执行力内训课
| 落在实处——酒店人性管理之道 |
| 主讲老师：徐朋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理不是空谈，更不是学术演讲，看的是效果和结果，太多的管理这是听时感动，没法行动，不是不想动，就是不知怎么动，落实到位才是最大的红利，不接地气怎么才能出现好的结果，企业要效益，员工要收入，客户要结果，别再讲大道理，我们已经听得太多，.. |
| 结果导向执行力 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、有效执行的基础模式1.企业人员管理现状分析2.优秀国际企业的管理经验3.西方理念与中国价值观的冲突包容4.西为中用，发现适合中国人的企业治理文化5.案例分享（中国企业员工的职业化）6.企业管理的四个阶段7.. |
| 执行力：管理者执行力提升/目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：领导执行感悟游戏:分次建塔活动反思:团队执行密码现代领导环境研讨:我们有什么新挑战当代领导的五大角色优秀领导的特质分析孙子兵法:将有五德,规避五危修炼二:使命必达成、承担责任管理复盘：绩效不佳.. |
| 非暴力沟通 |
| 主讲老师：徐柏杨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：我们每天都在说话，跟亲人、朋友、同事、客户说很多话。可是，我们的语言会无意间伤害到对方，或者被对方的语言伤害。本来彼此都没有恶意，为什么出现伤害呢？因为语言中也有暴力，我们是无意间使用了带有暴力的语言，从而造成了伤害。现在，.. |
| 高效执行力组织系统的建设 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是执行，什么是执行力1、为什么执行难2、执行是什么3、客户价值是执行的动力与方向4、执行型人才特征5、企业执行问题的三大原因第二单元：高层执行力，打造一个强大团队的哲学1、什么是领导，什么是领导.. |
| 战略规划执行与落地 |
| 主讲老师：马涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：产业革命带来的消费生活方式变化讨论1：消费生活方式变迁史讨论2：产业革命带来的变化讨论3：产业变革如何与消费者生活方式进行整合？第一讲：新经济时代下的战略执行与落地一、新经济时代下战略与企业核心价值的关系1.. |
| 一线班组长执行力与管理技能提升 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责 ◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望 ◆ 下属对班组长的期望 ◆ .. |
| 打造高绩效团队领导与执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：打造高绩效团队领导力第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2.你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3.团队的基础与核心4.团队建设目的—做出结果.. |
| 打造全员执行力 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于执行力（一）执行：执行是把目标变成现实的行为，执行是有结果的行动！执行力：实现目标，达成结果的能力！（二）企业需要什么样的执行力？——目标可实现；制度能贯彻；行动讲效率；做事有结果！（.. |
| 商业促销活动创意、策划与执行 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 对促销的关键认识一、促销方案的原则1、目的性：（1）一次促销只有一个目的（2）目的是评价促销成败的唯一要素（3）目的尽量可量化，图形表示2、可执行性：（1）考虑到企业资源和现实情况（2）考虑到企业.. |
| 一线人员行动学习 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一线人员行动学习——活力班组建设课程概述：想破解一线人员综合素质一般，学习项目推广难这一组织学习难题，提升一线班组活力，把成本控制和节能减排真正落实到基层组织。必须在观念引导、学习组织方式、班组管理工具方.. |
| 卓有成效的目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：目标管理思维突破与角色定位 1.传统运营商环境背景导入市场环境管理环境政策环境制度环境人才环境.. |
| 高效执行与目标管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二1、找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？2、给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？3、战略对执行有什么用？——战略是因果.. |
| 如何让团队自动执行？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：赋能团队执行力--解放老板、业绩翻翻的保障能力一：为什么员工没有商业人格，就没有真正的执行？--给团队赋能1.三大阻碍执行的糟粕文化是什么？2.什么是商业人格的两个要素？3.什么是商业人格的两大标准？【案例】：&.. |
| 新员工的执行力、职业化与责任感塑造 |
| 主讲老师：周自海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行力——做事的难度职业水准：做了vs做到【游戏】纸牌塔level 1【案例】助理的笔记本【总结】1、吃力不讨好的问题——启示：多问一句不会死。2、老客户.. |
| 中层执行力 |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：执行力的核心有哪些？-认知执行力1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑 内因思维案.. |
| 企业实战沟通技巧与执行力提升 |
| 主讲老师：张瑶 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通认知篇一、沟通在职场中的重要性1. 何为沟通2. 沟通的原则3. 恭而无礼则劳二、沟通核心三要素——环境、氛围、主动三、认识沟通的力量1. 语言的杀伤力2. 沟通的本位.. |
| 从战略，执行力，到盈利 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.企业的远景与使命—大方向？还是吹牛？2.如何正确的制定战略目标？3.总体目标与部门（分公司）目标的设立4.竞争，市场，与产业分析：工具与内容5.客户与渠道分析6.历史成功与失败经验的学习，说明了什么？.. |
| 给我结果——高效能的团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课前导入：课堂互动认知执行中的误区第一讲：只有做出结果才叫做有执行一、执行与结果的辩证关系1．什么是执行与执行力 2．员工与企业之间是什么关系3．为什么只有做出结果才叫做有执行4．分清什么不是结果，什么才是结果 .. |
| 企业中高层管理的执行力打造与高效团队建设 |
| 主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 执行力的概念、重要性和衡量标准1．企业执行力存在的问题：Ø 各自为政，部门间协调配合差Ø 部门主管培养员工的意识淡薄，企业内部的人才储备机制很弱Ø 企业内部规范管理的执行力.. |
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