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移动片区经理综合管理技能强化训练

移动片区经理综合管理技能强化训练

课程编号:2443

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:3416

行业类别:通信邮政     

专业类别:管理技能 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
移动县级片区经理


【培训收益】
1、确保所学知识全部分解为可执行的实操动作;
2、保证课后一个月内跟踪培训效果,二个月内提供免费在线咨讯服务。





授课方式

 独创”情景设置+工作实操+动作分解+举一反三”的教学模式, 激情洋溢、互动性强、案例丰富、深入浅出,通过学员参与式和发现式的学习,确保学员对技能“学以致用”;课后的持续跟踪学员的学习效果,保证学员工作技能的“持续改变”。

课程大纲

一、高效的团队管理能力提升
片区经理的角色认知
片区经理的多层角色
片区经理的工作职责
片区经理的权力类型
片区经理的心理素质塑
不同类型的人面对压力的反应
自我心理调整的步骤
片区经理的激励技巧运用
激励理论的类型
满意理论
双因素理论
期望理论
片区经理的教练技巧运用
教练的作用和方式
教练的一般流程
一个中心两个基本点
片区经理的管理和沟通技巧运用
管理理念和管理技巧
沟通原则和沟通技巧
二、精细的渠道管理能力提升
明确渠道管理的理念
渠道理念
渠道规划布局理念
套餐业务的渠道策划
应关注的市场信息内容
有效促进业务的渠道政策
如何有效地执行渠道政策
如何有效地推动政策落实
如何有效地进行渠道掌控
掌控渠道的多个维度
掌握渠道的执行力度
掌握渠道的销售目标
精细化的终端维护与监督
a) 终端维护的基本理念
b) 终端门店的宣传布置
c) 终端促销的实施流程
三、全面的营销管理技能提升
营销人才销售能力管理
销售人才能力评估
销售人才实战评估
能力提升计划制定
能力提升项目组织
能力提升现场监督
能力提升持续改进
营销人才销售技巧培训管理
接近客户引发兴趣
引导参与了解产品
全面展示激发体验
协助决策促进成交
共鸣达成最后销售
终端现场营销实战管理
服务营销技巧
主动营销技巧
体验营销技巧 
G3手机和上网本销售技巧

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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