执行力内训课
| 企业实效执行系统 |
| 主讲老师：宋国军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：什么是企业实效执行系统？企业实效执行系统是一套战略得以实现的执行体系；企业实效执行系统是一套保障创造最大绩效的流程化运营系统；企业实效执行系统是一套制度得以贯彻实施的管控系统；企业实效执行系统是一套专门为中国发展型企业量.. |
| 房地产企业全员执行力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章：执行力是核心竞争力案例：小事没办好，谁之错？执行力本质是赢的游戏你怎么看就会怎么行动案例：一个经理的管理常态执行力问题时时刻刻就在我们身边执行力定义检测：我们的团队执行力怎么样？第二章：执行力标准.. |
| 项目经理的领导力与执行力 |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分： 项目经理领导力（五项修炼）认知、项目经理的角色与能力模型1. 经理人角色转变 案例研讨：李明的烦恼小练习：写字的新感觉2. 管理者角色定位 测试：盖洛普Q123. 经理人的角色错位：土皇帝、传声.. |
| 给加西亚的信——团队执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元一把信给加西亚的魅力与榜单1.破冰；2.组建学习团队；课程导入与课程安排3.视频片断分享：走进神秘园4.把信给加西亚的追求目标5.学习力：以上司为榜样6.我们向把信给加西亚学习什么？7.案例：从&ldqu.. |
| 打造高绩效团队领导与执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：打造高绩效团队领导力第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2.你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3.团队的基础与核心4.团队建设目的—做出结果.. |
| 高效目标管理与计划执行 （沙盘：沙漠掘金） |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标与目标管理一、目标是什么1. 企业目标2. 部门目标3. 个人目标输出：企业目标平衡论——哪些目标需要加强？分享：德鲁克：如果一个重要领域里面没有目标，这个领域的工作必然被忽略.. |
| 高效团队沟通与执行力 |
| 主讲老师：廖忠于 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程开始，团队组建进入角色，才能换位思考环节说明：这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的过程，明确做为公司领导者及成员的岗位职责，强化学员“公司是大家的，要想公.. |
| 总裁实效执行系统 |
| 主讲老师：宋国军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：结果 上有政策，下有对策，为什么企业有无数美好的设想都付诸东流！那么多完美的战略都无法得以实施？ 企业越来越大，老板越来越累 ；为什么老板总没有时间度假？高层总没有办法法休假？ 原因出在哪里？ 是结果管理出了问题！ 结果管.. |
| 结果导向执行力 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、有效执行的基础模式1.企业人员管理现状分析2.优秀国际企业的管理经验3.西方理念与中国价值观的冲突包容4.西为中用，发现适合中国人的企业治理文化5.案例分享（中国企业员工的职业化）6.企业管理的四个阶段7.. |
| 以复命精神提高执行效率 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导读：把信送给加西亚一、中层的执行角色1、中层你为什么要执行？2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层？司机还是乘客？4、 执行中你是谁？角色定位案例研讨：正确的执行角色（每个角色）应该具备的执行素质.. |
| 企业中高层管理的执行力打造与高效团队建设 |
| 主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 执行力的概念、重要性和衡量标准1．企业执行力存在的问题：Ø 各自为政，部门间协调配合差Ø 部门主管培养员工的意识淡薄，企业内部的人才储备机制很弱Ø 企业内部规范管理的执行力.. |
| 卓有成效的目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：目标管理思维突破与角色定位 1.传统运营商环境背景导入市场环境管理环境政策环境制度环境人才环境.. |
| 项目管理思维提升沙盘游戏工作坊 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天，7小时左右【最佳规模】20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人）【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 .. |
| 落在实处——酒店人性管理之道 |
| 主讲老师：徐朋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理不是空谈，更不是学术演讲，看的是效果和结果，太多的管理这是听时感动，没法行动，不是不想动，就是不知怎么动，落实到位才是最大的红利，不接地气怎么才能出现好的结果，企业要效益，员工要收入，客户要结果，别再讲大道理，我们已经听得太多，.. |
| 赢在执行-以结果为导向的高效执行力 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰1、破冰2、宣布规则3、执行力为什么这么重要？二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行？什么是执行力？2、如何去理解执行力？从组织的角度，从个人的角度三、组织执行力与管理执行力1、组织执行力缺.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：博洋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。短期规划为三年以内的规划，主要是确定目标，规划完成的任务。中期目标一般为三至五年，在近 期目标的基础上设计中期目标。长期目标其规划时间是五年至十年，主要设定长远目标。理论基础.. |
| 高效执行与目标管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二1、找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？2、给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？3、战略对执行有什么用？——战略是因果.. |
| 领导力与执行力 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么1、 员工心目中的领导2、 从企业的寿命看领导的功过3、 中层领导应具备的12项技能4、 管理者和领导者的区别5、 从管理者到领导者的角色变.. |
| 执行力与高绩效（两天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：企业执行力模型一、R1——结果定义执行力系统二、R2——建立一对一责任系统 三、R3——建立节点检查系统四、R4——建.. |
| 让我们的团队奔跑起来 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开场体验式项目－通天塔收益：自我诊断：让学员迅速进入角色，反思现实团队执行不到位的关键点明确方向：将感悟进行总结，共识团队执行力的管理模型。互动深刻：让学员从被迫学变成我要学。1、团队执行力的定义？(分组讨论)&.. |
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