课程名称：OKR工作法（四步应用）
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代企业的绩效管理应用 1、 绩效管理的真实意义 • 价值交换 2、 绩效管理的合理收益 1) 胜任工作 2) 达成目标 3) 组织健康 3、 绩效管理的中国化应用 1) 战略分解BSC 2) 结果导向..

课程名称：全面绩效体系设计
主讲老师：冯芳 培训天数：2 天
课程简介：第一章 绩效管理概述 一、 绩效管理概念与流程关键点 1. 绩效计划的制定 2. 绩效追踪与辅导 3. 绩效考核与评价 4. 绩效反馈与面谈 二、 绩效管理的作用 1. 传导战略 2. 行为引导 3. 发现问题 4..

课程名称：经岗不患：关键岗位经验萃取
主讲老师：王兴权 培训天数：4 天
课程简介：第一天 确定工作场景 9.5小时 导入 0.5小时 1、破冰：链接主题建立小组 2、小组研讨确定学习口号掌声 3、人走经验没，经验可重复 4、最佳实践助力员工提绩效 5、组织经验萃取模型 6、经验萃取对个人与企业的价值 ..

课程名称：招聘入职管理与风险防控
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：专题一、招聘环节的法律风险 1、如何避免招聘启事中的就业歧视？ 2、常见录用条件及向员工明确录用条件的时机？ 3、企业发出OFFER后未履约的应承担什么责任？ 4、发放OFFER的注意事项有哪些？ 专题二、入职管理与入职审查 ..

课程名称：企业战略与年度经营规划制定
主讲老师：杨栋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：战略与年度经营规划认知 一、企业经营环境的变化 1. 经济一体化 2. 产品同质化 3. 技术创新 4. 互联网化 二、企业战略 讨论：企业经营最可怕的是什么 1. 战略层次 2. 企业的定位 二、战略架构 ..

课程名称：人力资源能力转型课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：人力资源管理者的困惑—— 一、经济转型期HRBP胜任素质模型 1、人力资源业务伙伴的角色和职责 2、战略人力资源转型：业务伙伴+专业中心+共享人力资源中心 案例分享：定位最清晰的腾讯公司的HR三支柱..

课程名称：岗位分析与岗位说明书
主讲老师：熊友君 培训天数：2 天
课程简介：• 模块一：岗位分析的重大意义 1、 为什么要进这行岗位分析 案例：2008年雷曼兄弟宣告破产，号称全球管理最严的德意志银行却错误地打了30亿，调查结果令人深思 2、职位分析的相关概念 3、职位分析的系统研究 4、职..

课程名称：大数据云时代人力资源管理新趋势
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、大数据时代人力资源管理模式的变化 1、传统的人力资源管理靠经验，常出现偏差 2、大数据时代人力资源管理靠理性，更精准 3、大数据时代要建立人力资源商业智能HR-BI思维 二、大数据时代信息不对称问题将得到极大缓解 1、传统..

课程名称：战略薪酬激励体系设计
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 薪酬管理的乱象 1、 薪酬＝心愁？ 2、 薪酬管理中的伪命题 3、 企业薪酬管理的误区 二、 薪酬背后的激励假设 1、什么样的激励有效？ 2、伴随激励理论演变的薪酬实践变革 三、 薪酬的基本概念 1、 什么是薪酬？..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人力资源管理的发展历程 一、管理学的发展历程 1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍 2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍 3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍 二、人力资源管理需要掌握的经济学知识 1. 劳动力资源..

课程名称：人力资源成本分析与管控
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 建立人力资源管理盈利思维 1. 关于HRM的那些“收益” 2. 人力资源如何支撑企业战略和企业运营 3. 人力资源质量支撑企业效益 第二讲 人力资源成本分析的目标定位 1. 如何建立人力成本结构..

课程名称：劳动关系及劳动法实务
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 劳动法相关内容释义 1、 补偿金如何进行分段计算？ 2、 因不胜任解除、协商解除，经济补偿是否还受12个月封顶限制？ 3、 因医疗期满而解除劳动合同，是否还需经过劳动能力鉴定程序？ 4、 因医疗期满而解除劳动合同，是否..

课程名称：非人力资源经理人力资源管理
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：部门经理、主管为什么要做本部门的人力资源管理工作 人力资源管理能力是优秀部门经理、主管应具备的重要能力之一 掌握人力资源管理知识的五大关系： 1.和本部门工作的关系 2.和人力资源部门的关系 3.和公司整体目标的关系 ..

课程名称：新形势下的用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、大陆近年来劳动立法的介绍与用工成本之比较 1、大陆关于劳动合同用工的立法介绍 2、大陆关于社会保险的立法介绍 3、大陆关于休假管理的立法介绍 4、大陆关于最低工资标准的调整的规划介绍 5、2008年之前的用工成本与2013..

课程名称：职业生涯规划
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、 什么是职业生涯规划 1.为什么要做职业生涯规划 2.什么时候应该做职业生涯规划 3.你的人生谁负责？ 4.什么才是幸福的人生 5.内、外职业的意义 6.职业周期与个人发展 二、如何规划你的职业人生 1．职业生涯..

课程名称：企业商业秘密保护与员工保密意识培育
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：1. 讲解现行经济环境下商业秘密保护对企业健康有序发展的管理价值，管理者与职工商业秘密保护意识培育对企业商业秘密保护的重要性； 2. 梳理与讲解我国有关商业秘密保护、竞业限制法律法规； 3. 介绍商业秘密保护与员工竞业限制的法律区分..

课程名称：解密阿里巴巴政委体系
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：模块一：政委的来历与作用 一.政委的来历与公司重要性 二.政委的核心职责 1. 懂业务 2. 促人才 3. 推文化 4. 提效能 三.政委核心能力 1. 识人心懂人性通人情 2. 问题的分析与解决 3. 客户思维和客..

课程名称：战略视角下绩效管理
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：导入 VUCA时代下的企业管理 【活动】事件过山车 【案例】店老板的烦恼 0.1 学习科学的绩效管理 0.2 价值创造的管理循环是提升组织活力的基础 0.3 人工智能时代绩效管理趋势 0.4 绩效管理的关键成功要素 【..

课程名称：BEI:结构化知识创新实战
主讲老师：吴婷 培训天数：2 天
课程简介：一、知识图谱—对管理岗位经验知识的认知  引言：一场思辨会  “老员工想对新员工说些……” “新员工在想什么？在做什么？&..

课程名称：人力资源成本控制与预算
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：人力资源成本概述 1、人工成本和人力资源成本的区别（角度不同：经营、管理） 2、人力资源成本控制的重要性（管理必须基于经营，否则成本就会没有边界） 2、人力资源成本控制的目的（效率） 3、国际劳工组织对人工成本的解读 ..

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