课程名称：教练型客户经理五项修炼
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：导入：缺货现状下，如何管理零售客户满意度？客户经理该做好哪几项修炼？ 第一项修炼：高效引导式沟通管理 一、零售客户满意度管理 1、动之以情——统一客户思想 （1）好消息 VS 坏消息 （2）统战话术 ..

课程名称：管理和技术岗位管理能力提升课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入： （小测试）你的计划性强吗? 第一部分：计划能力的提升 (半天) 一、如何制定工作计划 （一）计划概述 1、计划的概念 2、广义与狭义的计划工作 3、计划的内容要素5W1H 4、计划的种类和特征 5、计划工作的基..

课程名称：公众演说，魅力展现
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、精神状态篇 1.认识恐惧与紧张 1） 什么情况下会紧张 2） 紧张的原因是什么 讨论：紧张好还是不好？ 2、缓解过度紧张的四种途径 1）万全准备 2）降低期望 3）正念冥想 4）压力转移 二、有声语言篇 1、..

课程名称：TTT标准课程开发教程
主讲老师：袁广全 培训天数：3 天
课程简介：传承不走样，复制创绩效 一、定标找差，以问题为线索 需求调查与目标确定 以终为始，用以致学 1、知识管理与企业发展 a、知识之轮 b、组织学习发展阶段 c、理智阶..

课程名称：金牌人员——技术走向管理
主讲老师：徐正 培训天数：2 天
课程简介：引题：成老师由技术到管理转变过程中的弯路 第一讲：目前企业管理中遇到的问题剖析 一、技术人员的性格绝决定的问题 1. 技术人员，大部分是事无巨细的人 2. 技术人员喜欢单打独斗 3. 习惯听从安排，而非自己进行计划 4. 语..

课程名称：学马列察形势
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、马克思主义的哲学探讨 1、马克思的哲学观 2、马克思主义哲学的科学性 3、马克思主义哲学对资本主义的批判 4、历史唯物主义 5、如何认识问题 6、如何塑造精神 7、辩证法的解读 8、发展马克思主义 二、列宁的哲学探..

课程名称：核电企业全面经营管理
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。 （一）企业战略与全面经营管理 1、核电企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。 2、核电企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。 3、通过企业《资产负债表》解读企业..

课程名称：吉塔行星——目标与计划管理
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：一、何谓目标管理 1. 目标管理解析 2. 没有好目标的原因 3. 好目标具有的特征 案例分析：取经团队的目标设定逻辑 4. 工作目标的三种类型 三、制定目标的五个要素 1. 确定目标的内容 2. 设定目标的期限 3...

课程名称：智慧新能源及其在电力行业的应用
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：新能源供热 一、关于双碳目标下的新能源发展趋势分析 二、新能源供热介绍 1、电加热分布式供热 2、地源热泵 3、水源热泵 4、太阳能供热 5、生物质供热 第二节：新能源储能国家政策要求 一、《关于2021年风电..

课程名称：构建新型电力系统系列报告 ——虚拟电厂产业链全景解析
主讲老师：乔记平 培训天数：1 天
课程简介：第一节：虚拟电厂概述 一、背景：能源绿色转型，电力系统调节能力要求提升 二、定义：通过数字化手段聚合分布式能源的软件平台系统 三、原理：聚合分布式能源，削峰填谷、参与电力市场 四、分类：电源型、负荷型、储能型、混合型 第二节：..

课程名称：电力电缆培训课纲
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：第一章 电力电缆线路 第一节 电力电缆线路的优缺点 第二节 电力电缆的基本结构和种类 第三节 电力电缆的型号 第二章 电力电缆线路的敷设 第一节 电缆线路的敷设图 第二节 电缆线路敷设的基本技术要求 第三节 电缆线路的常用..

课程名称：细节决定成败课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：　导入：互动游戏　 一、细节的功能 1、细节以其短路原理决定失败 2、企业管理失败的细节因素 3、个人形象误读的细节原因 4、细节可以让你更加出彩 5、细节之于成功的放大效应 二、对细节决定成败的误读 1、战略：从细..

课程名称：管理者的角色认知与管理能力提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 管理者的角色认知 第二讲 目标管理 第三讲 DISC性格识别与领导风格塑造（性格识别与高效管理） 第四讲 激励人心，激发潜能 第五讲 时间管理 第六讲 高效管理沟通 第一讲 管理者的角色认知 1、管理是一门技术，领..

课程名称：HRBP解读 ——HR如何成长为战略业务伙伴
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：HR的四次转型浪潮—— 一、HRBP的含义 1、什么是HRBP 案例分享：IBM公司是如何实践人力资源转型的 2、现代人力资源管理的“三驾马车”（HRBP/COE/SSC） ..

课程名称：逻辑思维及创新训练
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：逻辑与逻辑思维训练 一、逻辑思维的内涵 1、什么是逻辑 2、什么是逻辑思维 3、逻辑架构与金字塔结构 案例：用30秒介..

课程名称：国学智慧与管理艺术
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介： 开场语 1. 内圣外王 2. 知行合一 3. 经世致用 第一讲 管理者的时和位 一．管理者的天时地利人和 1. 得时 2. 得位 3. 得中 二．做个领导型管理者 1. 引领 2. 疏导 三．..

课程名称：项目经理/产品经理360度案例演练式情景沟通技能训练
主讲老师：张怀 培训天数：1 天
课程简介：第一章：沟通概念 沟通概述： 最基本的沟通是人际沟通 理解人际沟通是掌握沟通技巧的基础 你了解人际沟通的本质吗？ 案例：一位IT男的反思’ 考考你：沟通高手像啥样子，有何特征？ 沟通元素 沟通方式 沟通也..

课程名称：MTP管理者管理能力提升
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理者的角色与职责 一. 管理者的定位及任务 二. 管理的四大构面及工作 三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知 四. 中基层管理的角色 管理者做为下级的角色..

课程名称：系统思考——跳出症状看全局
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：序章 破冰行动 入场话题：你眼中的系统思考 第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界） 巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 ..

课程名称：压力管理
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：诠释压力 1、压力效率论：（1）压力效率分析图（2）通过爱情发展流程图理解四类压力反应源（3）压力应对方式 2、压力侦测与认知 ：（1）压力源与社会再调整评量表 （2）职业压力指标与四大压力源（3）四项压力图形与压力指数测..

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