原因4)企业容易出现的执行方式变样执行、递减执行、按需执行肢解执行、牟利执行、恶意执行2、执行..
口腔营销式接诊
主讲老师:范春龙   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入营销式接诊;从视觉,听觉,嗅觉,味觉,感觉,五方面给客户来不同的体验增加门诊的客单价。客户抗拒点,太贵,没时间,怕疼,担心后续加价,,,,等化解。从店内营销手法增加客户粘性与转介绍。从店外营销增加客流量。..
卓越执行力塑造
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分:卓越执行力解析与职业思维塑造1.关于职场执行力的解析1)职场执行力是什么?2)对职场执行力的偏差理解3)真正的执行解析4)从“机械”执行到快乐执行5)执行—&mdas..
中小型企业内训课纲
主讲老师:张恒诚   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 如何成为企业最有价值的员工? 目的:培养员工自动自发的主观工作积极性。 形式:提问启发式和案例分析的形式。 一、 如何成为沟通高手? 目的:通过沟通能力的提升以提高员工的服务质量。 形式:经典案例分析和实战细节演练。 ..
以结果为导向的高效执行力
主讲老师:钟海涛   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一单元:认知篇-执行力决定企业成败我国每年新生 15万 家民营企业,同时又会死亡10万多家,中国民营企业平均寿命2.9年。何也?一、成功企业必备的三个条件二、什么是执行力三、执行力决定企业的成败1、战略因素的比重?..
中层干部团队执行力训练营
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.执行力思维1:积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管..
优秀业务经理狼性巅峰执行力团队训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台,头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗?3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式1、为什么..
营销团队执行力训练(两天版)
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、营销是一门动手的学问案例:任正非的批示1、做销售,执行甚至比策略更重要案例:九州集团的营销变革案2、营销在于行而不仅在于知案例:郭凡生的营销人员素质模型3、营销执行必作于细,细节见真功案例:冠军王正舟的行..
团队执行力训练营
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课程大纲:课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.执行力思维1:积极主动3.管理者的“成熟心态&rdquo..
战略管理与经营执行力 ——沙盘模拟培训课程
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整,设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企..
高绩效执行型销售团队建设与管理
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一单元:销售管理者的自我价值认知1.互联网时代销售管理的挑战2.企业如何提升竞争力3.企业绩效与销售效能4.销售效能与销售管理5.销售管理者的角色认知6.销售工作的四项专业职能7.管理素养与领导素养8...
 
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