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课程名称:旅游景区物业管理
主讲老师:张晨 培训天数:2 天
课程简介: 课程大纲: 一、目前旅游景区(景点)管理上存在的问题 1.管理体制 2.人才及用人 3.营销 4.价格 5.服务 二、旅游实践中的旅游容量问题 1.最主要的是容量超载问题与生态破坏 2.旅游景区的核心品牌资源 ..
课程名称:高效执行力培训全案
主讲老师:王文浩 培训天数:2 天
课程简介:引子:对执行力、执行的理解 第一单元 高效执行力之作用 —— 对内:企业运作的基本保证 --案例:厦门国际会展酒店事前管理经典 国内某股份制银行初创期的困惑 —..
课程名称:医药客户维系、沟通与激励服务技巧
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介: 培训受众 1 专业药品、药械、保健品、医药招商的在岗营销团队的销售代表 2 代理商、地区经理、招商经理和主管 课程收益 医药客户维系、沟通与激励技巧 课程大纲 医药客户维系、沟通与激励技巧 提纲:..
课程名称:创新思维——从战术到战略的思维方式(2天)
主讲老师:史宪文 培训天数:2 天
课程简介:序言:思路决定出路 上篇:战术篇——十大创新思维通法 1、重点法——提炼关键点 带动全局 校庆怎么搞?评选怎么抓?旅游区怎么规划?宾馆怎么留客? 2、背景转换法—&md..
课程名称:订货会经典课程:加盟商赚钱赢在思维模式
主讲老师:李坤恒 培训天数:1 天
课程简介: 一、目前服饰业代理商存在的市场问题 二、影响这些现象的根源分析 经营生意不幸福的潜意识原因分析——自我沟通模式分析 注意力的问题 赚钱盈利---代理商店铺管理的七项技能 三、代理商赚钱的正确..
课程名称:2012年赴四川培训考察行程表
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:2012年赴四川培训考察行程表 第一天报道:接机,送客人至酒店入住 第二天 第三天 第四天7:30-8:30早餐时间培训3天 9:00-17:00《经济循环周期与生死决策》1天 专家:陈择华 《80-90后员工管理》 1..
课程名称:打造高绩效团队
主讲老师:樊付军 培训天数:2 天
课程简介:【课程大纲】:执行力管理专家 樊付军老师主讲 【课程对象】:部门经理 【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天 【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于..
课程名称:美容院如何有效纳客
主讲老师:彭元鸿 培训天数:1 天
课程简介:一、纳客的名词解释? 二、纳客的分类; 三、纳客的形式; 四、纳客步骤; 五、留客的秘笈; 六、纳客的方案制定; 七、纳客的计划的实施; 八、纳客的顾客到店预约; 九、纳客活动效果..
课程名称:银行主管管理能力提升训练
主讲老师:刘熙成 培训天数:2 天
课程简介:课程介绍 银行主管管理能力提升训练 主讲:台湾刘成熙老师 课程背景: 随着中国加入世界贸易组织等国际环境的更迭,面对日趋激烈的竞争形势,中国金融界尤其是各类银行,在市场上稳住自己的一席之地已是面临挑战。 全球性金融巨..
课程名称:心智修炼---团队凝聚力心灵潜能训练
主讲老师:董波浪 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:信任与信念 团队意义:团队的核心之一:高信任度的团队 训练目的:信任是一切团队成员之间良好关系的开始; 1.通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始! 2.受训者体验到平時无法体验的感..
课程名称:现场目视化管理与看板管理
主讲老师:陈鹏 培训天数:2 天
课程简介:一、目视管理与消除浪费 l 目视管理的历史 l 目视管理的定义与要点 l 目视管理与日常生活 l 目视管理与工厂管理 l 目视管理的物品、作业管理、安全管理 l 目视管理的方法和工具 l 目视管理在消除浪费中的作用。 l..
课程名称:领导者的赢人赢心之道
主讲老师:闫伟 培训天数:2 天
课程简介: 第一模块 领导者赢心而就的智慧 树信念铸就基业长青 什么是企业的成功之本 从乔致庸看赢心的智慧 现代企业最严重的三大缺失 共同愿景建设的五个阶段 著名企业的共同愿景示例 建机制才能赢人赢心 家庭组织凝聚力的..
课程名称:地产企业资本运与购并重组
主讲老师:郭彧 培训天数:2 天
课程简介: 【核心内容】 v导论—焦点、难点、热点 v购并重组无法阻挡的潮流 v资本运作与借壳上市 v地产基金全新运作模式和融资模式 v地产行业的未来走势分析 【课程提纲】 ..
课程名称:TOC生产管理
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:生产管理培训(一)、怎样才算是真正有效率的运作? 生产管理培训(二)、只负责生产线上的一个环节,不理会其他环节,只顾埋头做好本份是不够的。怎样才能令生产线的整体 运作得最好? 生产管理培训(三)、一些落后的、但却又..
课程名称:企业转型创新突破:创新思维与创新管理实战应用
主讲老师:金超 培训天数:2 天
课程简介:【课程背景】 市场千变万化,竞争十分激烈,资本跨国流动,全球一体经营!同质化时代,如何脱颖而出?行业微利时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。 创新已经成了时代的主旋律,创新正在塑造企..
课程名称:银行打造高绩效销售团队管理
主讲老师:杨思成 培训天数:2 天
课程简介:开场破冰 我的好伙伴 课程介绍 建立信任关系,调整学习状态 第一天 9:00-9:30 营销的真面目 销售的定义 直销的定义 销售的本质 销售团队管理者角色 主管的角色定位 用实际的日常工作去诠释销售..
课程名称:跨入世界标杆管理之海尔、海信学习考察团
主讲老师: 培训天数:5 天
课程简介:为什么向标杆企业学习: 为什么?海尔迅速扩张跻身于世界500强!海尔品牌成为中国白色家电第一品牌! 为什么?创新文化——海尔持续发展的不竭动力;OEC管理法——“日清&rd..
课程名称:大客户开发和管理
主讲老师:陆和平 培训天数:3 天
课程简介:第一部分:基本概念和定义 1)大客户的特征和类型 2)大客户的分级 3)大客户发展的四个阶段 4)大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1)大客户的竞争分析  客户分析—&m..
课程名称:打造一流员工团队
主讲老师:张戴金 培训天数:1 天
课程简介:一、打造一流员工团队之“团队执行三把标尺” 1)该说的要说到 2)说到的要做到 3)做到的要见到 4)三把标尺在实际工作中如何运用 二、打造一流员工团队之“团队成员两项修炼&rdq..
课程名称:精确制导的品牌定位及整合营销传播
主讲老师:王汉武 培训天数:2 天
课程简介:一、企业营销经历的三个阶段 企业竞争之前的竞争---市场定位 1.市场领先者 2.市场挑战者 3.市场追随者 4.市场利基者 为什么屁股决定脑袋? 【案例】燕京啤酒是什么定位? 【案例】为什么联通的定..
 
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