课程编号:30512
课程价格:¥21000/天
课程时长:1 天
课程人气:368
行业类别:行业通用
专业类别:执行力
授课讲师:赵了了
第一部分:铸造执行力的3个要素 一、要素一:结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单) 1.员工和企业是什么关系? 执行是“我做了吗”? 做任务是陷阱、做结果是馅饼 做结果三思:结果是谁要的?结果要有什么?结果有什么用? 如何获得最佳的结果?结果思维、底线原则、外包理念 二、要素二:责任逻辑(锁定责任,收获结果) 理由源于责任是否锁定 陷阱一:“请示”工作与推脱责任 陷阱二:“人多力量大”与推脱责任机会 领导只为结果买单、员工为结果而战 4个步骤:结果定义、一对一的责任、跟踪检查、结果考核 邦维高科执行力案例分析:结果为导向的主动请示工作以及布置工作 三、要素三:4大执行法则 服从法则:以服从为天职 目标法则:盯准一只野兔 冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功 团队法则:利他就是利已 第二部分:如何提高个人执行力 四、乐在工作:做好执行首先经营好自己的情绪 快乐基因:让自己积极和乐观 快乐入口一:ABC情绪理论 快乐入口二:冥想和呼吸 快乐入口三:正念技巧放松自我 五、说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障 沟通目的:鼓舞他人的行动 沟通步骤:解码、编码、反馈 沟通底线:说对方想听的,听对方想说的 沟通策略一:与对方频道同步(同理心) 沟通策略二:如果…更好… 第三部分:时间管理的基本核心 死神的账单,什么是“时间” 时间的四大特性 什么是“时间管理”,管理行为习惯 测试:我们的时间管理能力? 习惯管理:时间哪里去了? 价值管理:如何明白时间应该用在哪里?
第四部分:时间管理方法和工具
时间管理的七个陷阱 五种方法教你跨越时间管理的陷阱 时间管理的-计划管理 时间“四象限”法 时间管理的GTD分类法 时间管理的二八原则 时间的统筹和计划安排 有效的拒绝和独立空间 邦维高科案例分析:遇到多个紧急工作时应如何处理
北京职工教育协会培训师专委会 常任委员 国家一级企业培训师 国家二级心理咨询师 中国科学研究院 临床和企业管理心理学研究生 国家电网集团/电通集团 常驻EAP员工心理辅导师 富士康集团 常驻EAP员工心理解压师 滚铁环心理工作室 合伙人/心理咨询师 陕西卫视《超级老师》 心理嘉宾 北京卫视《我是演说家》 心理嘉宾 湖南卫视《叮咚上线老师好》 心理嘉宾 中央三台《我爱满堂彩》 心理嘉宾 《职场高情商沟通》 作者 《职场情绪压力管理》 作者
他是一个80后,业界里比较年轻,课量却在国内名列前茅 他是一个职业培训师,却因为培训而和各大知名企业签订长期咨询培训服务 他拥有深厚的心理学理论知识功底 他拥有上千小时的临床心理咨询案例经验 他拥有大量组织内部中基层员工心理健康和动机影响的经验 他能从简单的动机与行为中探知人的意识与人格 他能帮助企业让员工从内部激发新的动力和热情 他是培训界的“撒贝宁” 他是培训工匠赵了了
老师的核心竞争力 不纸上谈兵,本课程老师不仅仅是心理学理论研究,更具有多年心理咨询师的临床经验,在实际生活中帮助他人解决情绪和压力造成的各类问题; 经验丰富,本课程老师长期和地铁、热力、核电、富士康、电网以及各类院校合作,帮助其员工直接解压,经验丰富; 影响力高,本课程老师在各类电视媒体节目参与心理类分享和授课,具有一定公众影响力,提升学员认可度; 风格特殊,本课程老师在授课过程中最大的优势就是风格不同于其他老师,使用幽默+亲切+共情+真实,现场学员学习氛围极为轻松愉悦,投入度高; 生物仪器,可以结合仪器讲情绪的老师,不仅仅是理论知识和技能,更能现场让学员看到自己情绪和压力的现状,以及通过现场学习后的改变。
培训近况 赵了了老师近几年专注于企业员工的心理健康和情绪心态等话题,在短短3年内,情绪压力管理及心态、心理健康类课程授课高达近400天,由于业内授课和咨询反馈甚好,各大型知名企业如航天集团、富士康、科研电子集团、中国体育彩票、国家电网、电通集团等,已和赵老师签订长期咨询及培训年度合同,每年巡回服务。同时受到山西卫视、天津卫视、凤凰FM等多档心理类型节目的邀约,成为选手和嘉宾,让心理和情绪话题更好的服务于企业与社会。
个人专长 赵了了老师曾任职大鸭梨集团培训学院经理,万达索菲特集团的培训管理工作,国内多家知名培训机构研究院职业讲师。目前担任国家职工协会培训师委员会的常任委员,以及多家企业的培训管理和项目管理工作,同时也是国家一级培训师和二级心理咨询师。从事企业培训,企业内部EAP咨询以及临床心理咨询工作,已有多年时间。同时拥有数百场的演讲及培训经验,接受过国内注册认证企业培训师、国际培训师等专业的训练考核等。
主攻方向 企业员工的负面情绪和压力转化,中基层员工的通用类管理培训,如新人职业化素质发展、职场沟通、职场礼仪、时间管理、心态管理等。
核心课程 情商领导---让管理者从心开始 心理咨询---工作生活心里提升 情绪压力---情绪管理从心开始 职场礼仪---举手投足魅丽彰显 优质沟通---让你处世更加圆融 阳光心态---积极心态情绪控制 性格分析---PDP知彼解己高效人生 销售读心术---真正让你学会辨识客户的内心 时间管理---学会目标、计划、执行的工具方法和思路
地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念,改变只在一..
¥ 元/ 天
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中高层管理执行力提升
课程大纲第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大一、人格与商业为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不责任,因为希望别人来承担,这就是商业人格的缺失,让我们执行不起来,让我们落后于优秀公司,没有独立的人格,没有内心的强大,就没有执行的基因。二、商业人格1、三..
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建筑企业高效能执行力
【课程说明】对于建筑企业来说,没有执行力,交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力,这是不争的事实。然而,很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么,怎样铸造强大的执行力,实现交期、品质、成本的理想之巅呢?另外,不少企业上过执行力方面的课程,但由于不系统,不能落地,往往停留在思维理念的层面,缺乏实效。显然,企业需要能解决问题的、有实..
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华为执行力
一,执行力低下的原因(0.5小时)态度技能组织二,提升执行力(1小时)1.责任结果导向的文化2.对结果负责的态度,把信送给加西亚3.干部四力之执行力三,正确的目标和途径(1小时)1.做正确的事,对准战略目标2.过程控制3.改进流程,提升效率四,互动(0.5小时)..
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高效时间管理
第1章 正确对待时间1. 时间是什么? 2. 时间特性与价值; 3. 为什么需要时间管理?4. 寻找原因和耗时分析:时间都去哪了?5. 时间管理理论的演变。6. 时间管理的六大概念7. 时间管理存在的误区8. 管理者的时间“无奈”9. 时间管理理论发展历程第2章 效能:提高你的时间ROI..
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7R执行力体系建设
课程说明:没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实,但问题是,怎样铸造强大的团队执行力,实现理想之巅,截至今日,依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程,要么不够系统,要么不能落地,还停留在思维意识的层面。蒋小华老师经过10多年的沉淀、积累,并不断打磨,推出《7R执行力体系》课程,这套课程..
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