执行力内训课

| 专业高效,奋斗进取 ——执行力与时间管理 |
| 主讲老师:文晰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一天:重燃热情,提升执行力模块一:员工投入度与组织执行力的关系导入游戏:战略落地一、数字化时代与员工个体价值的关系二、再伟大的理念也离不开强大的执行三、热情就是动力、执行力就是生产力四、重新定交数字化时代的执行.. |
| 领袖素质卓越团队工作坊企业一天版 |
| 主讲老师:杨入才   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:领袖素质卓越团队工作坊企业一天版【课程背景】◆ 当今中国社会,人心空前浮躁,心智空前脆弱,精神家园杂草丛生!◆ 当今的时代,信仰缺失,价值观混乱,急功近利者众,大道是:唯有内圣才能外王!◆ 在这样的大变革时代,大泽龙.. |
| 领袖素质卓越团队工作坊企业两天版 |
| 主讲老师:杨入才   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:领袖素质卓越团队工作坊企业两天版【课程背景】◆ 当今中国社会,人心空前浮躁,心智空前脆弱,精神家园杂草丛生!◆ 当今的时代,信仰缺失,价值观混乱,急功近利者众,大道是:唯有内圣才能外王!◆ 在这样的大变革时代,大泽龙.. |
| 军令如山—团队百分百执行力 |
| 主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲:职场铁军的三种执行素养素养一.执行的态度.. |
| 步步为盈——问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师:周一凡   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:课程导入:未来个人的竞争力是什么?导入篇:企业管理中会面临什么问题一、问题概述1. 什么是问题?2. 问题的意义与价值?3. 问题的分类:良构问题、病构问题4. 对待问题的正确信念有哪些?5. 失败的问题解决.. |
| 责任心与执行力建设四大工具 |
| 主讲老师:赵伟功   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:明确管理者的使命一、直面知识经济时代管理新挑战1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率2. 管理的三大核心要素1)明确目标2)匹配资源3)控制与激励3. 知识经济时代管.. |
| 职业经理人执行能力训练营之 “职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具 |
| 主讲老师:孙汗青   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:前言:职业化及专职或者专业化就业保障VS职业保障保障的来源——成为职业化的职业者职业化所需要的管理——观念(思维)管理态.. |
| 管理干部角色认知与高效执行能力提升 |
| 主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:模块一、管理干部角色认知与高效执行能力提升之:角色认知、职业素养一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同:金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析:有关付出与回报的职.. |
| 优秀店长狼性巅峰执行力团队训练营 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台,头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗?3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式1、为什么.. |
| 银行团队执行力提升 |
| 主讲老师:朱晓刚   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、心态与执行力1、负责任的心态【案例讨论】:谁应该负责任?百分百后果与百分百责任责任与借口2、积极的心态人在挫折前的三种选择人生成就的命运图解.. |
| 结果导向,执行为王(高执行力团队的打造) |
| 主讲老师:张世乐   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:1.课程导入:优秀经理人的的职业素养之树(能力模型)2.团队概述:目标是方向,制度是保障3.高执行力团队的特征1)视频:《零下8度》片段2)小组讨论,老师点评3)目标是方向,制度是保障4)结果导向,执行为王4.. |
| 高效执行力工作坊 设计流程 |
| 主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、鱼缸会议介绍1、鱼缸会议,助你认知自我1)自我认知的重要性2)缺乏自我认知的后果3)鱼缸会议-自我认知的卓越工具2、什么是鱼缸会议1)鱼缸会议的心理学基础2)鱼缸会议的作用3)鱼缸会议适用情景3、.. |
| 团队执行力训练营 |
| 主讲老师:高长勇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:优秀团队——执行的主体1. 什么是团队执行力2. 执行型领导有什么特点?3. 有执行力的员工的特征?4. 如何检查企业的执行力?5. 企业执行力不佳的8个原因6. 打造信仰一致、利益一致的.. |
| 打造门店金牌店长系统提升特训营 |
| 主讲老师:郜杰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚.. |
| 高效能冲突管理 ——化解矛盾的良方 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、冲突的成因与管理方式1、冲突的表象特征与管理技法1)冲突和冲突管理2)冲突的表象特征——冲突发展五大阶段观点不同、争执交锋、矛盾激化、有限斗争、全面战争3)允许建设性冲突—&m.. |
| 中层执行力-虎贲铁军之锻造 |
| 主讲老师:冉云帆   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:房地产 |
| 课程简介:第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行.. |
| 执行突破---打造团队执行力(管理层版) |
| 主讲老师:胡既白   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:执行密码---执行力是企业真正的护城河1. 什么是执行力2. 什么是组织执行力3. 执行与战略的关系4. 执行力的真正价值5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些案例:女企业家的执行力,华为的狼性执行.. |
| 高效执行力 -----拿结果 做落地 |
| 主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:执行就是结果——如何拿结果?课程内容:一、执行:以规则为前提,把目标变成结果的行动;二、中国企业的执行障碍:1.人治文化:无视规则滋生权谋2.模糊文化:没有标准滋生偏差3.圈子文化.. |
| 赢在执行 |
| 主讲老师:王文浩   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、何谓执行力二、执行力低下的原因分析三、卓越执行力修炼之计划与目标四、卓越执行力修炼之行动与效率五、卓越执行力修炼之沟通与合作六、卓越执行力修炼之压力管理.. |
| 医护人员高效执行力 |
| 主讲老师:王琛   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、从“高执行力组织”谈执行力1、解放军---高执行力组织(执行力的要素)2、中高层主管的定位,最有价值的素质和能力3、为何好的经营战略无法实施成功?4、执行力到底是什么?二、执行力的七大要素.. |
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