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房地产企业全员执行力提升

课程编号:42258

课程价格:¥22000/天

课程时长:2 天

课程人气:248

行业类别:房地产     

专业类别:执行力 

授课讲师:张怀

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1、让学员从根本上明白企业与员工之间的关系 2、让学员理解干好工作是为了生存或更体面的生存 3、让学员明白企业管理是个大系统,任何一个环节薄弱就为产生严重问题 4、让学员体会责任感与自觉性的重要性 5、让学员检讨工作实效的方法 6、让学员提升问题分析与解决的能力 7、让学员转换思维,做一个高绩效的团队成员

第一章:执行力是核心竞争力
案例:小事没办好,谁之错?
执行力本质是赢的游戏
你怎么看就会怎么行动
案例:一个经理的管理常态
执行力问题时时刻刻就在我们身边
执行力定义
检测:我们的团队执行力怎么样?

第二章:执行力标准评判与执行问题原因分析
活动:我们一起来找找差距
演练:上级交代工作与下级的任务承接
执行力公式
鱼骨图:问题分析的工具
探讨:执行力不佳的原因与对策

第三章:执行力提升的2大前提
提升“懂”的能力很重要
如何提升“懂”的能力
责任心是职业人士必备素养
优秀人士都有责任心强的特点
自我对照:跨国公司职业人士工作信条

第四章:做自动自发、高执行力的员工!
问题思考:执行力强弱的员工差距在哪里?
本质差距在思维与素养
案例:他为什么获得晋升?
改善我们的“小宇宙”
用精益眼光要求我们自己
大家谈:我们应该如何提升自己的执行力水平?
课程总结与答疑 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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