执行力内训课
| 步步为盈——问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：未来个人的竞争力是什么？导入篇：企业管理中会面临什么问题一、问题概述1. 什么是问题？2. 问题的意义与价值？3. 问题的分类：良构问题、病构问题4. 对待问题的正确信念有哪些？5. 失败的问题解决.. |
| 目标管理与计划执行实操训练 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理二件事——目标管理与计划执行的意义破冰——一、管理两件事：一制定目标，二实现目标什么是目标管理？ 目标管理对职业成长的推动作用 二、职场中有哪些目标管理，.. |
| 领袖素质卓越团队工作坊企业两天版 |
| 主讲老师：杨入才 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领袖素质卓越团队工作坊企业两天版【课程背景】◆ 当今中国社会，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家园杂草丛生！◆ 当今的时代，信仰缺失，价值观混乱，急功近利者众，大道是：唯有内圣才能外王！◆ 在这样的大变革时代，大泽龙.. |
| 商业模式及营销管理 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《三项修炼之营销思维构建》一、 转变传统销售模式，融入互联网思维。1、 货本无价，全靠定价；2、 不是思考如何赚钱，而是思考不赚钱怎么活；3、 不是产品决定价格，而是价格决定产品；4、 消费者不再喜欢便宜，而.. |
| 优秀店长狼性巅峰执行力团队训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式1、为什么.. |
| 执行力与行动力 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的概念及要素分析1、什么是执行力2、执行力对团队及个人的价值是什么（1）执行力对组织的四个价值（2）执行力对个人的四个价值3、影响执行力的因素有哪些？（1）从组织角度分析四个经典故事.. |
| 打造门店金牌店长系统训练 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店管理者的定位一、店长定位1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚孰「明」 二、店长的“.. |
| 赢在执行 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、何谓执行力二、执行力低下的原因分析三、卓越执行力修炼之计划与目标四、卓越执行力修炼之行动与效率五、卓越执行力修炼之沟通与合作六、卓越执行力修炼之压力管理.. |
| 结果导向，执行为王（高执行力团队的打造） |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入：优秀经理人的的职业素养之树（能力模型）2.团队概述：目标是方向，制度是保障3.高执行力团队的特征1)视频：《零下8度》片段2)小组讨论，老师点评3)目标是方向，制度是保障4)结果导向，执行为王4.. |
| 中层执行力-虎贲铁军之锻造 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行.. |
| 远见卓识——非权威领导力沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：思考导入：管理者与非管理者对比，他的独特价值与意义是什么？第一讲：领导与管理的关系导入：管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构一、组织的三阶层阶层1：经营者阶层2：管理者阶层3：执行者.. |
| 中层管理者高效管理沟通与执行力塑造 |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力与管理者价值发挥1.企业执行力的概念——不是简单的“没有任何借口”2.不同层级的执行力体现3.案例研讨:德国国家发展银行十分钟的悲剧4.案例研讨：先斩后奏5... |
| 吉塔行星 ——高效决策与执行课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是决策。1、什么是决策？西蒙决策四阶段理论分析与应用。2、决策模型图分析。3、决策应该是怎样的？五个角度解读决策的性质和作用。4、现状面对：理想的决策者VS现实的决策者5、结果从何而来？从思维调整到结果达.. |
| 钢铁团队执行力特训营 |
| 主讲老师：罗发源 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：钢铁团队执行力特训营■适合全体员工◆企业员工好高骛远，眼高手低怎么办？如何使这些员工沉下心来好好工作，与企业同呼吸共命运？让员工留下来的工作是从第几天做起的？通过此课程的涤荡，可以树立新晋员工正确的工作观，巩固正确的就业心态.. |
| 目标设定与有效执行 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一. 解读目标——企业的导航系统1. 目标是什么； 2. 人们为什么不愿意设定目标？ 3.目标管理的定义与实质； 二. 设定目标——正确目标是创造奇迹的动力1. 目标确.. |
| 全员执行力强化训练 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员” 案例分析：赤壁之战二、执行不“力&rdquo.. |
| 逆势增长---赢在铁军执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准【第一讲】铁军执行力的三板斧第一讲：铁军执行的三.. |
| 360°打造全员职业化 目标必达、高效执行 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面提升职业化互动1：一个人能把事情做好什么因素最重要互动2：一个人成功卓越成长唯一途径是什么一、什么是“职业化”？思考一下：很多员工都不太“职业化”的原因是什么 .. |
| “高效执行力与团队建设”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、以情绪资本理论为基础的管理思维建立1、情绪资本的价值与人力资源应用2、情绪资本管理应用的基本方法A、观察法B、实验法C、谈话法3、认知影响情绪的外部环境与内部环境A、团队文化氛围B、家庭文化氛围C.. |
| 卓越团队知行打造——责任，忠诚，执行，感恩 |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇----认知心力底层模式，提升自我忠诚度一、互动活动感悟（全体人员参与活动）情景演练：通过活动让学员感悟到购的表象，真相，启发是什么？——职员能否拿到结果大多时与“能力&rd.. |
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