执行力内训课
| 连锁门店运营管理培训课程 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识连锁运营管理一、认识连锁运营1. 连锁经营的定义2. 可持续发展企业应具备的要素3. 连锁企业发展过程中思考的问题4. 连锁的魅力：极大化规避了竞争5. 降低了企业成长的风险案例分析：沃尔玛的规模.. |
| 从目标到结果-管理者的执行思维与工具 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：从0到1（情景体验）讨论：管理角色在执行中存在的问题管理者缺位造成的执行问题：目标不明确，标准不清晰，无序效率低；思路不清晰，方法不可行，成员丧信心；沟通无机制，团队无协同，合力难统一；计划无预见，进度.. |
| 目标设定与有效执行 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一. 解读目标——企业的导航系统1. 目标是什么； 2. 人们为什么不愿意设定目标？ 3.目标管理的定义与实质； 二. 设定目标——正确目标是创造奇迹的动力1. 目标确.. |
| 班组长卓越执行力训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 专业高效，奋斗进取 ——执行力与时间管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：重燃热情，提升执行力模块一：员工投入度与组织执行力的关系导入游戏：战略落地一、数字化时代与员工个体价值的关系二、再伟大的理念也离不开强大的执行三、热情就是动力、执行力就是生产力四、重新定交数字化时代的执行.. |
| 打造高效团队执行力 |
| 主讲老师：侯熙儒 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力的重要性及内涵一、执行力是成功的必然要素1. 国家强大的因素：科技、经济、执行力故事：孙武练兵2. 企业成功的因素：战略、团队、执行力故事：华为的“三化”3. 个人成功的要素.. |
| 高效赋能管理——创新赋能执行力 |
| 主讲老师：陈亭如 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结果导向的执行力案例导入：让思维更清晰，让结果更明确，是执行力的首要原则一、向执行要结果必须目标优先1. 目标与结果的必然性2. 总目标与分目标的相关性二、结果的可衡量性1. 数量2. 时间3. .. |
| 新时期医院中层管理与团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 打造团队卓越执行力 |
| 主讲老师：付明成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一节、负责任是人的基本素养1、责任管理的三大难题2、责任怪圈3、了解四件事和四种责任4、现场练习第二节、以结果导向为基准的执行力1、员工的困惑、企业的烦恼2、什么是任务、什么是结果案例：都是送信，差.. |
| 商业模式及营销管理 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《三项修炼之营销思维构建》一、 转变传统销售模式，融入互联网思维。1、 货本无价，全靠定价；2、 不是思考如何赚钱，而是思考不赚钱怎么活；3、 不是产品决定价格，而是价格决定产品；4、 消费者不再喜欢便宜，而.. |
| BLM版-战略规划与执行 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.单元一：思维为根为什么要腾笼换鸟、切换思维模式 时代怎么了，难道不是越大越强吗？！2.单元二：生存环境如何在不确定的环境中，达成确定的目标买卖 Vs. 事业每个企业独特的事业理论IBM、华为等企业的长年实践经.. |
| 打造门店金牌店长系统训练 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店管理者的定位一、店长定位1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚孰「明」 二、店长的“.. |
| 军令如山—团队百分百执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：职场铁军的三种执行素养素养一.执行的态度.. |
| 责任心与执行力建设四大工具 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确管理者的使命一、直面知识经济时代管理新挑战1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率2. 管理的三大核心要素1）明确目标2）匹配资源3）控制与激励3. 知识经济时代管.. |
| 结果导向的执行力 |
| 主讲老师：王若文 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队高效执行力的要素一、什么是执行力案例：华为公司的企业变革与执行落地1. 执行力的定义2. 什么组织最有执行力思考：老总命令你拿酒，你拿还是不拿二、执行力对结果负责1. 个体执行力结果2. 团队.. |
| “高效执行与目标管理”培训方案 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二1、找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？2、给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？3、战略对执行有什么用？——战略是因果.. |
| 企业内部培训之中层管理智慧领导训练 |
| 主讲老师：文亮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【培训形式】集体、任务、体验、分享【培训部分模块及内容】一、管理的五大原则二、管理者的觉察力训练三、公众讲话训练四、管理者沟通能力训练五、员工管理必备制度六、团队的组建与思想统一【培训物料】可移动.. |
| 目标管理与计划执行实操训练 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理二件事——目标管理与计划执行的意义破冰——一、管理两件事：一制定目标，二实现目标什么是目标管理？ 目标管理对职业成长的推动作用 二、职场中有哪些目标管理，.. |
| 个人执行力与工作效能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、“执行力”与工作效能1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的两大关键—&mda.. |
| 职业经理人执行能力训练营之 “职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：职业化及专职或者专业化就业保障VS职业保障保障的来源——成为职业化的职业者职业化所需要的管理——观念（思维）管理态.. |
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