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高效工作汇报
主讲老师:逯瑶   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:重新认知工作汇报一、游戏引出——什么是工作汇报二、做好工作汇报的意义三、工作汇报的四大作用1、梳理思路,补缺查漏2、公开象限,建立信任3、节点跟进,杜绝误差4、树立品牌,挖掘价..
执行突破——打造全员执行力(员工层版)
主讲老师:胡既白   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:导入篇:认识执行力----影响企业生存的核心力量1. 什么是执行力2. 执行力是企业和个人的真正核心竞争力3. 阻碍执行力的八大病症:怨、傲、推、糙、拖、靠、懒、盲4. 执行铁军队伍的两大标准:一个人像一只队伍,一支队伍..
打造团队卓越执行力
主讲老师:付明成   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:党政机关 
课程简介:第一节、负责任是人的基本素养1、责任管理的三大难题2、责任怪圈3、了解四件事和四种责任4、现场练习第二节、以结果导向为基准的执行力1、员工的困惑、企业的烦恼2、什么是任务、什么是结果案例:都是送信,差..
提升执行力
主讲老师:于洋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、执行力的表现基于管理的顶层设计:1 工作流程的搭建A:业务逻辑的梳理B:人员安排的设计C:部门的联动和互动2利益分配-管理要符合人性A: 责权利的匹配B:监督制度的设定C:薪酬与岗位匹配3 KPI..
高效执行力打造
主讲老师:廖忠于   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分:课程开始,团队组建进入角色,才能换位思考环节说明:这是开场导入环节,主要是将学员分组并创建虚拟公司,目的是让学员亲身体会创建公司的过程,明确做为公司领导者及成员的岗位职责,强化学员“公司是大家的,要想公..
势在必星——星级、千百佳创建4.0新标准精准解读与落地执行
主讲老师:王康   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:导引:一、星级网点示范单位概要网点创优时代背景分析星级、千佳、百佳网点区别和联系网点创优第一性原理二、星级、千佳、百佳创建核心要素分析以终为始看创优——银协验收流程星级创建五大核心要素..
执行力打造——以华为为例
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一节 执行力差会导致什么后果?1、战略难落地——日本企业收购后做的第一件事是什么?2、流程难执行——为什么车间屡查屡犯?3、慵懒习气重,工作效率低——..
打造卓越组织执行力
主讲老师:赵胜   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:模块一:如何正确领悟执行力一、企业为什么需要执行力?1、执行力不足的危害2、保障企业战略目标的落实二、什么是执行力?三、执行力的层次结构1、个人执行力2、组织执行力四、组织执行力的体系构成模块二:提升..
能量二代精华班
主讲老师:韩鹤之   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一板块 第二板块如何激发二代内心伟大的梦想?       如何体验责任的重要性?如何规避二代青春期的叛逆? ..
高效组织执行力
主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、组织执行力概念导入什么是执行力组织执行力不强的原因高效组织执行力是怎样练成的二、目标力:先、准、全精准目标是组织执行的动力之源精..
新时期医院中层管理与团队执行力提升
主讲老师:谢彦斌   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:医药医院 
课程简介:一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己,是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信?..
企业年度培训计划的制定与执行
主讲老师:邹莫   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:从绩效结果检讨开始,谈谈培训工作中的困难和挑战...上篇:年度培训计划的制定一、从培训管理到企业绩效顾问1、关于绩效顾问的含义和价值- 人才管理中的挑战和难题- 从人力..
雷厉风行结果导向——赢在高效执行
主讲老师:曾秋香   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:执行力障碍分析及提升执行力五个要点一、执行与执行力1. 什么是执行2. 什么是执行力二、影响执行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人员因素1)不愿意2)不擅长3)不会干4)..
企业文化
主讲老师:田英伟   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程分为四个部分:1. 企业文化缺失的弊端:分析当前一些企业普遍存在的不和谐因素,由表及里讨论深层次原因,从中感受到企业文化的影响力和作用。2. 企业文化的内涵和层次:深刻把握事物的本质是关键,客观认知企业文化的内涵和要义,熟知..
外贸业务执行战斗力与绩效目标达成与管理讲座
主讲老师:史永峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一. 外贸业务以及外贸业务团队现状1. 目前外贸行业的现状和所谓的人才供求紧缺状况,真是这样吗?2. 您的团队到底是团在一起还是只是团在一起却散兵作战?3. 您的外贸业绩目标看板多长时间没有再进行目标更新了?4. 您任何..
卓越执行力塑造
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分:卓越执行力解析与职业思维塑造1.关于职场执行力的解析1)职场执行力是什么?2)对职场执行力的偏差理解3)真正的执行解析4)从“机械”执行到快乐执行5)执行—&mdas..
钢铁团队执行力特训营
主讲老师:罗发源   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:钢铁团队执行力特训营■适合全体员工◆企业员工好高骛远,眼高手低怎么办?如何使这些员工沉下心来好好工作,与企业同呼吸共命运?让员工留下来的工作是从第几天做起的?通过此课程的涤荡,可以树立新晋员工正确的工作观,巩固正确的就业心态..
团队执行力
主讲老师:闫学祥   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:企业战略已形成,为什么策略相同效果不同? 规章制度已制定,为什么制度订一套,行动另一套?企业高效靠管理,竞争日益比执行 课程简介 企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力..
执行力与团队管理
主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:执行力与团队管理1 企业管理者执行力——企业中层如何完成任务1.1 如何看待个体(人性)?(一)利益最大化:这是传统的假定,又是一个最经典的假定。这里的利益是多方面的:金钱的,职业的,职务的,地位的,..
知行合一 快速提升执行力的关键要领
主讲老师:杨俊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:找出执行力弱的根源一、员工执行力的强弱,什么是关键因素?1. 意愿VS能力二、团队执行力的强弱,什么是关键因素?1. 管理者VS员工评估:本企业(本团队)的文化对执行力的影响三、构成企业高效执行力的三个因..
 
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