课程名称：MTP管理技能提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：课程说明： MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决..

课程名称：角色定位与认知
主讲老师：王文浩 培训天数：2 天
课程简介：【课程简介】 角色定位与认知是管理的最高境界，在一定的系统环境和时间下，在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位，就是角色定位。“角色”不一定是一个人，可以是一个群体。当今众多优秀的企业中，未必所有的员工都能够..

课程名称：汽车美容连锁行业企业管理技巧
主讲老师：叶云哲 培训天数：1 天
课程简介：一、德鲁克管理关键五个问题 1. 管理者的两项核心要务 1) 建立团队 2) 权衡利益 2. 管理者的三项任务 1) 实现组织的特定目的和使命 2) 使工作富有成效，员工具有使命感 3) 处理对社会的影响与承担社会责任 ..

课程名称：思维导图与创新思维训练
主讲老师：李伟希 培训天数：2 天
课程简介：一、 《思维导图与创新思维》课程导入 1.思维导图的背景 背景1：关键词简约化的时代背景 背景2：清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景 背景3：左右脑冰山开发的背景 2.思维导图的特点 思维导图的拆解和工作机理（互动..

课程名称：烟草企业管理技能_目标与时间管理
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 烟草企业的目标管理&时间管理  烟草企业的管理和运营模式分析  烟草的目标管理：保障行业和企业战略的实现  烟草的时间管理：提高企业资源的效率 ᠋..

课程名称：邮政企业有效激励与凝聚力塑造
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：引 言：从海豚觅食、蚂蚁军团说起，到调查显示：团队中大部分人没有高效工作。 一、 角色认知：不当消防队员，让员工自动自发地做事情 1. 检讨缺失：糟糕管理者的八大罪状 2. 管理认知：管理者到底该干些什么 3. 管理定位：管理者..

课程名称：中国移动渠道主管渠道管理实务特训
主讲老师：张子凡 培训天数：2 天
课程简介：一、移动通信行业渠道营销基本理念 渠道管理管什么？ 什么在影响着渠道管理员的工作业绩？ 面对电信行业无序竞争，渠道管理员的心态与观念调整 渠道管理员的职业化再造 主要竞争对手及主要竞争领域与趋势分析 中国移动三大..

课程名称：电力公司精益化管理培训提纲
主讲老师：王维宝 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：OEC管理的主要内容 1、OEC精益化管理的思想基础（案例） 2、OEC精益化管理的地位与作用（案例） 3、OEC精益化管理的定义（案例） 4、OEC精益化管理的含义（案例） 5、OEC精益化管理的核心（案例） 6、..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介： 第1章 为啥沟而不通——影响跨部门的因素 î从职能的角度分析 部门墙\了解程度\沟通机制\权力作用 î从沟通渠道的角度分析 被动沟通\渠道错位\气氛紧张 î从编码..

课程名称：标杆管理思维与战略对标
主讲老师：陈泓冰 培训天数：1 天
课程简介：参与目的： 在**行业进入战国时代，**面临的竞争日趋激烈，如何在激烈的市场竞争中保持自己的竞争力并创造业务模块优势，**集团各公司必须研究自己的主要竞争对手，并根据市场的变化和竞争对手的战略，进行战略对标。调整的目标是整合内部..

课程名称：房地产企业全面预算管理与成本控制
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一天：房地产企业如何建立全面预算管理系统 【主要议题 主要内容】 议题一： 房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统  1、 中国房地产行业管理的特点 2、 中国房地产集团企业管理的误区 3 构建..

课程名称：中小企业管理概述及制度设立方法实训
主讲老师：平梵 培训天数：2 天
课程简介：第一讲中小企业管理概论 第一节中小企业管理的误区 第二节中小企业经营的优、劣势 第三节中小企业必备的管理制度 分析：企业管理制度培训案例！ 解析：企业管理制度内训案例! 案例：企业管理制度课程案例分析！ 第二讲中小企业..

课程名称：Excel PPT WORD实用技能提升
主讲老师：代国强 培训天数：2 天
课程简介：Excel 篇 模块一、Excel基础：在基础工作中寻找乐趣 1. 表格设计的效率 u 快速创建和选择工作表 u 快速在工作簿之间复制和移动工作表 u 2003与2007中需要复制和移动需要注意的地方 u 漂亮工作表界面..

课程名称：如何有效培育和管理你的部属
主讲老师：蔡林 培训天数：2 天
课程简介：课程说明： 对企业而言，如何面对全球高手的竞争？如何赢得或是保住市场？都是极为严峻的挑战。而竞争力的核心，便是来自高素质的队伍——人才。培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累..

课程名称：汽车4S店得持续发展之道内训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一讲　如何运作汽车4S店 1.4S模式来源与现状简述 2.整车销售管理与运作 3.维修服务管理与运作 4.配件供应管理与运作 5.信息反馈管理与运作 第二讲　影响汽车4S店的外部因素和内部因素 1.影响汽车4..

课程名称：灵佑大师-家居风水基础和日常应用
主讲老师：灵佑 培训天数：1 天
课程简介：一 、风水基础知识 风水是科学？是迷信？是文化？是学术 风水的作用 一看命、二看运、三看风水、四看积德、五读书 古代定义 现代定义 风水的发展历程 风水的核心-气场 教堂-寺院的气场 阴阳学说 五行学说 风水学派 ..

课程名称：银行执行力与高绩效管理课程
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：从低水平的年度计划剖析中国执行力 ◆一、执行力的定义与含义 ◆二、低水平的“年度计划” ◆三、制定年度计划的要素 第二章：剖析中国传统文化对现代执行力的不利影响 ◆一、儒家代表思想 ◆二、..

课程名称：职场思维导图精英训练
主讲老师：宋尚 培训天数：2 天
课程简介：一、 思维导图的原理 1. 思维导图的发明 2. 思维导图的工作机理 3. 思维导图为什么能产生效用 4. 思维导图成熟作品展示 二、 思维导图的练习 1. 思维导图的制作方法和要点 2. 开始制作个人思..

课程名称：通用管理课程教授—新晋管理者角色定位与技能提升
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：（一）、解开关于管理的困惑：意识、责任与定位 管理不等于简单的“管人＋理事” 管理者应具备的能力：影响力、执行力、领导力 案例讨论：你会选择谁？ 管理无定式 管理者的任务：计划，组织、领导、控..

课程名称：时间管理技巧
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 一、 认识时间 1. 时间的意义、特点； 2. 死神的帐单 3. 个人时间观念测试与总体水平测试 4. 时间利用评估与分析 5. 时间损失分析清单与因素分析 6. 时间管理从哪里开始？ 7. 案例讨论：任林错在哪？ ..

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