课程名称：职场白骨精必备的Excel秘笈3课时
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 Excel数据统计分析精华技巧 本章目标：精选应用频率最高的实用技巧，样样实用精彩，Excel高手必备的技能。让你快速跻身excel高手行列。掌握快速分类汇总与合并计算知识，数据处理更轻松自得。 绝招精华：..

课程名称：On the move 卓越供应链管理
主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天
课程简介：第一天 1.供应链与供应链管理概述 供应链是什么 o商业企业如何运作 o供应链在其中的位置 o供应链的定义及相关学术问题 o供应链的重要内涵 价值驱动 进化生态 =..

课程名称：团队领导者四大心智
主讲老师：刘澜 培训天数：1 天
课程简介：第一单元： 电影案例《卡特教练》 组织中的七种权力；三种上下级 区分不同的权力； 掌握不同的权力 权力心智 第 1 部分 关系 的应用方式；区分权力和领导力 第二单元： 电影案例《卡特教练》 管理者三大能力； 系统思考的七 管理者不..

课程名称：新闻采编与撰写实务
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企事业媒体平台的形态及新的传播环境 1.新媒体迭代史 ①新媒体的定义、属性特征、社会功能； ②新媒体发展历程和主要阶段 ③企事业新媒体平台发展趋势 2.媒体技术为企事业宣传带来改变 ①新媒体技术对企事业单位宣传工作..

课程名称：经营创新工作坊
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：经营创新工作坊 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解..

课程名称：PPT专业设计与商务呈现（1天精华版）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第1章 【快速创建篇】—— 一键如飞，分秒完成，PPT创建的神奇必杀技！ 本章目标：独家揭秘，批量创建，改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法，让Word一步生成PPT，并且一键统一风格！..

课程名称：品读资治通鉴智慧
主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天
课程简介：一）宏伟巨作 资治通鉴----源头活水 1、历经19年的《资治通鉴》作者司马光 2、为何取书名资治通鉴 3、为何始于周威烈王，结于五代 4、毛泽东通读此书17遍，常年放于床边 二）战国七雄----百家争鸣 1、吴起吸毒举，兵..

课程名称：结构思考与工作汇报——建立结构思考， 优化工作汇报
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：全脑思维 ◎左脑思维vs右脑思维 ◎结构化的力量 ◎沟通三角形 ◎如何避免坏的不结构表达 第二部分：结构性思维 1、构建结构性思维 ◎结构性思维的四个基本特点 结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑 ◎结构性..

课程名称：柜面角色认知与阳光心态
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：一、自我管理- 角色认知 一、互联网时代的服务思维 二、什么是真正的服务 三、如何深挖客户需求 四、4.0时代的服务特征 1、今天时代的特质 2、你的产品如何利用服务植入对方的大脑 3、了解大脑的结构 五、高品质营销服务..

课程名称：人脉圈与社交管理技巧
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：认知社交管理 社交管理的三个数字：150、5、6 有效社交的两个标准 社交管理的基本方法 人际圈管理 人际圈管理加法与减法 高效社交圈的五点建议 第..

课程名称：管理者的内驱力与心智模式调适
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：与心智模式一起共赢 一、案例分析：面对90后不同的管理方式 管理中的问题本身并不是问题，你看问题的态度才是问题；企业中的问题本身并不复杂，复杂是因为站错了位置。 投射实验的启示 二、管理人员自问三个问题 你如何看待自..

课程名称：课程开发与教学设计
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、正理念：以学员为中心 •一个目标：以解决实际问题为目标 •两个关键：培训者为主导、学习者为主体 •三个转变：内容变问题、讲授变引导、答案变共识 •四个要素：情境、经验、协作、对话 ..

课程名称：TTT高阶:课程开发
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入:（视频） 一、内容呈现思路 （一）时间轴、地点线、空间型的内容呈现思路 （二）问题解决型的内容呈现思路 （三）案例研究型的内容呈现思路 （四）矩阵图标型的内容呈现思路 二、课程设计思路 （一）课程开发的流程和步骤 ..

课程名称：SWOT分析法操作实务
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：引子： 这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代! 一、认识SWOT分析法 1、SWOT分析法产生的背景 2、SWOT分析法的含义 二、SWOT分析法的作用 1、为企业竞争分析找到突破口 2、扬长避短，清晰定位 3、整合资..

课程名称：岗位经验内化 ——企业内部课程开发及师资培养
主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天
课程简介：阶段安排 第一阶段：隐性经验显性化 教学方式 （主要） 讲解陈述+展示示范+练习演练+总结辅导 课程 关键词 课程定位、内容萃取、结构优化 阶段性成果 1、《课程定位表》（定稿） 2、《课程结构图》（定稿） 3、《课程知识点》..

课程名称：企业员工职业化训练
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：职业人与职业化 一、认识企业 1、企业构成 2、员工 3、顾客 4、利润 5、竞争 6、社会关联 二、企业员工的角色 1、企业形象的代表者 2、企业理念的传播者 3、市场信息的收集者 4、顾客的知心朋友..

课程名称：金融数字化转型 - 云管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、疫情面前，企业经营管理的挑战与机遇 1、思维创新技术路径 2、疫情之后，经营环境将发生哪些变化 3、金融企业云管理创新的优势 4、远程云办公的管理挑战 二、企业云管理方法与核心价值 1、基于云化的企业管理模式创新 2、..

课程名称：Excel&PP在职场办公中的高效应用
主讲老师：马浩志 培训天数：3 天
课程简介：第1讲【高效操作】——让您运键如飞 1.1【工作表快捷操作技巧】 掌控表格的快捷键 快速输入大写人民币值 快速输入当前日期和时间 1.2【数据输入有绝招】 批量填充区域内的空单元格 设置自定义数字格..

课程名称：跨部门沟通与团队协作
主讲老师：李元滨 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰 我们的时代案例分享 互联网时代的倒三角组织结构图 1)未来的组织特点 2） 传统的正三角组织结构图 第一单元 沙盘推演 沙盘推演 ..

课程名称：让激励成为你的武器
主讲老师：孙倩 培训天数：3 天
课程简介：Day 1：建团队明激励 一、学员分组并立团队规则 1.选组长 2.定目标 3.明分工 4.识激励 详解：3天的课程以小组PK方式展开，让学员全程在竞争的环境中感受和学习激励对员工的意义和对企业的价值 小组共创：选组长、定..

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