课程名称：客户的开发与业绩增长
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：打造狼性的营销团队 1.狼性营销人员的主要特征 1)百折不挠的事业心 2)敏锐的市场洞察力 3)强烈的目标结果导向 4)协同的团队精神 5)数据分析的能力 6)慧眼识人的能力 7)方案形成的能力 2.狼性营..

课程名称：一线主管 KPI 分解与落实
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介： 一线主管系统性思维能力提升  什么是企业的一线管理者  管理的定义：整合组织各项资源，通过他人，达成组织目标的过程  一线主管的价值：改变现状！解决问题！达成目标..

课程名称：MTP管理者技能提升训练
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1 组织管理与管理者的角色认知 1.1 组织管理的基本原则及管理者的角色认知 1.2 现实环境下管理者面临的素质要求及能力挑战 1.3 组织管理的要求与管理者的个人发展 2 基于领导力的员工和团队管理 2.1 合理授权，将工作..

课程名称：技术服务人员的影响力技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bull..

课程名称：安全风险分级管控和隐患排查治理双体系建设事务
主讲老师：孙大益 培训天数：2 天
课程简介：管控治理认知篇：风险分级管控与隐患排查治理的关系 讨论：为什么我们做不好安全管理 一、风险分级管控与隐患排查治理的关系 1. 风险分级管控：管控过程 2. 隐患排查治理：管控结果 案例：从生产现场焊接切割作业氧气瓶和乙炔气瓶的..

课程名称：白酒全渠道市场开发与管理全攻略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：单元一 白酒市场渠道准备与开发 培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性 第一讲、销售人员基本..

课程名称：压力管理、沟通能力提升与目标管理课纲
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：压力管理 一、认知压力 1.压力自我测试 2.重新认识压力 3.压力反应生理过程 4.现代科学的新认识 5.【讨论】压力与动力 二、压力的来源 1.你的压力源? 案例分析 2.生活压力源? 案例分析 ..

课程名称：创新思维
主讲老师：王彦 培训天数：1 天
课程简介：一、课程引导 体验活动：群体画像，敢比会更重要，激发投入与创造 建立结构化研讨小组（分配角色） 二、创新认知 创新的三层含义 课堂研讨：从个人到团队，如何让工作任..

课程名称：从专业人才走向管理高手
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：专业人才的角色转换 1、角色的定位：我是谁？我要到哪里去？我怎么能到那里？ 2、案例研讨：老李的烦恼　　　　 3、管理者应该具有职业素质和技能 4、管理者如何当下级/上级/同事三种角色 5、角色转换过程中常见的问题分..

课程名称：电力储能技术及其应用
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：储能技术的概率 一、储能在电力中的作用 1、参与电力辅助服务 2、参与电力调峰 （1）常规调峰手段 （2）用户侧储能调峰 3、提高可再生能源发电消纳能力 （1）改善可再生能源发电特性 （2）通过时移消纳弃风弃光 ..

课程名称：7S现场管理实务专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：7S管理的目的和意义 一、可以提高员工工作效率 二、可以有效的推动家庭和谐 三、创造舒适的工作环境和氛围 四、防错 五、保障安全 第二节： 企业推行7S的误区 一、做7S就是打扫卫生，我们已经做得很好了 二、做7..

课程名称：配电网基础知识
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：1.电网及配电网 2.配电网的中性点方式 3.低压配电网接地方式 4.电能质量指标 5.配电网结构 6.配电网指标..

课程名称：让观点更有力量—PPT设计思维及呈现技术
主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天
课程简介：一、明理念：演示稿本的本质 1.训练视觉线索 a)依据反应：不做讲稿 b)训练互动：不做读本 c)视觉呈现：不做提纲 d)提炼概括：不做素材 2.PPT制作的流程 3.PPT制作的原则：利他性 二、会设计：PPT的整体架..

课程名称：培训师引导技巧
主讲老师：王薇莉 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 培训与培训师 暖场破冰：TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、学习目标分享（评分） 1、企业培训的价值 1)教育、培训、学习的异同 2)企业培训内容的三大类 2、培训师的责任与素质 1)培训师胜任力模型 2)..

课程名称：TTT-内训师语言表达专项训练
主讲老师：夏瑾言 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：课程导入 一、表达效果对比 二、优秀表达解析 三、为什么要提升语言表达能力 四、常见的表达陷阱 1.思路中断 2.思维发散 3.思维跳跃 4.表述繁冗 第二讲：全脑表达训练 一、全脑表达基石 1.全脑表达简..

课程名称：管理者角色认知及管理技巧提升
主讲老师：王薇莉 培训天数：1 天
课程简介：一、管理工作的基本认知 1. 管理的价值 2.管理者常见的困惑 3.管理与非管理之间的根本差别 二、管理者的角色认知 1.管理者的姿态 案例讨论：老妇人与泰勒 2.管理者立场与职责 视屏：《管理者都在做什么？》 3.管..

课程名称：奋勇向前——2021两会精神解读
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：政府工作报告解读 一、2020年工作回顾 围绕市场主体的急需制定和实施宏观政策，稳住了经济基本盘 优先稳就业保民生，人民生活得到切实保障 坚决打好三大攻坚战，主要目标任务如期完成 坚定不移推进改革开放，发展活力和内生..

课程名称：企业保密管理实操
主讲老师：郑志东 培训天数：2 天
课程简介：案例1:池子的中信银行流水泄露引起的诉讼 案例2：2011年银行“泄密门”：交通银行7000万，民生银行3500万； 案例3: 可口可乐对于配方的保密进而掌控市..

课程名称：投标文件编制120技能实战训练
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：一、封面 1、封面格式 2、封面标段 3、企业法人或委托代理人 4、投标日期 二、目录 5、目录内容 6、目录编号、页码、标题 三、标书及附录 7、投标书格式、标段、里程 8、报价金额 9、投标书所示工期 10、..

课程名称：中层管理五项技能修炼
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、三项管理思维 1、责任思维:敢于承担，勇于认错,做下属的定心丸 2、共赢思维:交换立场，着眼长远,做下属的合伙人 3、工具思维:给出方法，树立标准,做下属的好老师 二、四项高效管理 1、积极主动---心态管理 2、以终..

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