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2012年赴四川培训考察行程表

2012年赴四川培训考察行程表

课程编号:6961

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:2410

行业类别:不限行业     

专业类别:商务考察 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


2012年赴四川培训考察行程表

第一天 报道:接机,送客人至酒店入住 
第二天
第三天
第四天 7:30-8:30 早餐时间 培训3天
 9:00-17:00 《经济循环周期与生死决策》1天   
专家:陈择华
《80-90后员工管理》      1天    专家: 蒋小华
《企业家管理模式与运营管理》1天  专家:陈择华
其他课题参考:
《当前经济金融形式与政策走向》
《企业转型与升级》
《经济转型下的中小企业扶持与发展》
《组织行为学 
 12:10-13:50 午餐时间  午休 
 17:10-18:30 晚餐时间(客户自行安排) 
第五天 09:00-11:30  参观考察企业:成都统一企业食品
参观最新的无菌奶茶生产车间;与企业管理人员交流:统一企业的发展史、企业文化、
企业管理 成都
12:00-14:00   午餐、午休 
14:00- 16:30 参观考察企业:康师傅(待确认) 
17:10-18:30 晚餐时间 
备注:以上参观企业仅供参考,等参观团时间确定后再确认。如遇特殊情况,将提前通知。
《组织行为学》
本课程结合着交易成本经济学与组织行为学的精髓,结合企业的内外部环境,站在现阶段
的企业人员组成分析工作中的行为,着重探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响。
帮助学员通过此课程提升领导驾驭能力、激励能力、组织管理能力、沟通能力等关键,运用
心理学、行为学、经济学、管理学等帮助学员掌握相关理论和实战运用技巧。
课程纲要
一、组织行为学的研究对象与方法
1、组织行为学的研究对象与学科性质
2、组织行为学的产生与发展
3、组织行为学的研究方法
4、关于人性假设的研究
通过上述内容学习,重点掌握组织行为学的概念、组织行为学的学科性质和主要理论来源,
掌握组织行为学的基本研究方法,了解组织行为学的发展状况,了解人性假设的主要观点。
二、个体行为
1、人的行为分析
2、个性理论与人的行为
3、个性非倾向性心理特征
4、知觉与行为
5、价值观、态度与行为
通过上述内容学习,重点掌握影响人的行为的主要因素、个性理论与人的行为、个性非倾向
性心理特征与倾向性心理特征对人的行为的影响、知觉、态度、价值观与人的行为;帮助学
员提升管理行为的准确性和成效。
三、激励
1、激励概述
2、工作激励理论
a、内容型激励理论
b、过程型激励理论
c、行为改造型激励理论
b、综合激励模式
2、如何提高激励水平
通过上述内容的学习,重点掌握激励的含义及机制,掌握激励的主要理论及应用,了解激励
的模式及激励理论的发展,帮助学员根据现阶段下属情况掌握合适的时机、非物质的激励法。
四、群体行为
1、群体行为的一般问题
2、影响群体行为和工作成果的主要因素
3、群体决策
4、群体中的人际关系
5、群体冲突
6、群体之间的行为
7、信息沟通
8、团队建设
通过上述内容的学习,重点掌握影响群体行为和绩效的主要因素、群体决策的优缺点及
主要方法、人际关系的特点、功能和研究人际关系的重要意义、人际交往的原则、改善人
际关系的途径;掌握群体冲突来源及处理,提升学员的群体影响力和非直接驾驭能力。
五、领导行为
1、领导的概念与领导工作的作用
2、领导者的素质论
3、领导者的行为理论
4、领导权变理论
5、提高领导的有效性
通过上述的学习,重点掌握领导的概念与作用、如何提高领导的有效性;掌握领导的有关
理论、信息沟通的概念与作用,实现管理向领导的转型。
六、组织行为
1、组织的概念与组织理论
2、组织设计
3、工作设计
4、工作压力
5、组织文化
6、组织环境
通过上述内容的学习,重点掌握组织的概念、组织理论、组织设计的意义、要素与程序;
组织设计应遵循的原则;掌握工作设计方法、工作压力的来源与后果、对付压力的方法和
措施;组织文化的涵义与特征、组织文化的结构与内容、组织文化建设。
七、组织变革与发展
1、组织行为合理化的标准
2、组织变革与对策
3、工作生质量与组织发展
4、当代组织变革的关键问题及趋势
通过上述内容的学习,重点掌握组织行为合理化的标准、组织变革的动因、组织变革的内容、
组织变革的基本模式;掌握组织变革的阻力及对策、工作生活质量和组织发展的 内容及措施
,了解当代组织变革的关键问题及组织变革的趋势。


 

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