执行力内训课
| 卓越领导，高效执行 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 强烈使命与远景 使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定要践行领导使命，使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图，一种超前的梦想和前瞻性思考，是未来的目标，领导者要激活远景，使人才为之自动自发！ .. |
| 疯狂执行力 |
| 主讲老师：古应风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导，请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。 为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？ 为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源.. |
| 问题分析与解决-4招8法16式 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：作为全球一流的咨询管理公司，麦肯锡非常注重锻炼员工的逻辑性思考能力。“大脑是最锐利的武器。”员工从进入公司第一天开始，就被要求将逻辑性思考来体现在工作中，且被公司有意识加以培训。麦肯锡的成功在于：掌.. |
| 银行团队执行力提升培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、什么是执行力？1、执行力定义2、企业管理特点3、常见执行力短板4、执行力就是结果力二、习惯与执行力1、负责任的心态【案例讨论】：谁应该负责任？百分百后果与百分百责任责任与借口2、积极的心态.. |
| 一堂使人“顿悟”的培训课 |
| 主讲老师：陆高飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：——听陆高飞老师《打造军队一样的执行力》有感我叫杨富量，是陆高飞老师的助理。2021年3月19日下午，受柳州市城中区新开张的“东城印象鲜淘菜市”的邀请，陆高飞老师为该公司的员工开展了一.. |
| 给我结果——高效能的团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课前导入：课堂互动认知执行中的误区第一讲：只有做出结果才叫做有执行一、执行与结果的辩证关系1．什么是执行与执行力 2．员工与企业之间是什么关系3．为什么只有做出结果才叫做有执行4．分清什么不是结果，什么才是结果 .. |
| 执行力：管理者执行力提升/目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：领导执行感悟游戏:分次建塔活动反思:团队执行密码现代领导环境研讨:我们有什么新挑战当代领导的五大角色优秀领导的特质分析孙子兵法:将有五德,规避五危修炼二:使命必达成、承担责任管理复盘：绩效不佳.. |
| 靶向透析-执行力密码 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引：执行力解剖1. 如何定义“执行力”2. 公司目前执行力差的关键的表现有哪些3. 管理者在执行力建设中如何扮演角色模块一：影响企业执行力的三大核心流程第一讲：人员选育流程--在公司目标和运.. |
| 如何让团队自动执行？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：赋能团队执行力--解放老板、业绩翻翻的保障能力一：为什么员工没有商业人格，就没有真正的执行？--给团队赋能1.三大阻碍执行的糟粕文化是什么？2.什么是商业人格的两个要素？3.什么是商业人格的两大标准？【案例】：&.. |
| 高效执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行的大根大本——团队职业化（一天）一、中国企业的管理陷入了管理的怪圈二、为什么我们的团队没有执行力1. 团队职业化的缺失2. 没有“是非观”、只有“得.. |
| 执行力提升四项修炼 |
| 主讲老师：史鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：执行力真的就那么难吗？SMART原则、5W2H方法许多老板、管理者都知道，但是实际工作中有多少人用了，多少人会用？课程用一种简单的方法，让不知道的人知道，不会的人学会！员工好不好管理？用对方法就好管理，方法不对，怎么.. |
| 结果导向——高效执行力“十力”模型 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力概念导入什么是执行力执行力不强的原因执行力是怎样练成的结果导向——高效执行力“十力”模型逐一分解 .. |
| 从战略，执行力，到盈利 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.企业的远景与使命—大方向？还是吹牛？2.如何正确的制定战略目标？3.总体目标与部门（分公司）目标的设立4.竞争，市场，与产业分析：工具与内容5.客户与渠道分析6.历史成功与失败经验的学习，说明了什么？.. |
| 一线班组长执行力与管理技能提升 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责 ◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望 ◆ 下属对班组长的期望 ◆ .. |
| 地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的8:30-9:00 签到 准时、投入的状态9:00-10:30 第一部份创建房地产团队 热身介绍培训目的、形式和守则。ɨ.. |
| 新员工的执行力、职业化与责任感塑造 |
| 主讲老师：周自海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行力——做事的难度职业水准：做了vs做到【游戏】纸牌塔level 1【案例】助理的笔记本【总结】1、吃力不讨好的问题——启示：多问一句不会死。2、老客户.. |
| 销售目标分解与执行训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售目标有效制定技能提升一、销售目标制定的四个前提1.市场分析STP法运用2.内部营销调研3.外部营销调研4.SWOT分析5.盘点公司客户资源二、销售目标制定方法1、营销目标制定的四大原则2、.. |
| 目标与执行沙盘模拟 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景现象一:做事无结果，借口一大堆；中国执行力现象二:对客户不敬畏，没有客户意识;现象三:内部同事、部门之间不配合，相互推诿、扯皮；现象四:各层级沟通不畅，不承担责任；[本质:做培训\做宣讲=做团队;制度和机制层.. |
| 积极主动与高效执行力 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高效执行力：定位篇1、内容要点（1）自我认知：周哈里窗解析（2）职场认知：成长的四个阶段（3）发展认知：职场发展的1358法则（4）定位：你是什么东西2、世界咖啡：我是谁？二、高效执行力：思维篇1、内.. |
| 目标管理-目标、计划与执行 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、概念原则早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因.. |
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