| 课程名称:做好会议记录,提升职业素养 | |
| 主讲老师:易志勤 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:模块一:会议记录 第一讲:会议记录的要求 1. 准确 2. 真实 3. 清楚 4. 完整 案例:专题会议记录 第二讲:会议记录的格式 1. 会议组织情况 2. 会议名称、届数 3. 时间、地点 人员情况:出席情况、.. | |
| 课程名称:罗振海-越班组长课程培训 | |
| 主讲老师:罗振海老师 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:【课程介绍】 三流企业看高层,二流企业看中层,一流企业看班组长! ◆“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基层部门,是企业的的基础管理组织,企业的一切生产活动都依托班组来进行,因此班组.. | |
| 课程名称:罗振海-生产主管课程培训 | |
| 主讲老师:罗振海老师 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:培训内容 第一讲 生产主管/车间主任的领导角色认知与管理认知 1. 问题讨论:先有管理理论还是先有管理实践 2. 领导的自我认知与任务 3. 管理的三种认识 4. 管理的两大特点 5. 管理的五项职能 6. 中层管理者的定.. | |
| 课程名称:商礼塑品牌——高端商务接待礼仪与应用 | |
| 主讲老师:曾诗斯 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:礼仪认知——礼仪核心概念解读 一、礼仪的认知 1. 品德修养与礼仪素养的关系 2. 深度理解“礼之用、和为贵” 3. “德”是一切的根源 二、礼仪.. | |
| 课程名称:破局个税改革和社保困境,建安企业实现平稳过渡 | |
| 主讲老师:郑利霞 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:(一)个人所得税法草案(修正)解读 1、综合所得包含哪些所得? 2、综合所得如何计算应纳所得税额? 3、综合所得如何按年度合并计算个税? 4、专项扣除包括哪些、专项附加扣除包括哪些? 5、子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款.. | |
| 课程名称:企业品牌管理和品牌营销 | |
| 主讲老师:李豪 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1认识品牌 1.1品牌诠释 1.2品牌三个主要表现力 1.3品牌的构成要素 1.4品牌形象与品牌文化 2品牌管理特点与趋势 2.1品牌五大点特点 2.1.1品质性 2.1.2价值性 2.1.3实力性 2.1.4延伸性.. | |
| 课程名称:工作分析与岗位说明书的编写 | |
| 主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:分享与分析 您认为员工与公司是怎样的关系?为什么? 公司根据什么来对部门、岗位进行定责、定岗、定编、定员? 我们根据什么建立岗位任职能力模型? 我们.. | |
| 课程名称:目标管理与超级执行力打造 | |
| 主讲老师:高海友 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:目标管理 一、 思考:为什么企业的核心目标具备不可商议性 二、 要正确理解企业目标的设定因素 1. 企业各环节设置的重要依据 2. 目标哪里来(目标设定) 三、 现代精英必备的职业素养:目标精神 1. 目标精神就是.. | |
| 课程名称:行动学习—复盘反思训战工坊 | |
| 主讲老师:李沛贤 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:一、为什么要复盘 1.什么是复盘:在围棋中与“打谱”的区别 2.复盘由来 古代:前事不忘后事之师、颜回不二过 近代:联想GRAI复盘法 国外:美军的AAR.. | |
| 课程名称:中层管理者的授权与激励 | |
| 主讲老师:王伟 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、领导者的作用与任务 (一)领导者能力对公司经营业绩的影响 (二)谁对员工影响最大? (三)领导与管理的区别 (四)领导的概念 (五)有效领导者的指导原则 二、诊断下属的发展阶段 (一)有效授权的核心步骤 (二)员工工.. | |
| 课程名称:如何从本质上认识组织 | |
| 主讲老师:刘峰松 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:了解时代的变化 价值观 科技与人的关系 分享经济对就业的影响 社会变化对人心的影响 “阶层“的忧虑 .. | |
| 课程名称:服务人员能力提升 | |
| 主讲老师:暂定 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一项修炼:看——领先顾客一步 1、观察顾客 2、预测顾客需求 第二项修炼:听——拉近与客户的关系 1、你会听吗——听力小测试 2、进阶练习&mdas.. | |
| 课程名称:台湾刘成熙老师-总裁班课程-市场营销管理(1天) | |
| 主讲老师:台湾刘成熙老师 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:台湾刘成熙老师-总裁班课程-市场营销管理(1天) 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划为总裁班学院市场营销管理课程所制作,主要之目的提升学员的市场营销管理能力。 本案经我司依据贵司提升的课程需求信息。拟订本培训.. | |
| 课程名称:业绩倍增,赢在战略:企业如何通过战略驱动业务? | |
| 主讲老师:宋致旸 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、战略解码:跨越战略规划与战略执行之间的鸿沟 1.战略规划与战略执行之间的鸿沟 2.RIDER模型:让战略更易于落地执行 3.战略解码的指南针:RACE原则 4.战略解码的前期准备:调研分析 5.战略解码是如何发挥作用的 .. | |
| 课程名称:《教练型领导力》 | |
| 主讲老师:张一博 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:模块一:教练型管理者的角色认知与原则 目标 :理解教练型管理者的原则以及工作原理和定义 知识要点 学习方法 1、教练式与非教练式的情境体验 2、教练的原则 3、教练的原理 4、教练的定义 •情境模拟 •.. | |
| 课程名称:购物中心发展趋势与运营创新变革重点操作方向 | |
| 主讲老师:左凤山 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:壹. 购物中心发展与零售变化基因探讨 (一).流通产业市场状况 ●新零售时代到临的真实市场状况(不怕但要加速调整旧观念) ●由营销通路过渡到通路营销领域(只单独沈迷电商运作小心输了这场竞争) ●电商冲击与人口红利消失 注重在线与.. | |
| 课程名称:企业新零售转型策略与实战路径 | |
| 主讲老师:贺新杰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程背景: 在5G、物联网、大数据、云计算、人工智能的技术变革下,无人售货、无人超市、智能零售、场景零售的新零售时代到来了!纯货架式的电商时代已经过去,单纯的线下渠道店铺更是离我们越来越远。无处不在,无边界的轻量级场景化零售时代已经到.. | |
| 课程名称:如何打造高绩效团队 | |
| 主讲老师:赵栩凡老师 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:赵栩凡老师-精品课程-如何打造高绩效团队 主讲:赵栩凡老师 (3天标准版) 【课程简介】 高绩效团队就是能超额完成团队目标、部门目标、企业目标的团队。任何一个管理者都渴望拥有一支高绩效的团队。高绩效的团队,不是振臂高呼要团结、要.. | |
| 课程名称:新时代下的大额保单成交技巧 | |
| 主讲老师:李燕 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程背景: 据胡润研究院调查数据显示,截止到 2018年,大中华区拥有千万资产的“高净值家庭”数量达到201万 户,比上一年增长 8.1%,其中拥有亿万可投资资产的“超高净值家庭”数量达.. | |
| 课程名称:销售赋能 ——从平庸到卓越,顾问式销售的进阶蜕变 | |
| 主讲老师:柳金秋 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一模块【销售表达思维】 ——帮你在大脑里搭个脚手架 一、理清销售的基石 1. 入口+时间=未来商业的基石 2. 获取用户更多时间的核心 页 1 3. 理解销售的核心价值,转化销售的有效输出 二、不是销售卖,而.. | |
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