执行力内训课
| 目标管理与执行落地 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下的目标管理以“事”为导向的目标管理以“人”为中心的目标管理以“成果”为标准的目标管理.. |
| 销售目标分解与执行训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售目标有效制定技能提升一、销售目标制定的四个前提1.市场分析STP法运用2.内部营销调研3.外部营销调研4.SWOT分析5.盘点公司客户资源二、销售目标制定方法1、营销目标制定的四大原则2、.. |
| 企业实效执行系统 |
| 主讲老师：宋国军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：什么是企业实效执行系统？企业实效执行系统是一套战略得以实现的执行体系；企业实效执行系统是一套保障创造最大绩效的流程化运营系统；企业实效执行系统是一套制度得以贯彻实施的管控系统；企业实效执行系统是一套专门为中国发展型企业量.. |
| 靶向透析-执行力密码 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引：执行力解剖1. 如何定义“执行力”2. 公司目前执行力差的关键的表现有哪些3. 管理者在执行力建设中如何扮演角色模块一：影响企业执行力的三大核心流程第一讲：人员选育流程--在公司目标和运.. |
| 高绩效团队建设与执行力打造 最佳实践品牌课程 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言： 管理认知测试和启发引导※ 启发引导：管理者判断事物的依据模块一、执行依靠团队之：高效团队黄金七法一、清晰的共同目标■ 案例分析一：西游记团队统一了目标■ 案例分析二：统一不了价值观，可以统一目标【打.. |
| 让目标落地——打造高效的执行力管理系统 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、找准团队管理着力点1.银行长的困局与挑战1)角色压力2)管理者常见管理问题3)管理者的自我管理2.高绩效团队的困局1)执行力之殇2)缺乏执行力的员工原因3)缺乏执行力的管理原因3.高绩效团队破局执.. |
| 团队执行力：从目标到结果的全过程管控 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：困扰团队执行力提升的五大困境1．困境一：说了白说，错了还错2．困境二：只做任务，不做结果3．困境三：总找借口，还讲理由4．困境四：制度摆设，流程扯皮5．困境五：劳而无功，抱怨不断现场培训案例：将根据.. |
| 和谐团队塑造 |
| 主讲老师：袁峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“没有最强的个人，只有最强的团队”，优秀的团队追求的不是个人角色的独树一帜，而是团队成员的目标一致、责任明确、能力互补、合作共赢。现在越来越多的企业中各级团队存在员工工作积极性难以调动，团队凝聚力不高，人才流.. |
| 执行力与高绩效（两天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：企业执行力模型一、R1——结果定义执行力系统二、R2——建立一对一责任系统 三、R3——建立节点检查系统四、R4——建.. |
| 团队建设之团队领导力提升 |
| 主讲老师：杨强 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、非权力的领导素养与行为一、领导者要的领导方式问题（一）关注：逻辑、对错的领导者（二）关注：爱、尊重方式的领导者（三）连接 圆融方式的领导者注：领导者采取的领导方式不同，团队的战斗力不同。领导者不要因为想做.. |
| 团队执行力特训营 |
| 主讲老师：杨强 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程收益】团队执行力训练营将带给您的团队四大改变：员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。高层改变：明确战略，作狼性总经理，优化团队，建立核心能力。老总改变：.. |
| TBC-管理者成长地图：重塑执行力3.0 |
| 主讲老师：王俊华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲一、 重塑执行力之把握本质 寻根溯源1、策略失败的真正原因2、不得不改变团队的四个理由——社会、企业、工作、个人的变化3、企业执行力应该有的崭新面貌4、企业执行力的四项原则 .. |
| 复命管理:打造价值导向的执行模式 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：二 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：复 命 管 理——打造价值导向的执行模式复命制强调完美执行，是驱动企业战略执行、强化执行力的重要抓手；复命管理强调动态管理，重在激发团队自动自发的工作状态，带领团队出色完成各项任务；价值管理强调价值创.. |
| 目标管理与有效执行力 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导语-角色定位生产班组长的角色定位质量检测人员的角色定位目标管理概述什么是目标管理实现目标的关键因素.. |
| 安全执行力 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：安全执行力概述什么是安全执行力安全执行力重要性及现状现状原因分析 安全工作的三个关键因素提升安全执行力的九把钥匙.. |
| 精英团队建设与执行力（2天） |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1 讲 如何成为出色的管理干部1、领导职责认知2、管理层级定位3、管理技能解析4、培养积极心态第2 讲 学会交流与沟通1、上级沟通技巧2、平级沟通要点3、下级沟通体会第3 讲 团队合作1、成功团.. |
| 卓越4R执行力体系搭建策略 |
| 主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：4R卓越执行力系统打造提高执行力 提升结果力u 课程背景：为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么科学论证的目标却不能实现？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么企业里总是有很多扯皮现象？为什么详细的计划.. |
| 新员工的执行力、职业化与责任感塑造 |
| 主讲老师：周自海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行力——做事的难度职业水准：做了vs做到【游戏】纸牌塔level 1【案例】助理的笔记本【总结】1、吃力不讨好的问题——启示：多问一句不会死。2、老客户.. |
| 卓越团队执行力实战训练营（2天） |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：独立商业人格与员工100%责任1．企业成长的三种方式与企业执行系统设计理念2．企业危机执行系统的打造危机创造运转机压力带来动力3．独立商业人格是一个执行型员工的基本人格入口.. |
| 战略对标规划 |
| 主讲老师：韦宝宁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景2020年新冠疫情与全球贸易紧张局势产生叠加影响，严重冲击了中国和世界经济。世界经济面临金融危机以来最大的危险，2020年经济增速将放缓至2.0%～2.2%。受疫情影响,中国消费需求，工业生产等领域受到严重冲击，国家加大宏观.. |
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