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管理层、文秘、助理
【培训收益】
● 掌握会议记录的格式与要求 ● 熟练运用各种会议记录工具 ● 提升归纳总结能力 ● 提升员工的职业素养
模块一:会议记录
第一讲:会议记录的要求
1. 准确
2. 真实
3. 清楚
4. 完整
案例:专题会议记录
第二讲:会议记录的格式
1. 会议组织情况
2. 会议名称、届数
3. 时间、地点
人员情况:出席情况、分工
4. 会议内容
5. 会议议程
6. 议题
7. 讨论过程
8. 发言内容
9. 决定事项
第三讲:会议记录使用工具
1. 手工版
2. 笔记本(记录纸):统一制发
3. 钢笔:蓝墨水
4. 圆珠笔:DA
5. 电子版
7. 电脑版:xmind
8. 手机版:mindjetmaps
第四讲:会议记录的核心能力
一、注意力
1. 注意力测试
2. 注意力训练
二、理解力
1. 提炼关键词
2. 归纳总结能力
三、记忆力
1. 编码能力
2. 图像能力
3. 联想能力
第五讲:会议记录的技巧
一快:书写运笔要快
练习:一分钟可以写多少个字
二要:择要而记
1. 提炼关键词
2. 理清脉络结构
练习:一分钟演讲思维导图
三省:正确使用省略法
1. 颜色符号的使用
2. 简称、简化词语和统称
3. 练习:编写常见代码
四代:较为简便的写法替代复杂
1. 姓代替全名
2. 同音字代替
3. 通用符号
4. 汉语拼音
5. 外语符号
模块二:职业素养
第六讲:工作计划管理
1. 工作目标的两个类型
2. 达成状态的工作目标
3. 解决问题的工作目标
4. PDCA与目标达成
讨论:如何制定个人目标和团队目标?
第七讲:工作理念、思路、观念
一、工作理念
1. 自我激励
2. 感恩企业
3. 活在当下,把握现在
4. 积极的自我对话
5. 注重团队合作
练习:如何自我激励?
二、高效能的习惯塑造
1. 积极主动
2. 以终为始:拟出愿景和目标,并据此塑造未来
3. 要事第一
4. 统合增效
案例分析:是什么决定了你的行为模式?
第八讲:执行力与责任心
一、提升执行力的方法
1. 什么是执行力?执行力的重要性
2. 落实锡恩4R执行力系统
3. 完善制度、简化流程
4. 领导者做好表率,身教大于言传
案例分享:3人完成相同任务的不同结果
二、提升个人责任心的方法
1. 什么是责任心?
2. 树立目标,敢于担当
3. 绝不拖延,立即行动
4. 注重细节,执行到位
5. 要做结果,不做任务
测评:你的工作责任心有多强?
全脑思维教练/企业心理教练
“左圆右方”创新思维认证讲师
JS快速阅读训练认证讲师
行动学习促动师
14年教育培训经验,累计培训上万人
300+场记忆技术与思维技术类公开课
曾任:厦门乐高明金融丨创始合伙人、总经理
曾任:福州大学丨软件人才培养基地(厦门)院长秘书
云南移动“创乐空间”微创新项目指导老师,国家电网、中国移动、中国联通、海南港航、富德保险、深圳华为、新东方等40+家大型企业思维训练特聘讲师
2012年代表中国队参加伦敦世界脑力锦标赛,获得厦门优秀民办教师称号
教授50+期中小学夏令营、300+期成人记忆力和思维导图课程,为300+家企事业单位做过内训,培养100多位记忆教练
职业成果:
作为连续创业者和投资人,投资乐高明资产管理有限公司、车发现金融服务有限公司等五家企业。担任乐高明金融公司总经理期间,成立企业心学院,致力于企业员工的思维体系建设,思维工具运用及逻辑沟通,演讲汇报等领域,建立了企业统一的思维语言,推动企业高速发展,成立三年来累计处理不良资产包金额达数十亿。
担任博泰教育(福建最早的脑力训练机构)副校长期间,2012年第一年就同时启动六家分校,创新人才培养机制,为公司搭建阶梯人才,推动员工思维训练项目(金字塔原理及应用,结构化沟通,思维导图,创新思维,问题分析与解决),短期内就培养了100+名记忆教练,高峰期高铁沿线城市开出数十家分校,成为福建首屈一指的记忆培训品牌。
担任福建合壹文化和厦门心时代文化创始合伙人和首席讲师期间,推动多家企业成立心学院,重点解决管理者的提问力、共识力、对话力、共行力及反思力等问题,培养带领团队创造佳绩的40个习惯,提升解决工作实际问题的能力,通过切近身边的现实案例,还原日常工作场景,参照促动技术提供的方法,逐一破解分析,给出切实可行的计划方案,帮助管理者解决现实问题。
部分授课案例:
●《思维导图在职场中应用》100+期
率先创造“培训+陪伴”的训练模式,推动思维导图在数百家企业应用落地,如展览业龙头盈拓展览全员应用落地,成为企业办公标准之一,大大提高整体的运营效率。同时也培养了XX名海南港航、新东方等多家企业的负责培训的HR。
很多企业负责培训的HR都是易老师十几年前的学员,比如海南港航、新东方等多家企业。
●《高效学习力——打造职场最强大脑》100+期
作为2012年伦敦世界记忆锦标赛的中国代表团成员,易老师建立了打造学习型组织的高效学习力提升矩阵,从学习动力、学习阻力和学习能力全方位提升个人和团队的学习力。被江苏工行扬州培训基地持续多年特聘为学习力教练,每年为1000+名新晋员工提供为期三天的《高效学习力》,助力这些新员工更好地胜任新岗位。
●《灵光乍现——创新思维与工具落地》50+期
担任云南移动“创乐空间”特聘指导老师,指导四批共800多人,完成立项3000多个课题。现场辅导学员思考《村站营销服务体系优化》《避开服务器高压期间,提升家庭宽带测速达标率》《WEB防火墙云化支撑政企客户安全服务共享》等管理创新、业务服务创新和科技创新课题,成效显著。
●《结构化思考力——想得清楚、讲得明白》40+期
哈尔滨铁路局持续返聘10期,在各个铁路段掀起了学习结构化思维的热潮,连以“出了山海关,个个都是赵本山”能言善道著称的哈铁员工都纷纷表示,学习了结构化思维,做事有套路,讲话有思路,是人人必上的职场必修课。
主讲课程:
思维类:
《逻辑思维与问题分析解决》
《思维导图在职场中的应用》
《思维导图在营销中的创新性应用》
《灵光乍现——创新思维与工具落地》
《系统思维与全局思考——解决复杂问题的方法与工具导向》
记忆类:
《做好会议记录,提升专业素养》
《超强记忆力——打造职场最强大脑》
《高效思维阅读——一张图搞定一本书》
授课特色:
易志勤老师授课以西方前沿管理理论和东方传统文化智慧为依托,结合自身十多年职场管理、咨询服务、创业经验的沉淀,形成一套以“释能”为核心的、行之有效的道、法、术、器管理体系,上课幽默风趣直指核心,令学员在欢声笑语中豁然开朗!
部分客户评价:
透过《创新思维与工具落地》的培训,我们一个班级在一天内产生一千多个创新的点子,实施的当天便创造了二十几万的收益。
——云南移动“创乐空间”项目组 刘组长
通过《创新思维与问题分析解决》的学习,我们认识到,企业只有通过不断的创新才能适应新时代下新的机遇,也只有创新才能使企业产生突变,才具备“应万变”的适应能力,以应对快速变化的市场。企业要适应互联网时代下新的市场、新的商业环境,要转型发展,离不开创新。
——智联招聘福州分公司 王经理
对于创业者来说,要想创新需要根据自身的能力来选择适合的突破口,创新本身也需要一个积累的过程,也要善于运用平台的力量,这会在很大程度上降低创新的门槛和成本。感谢《创新思维与创新管理》的启迪,让我们降低了创业的试错成本。
——名创优品 肖店长
公司中层干部上完思维导图以后,统一了思维范式,彼此也能更快了解对方的意图。现在无论是工作总结,计划,问题分析我们都大量应用思维导图,感觉整体的工作效率都有很大的提升。感谢易老师后续三十天针对性的辅导,也锻炼大家的坚持力。
——盈拓展览总经理 林广远
不仅我公司的中高层都上了易老师的思维导图,甚至我的整个家族都上这个课程。这帮助我在思考问题的时候更加缜密,制定方案的时候更加开拓,做决策的时候更加果断。思维导图不愧是打开人类大脑的万能钥匙。
——弘阳晟科技总经理 郑填真
易老师上课时充满激情,浑然忘我的状态深深吸引着我。在我上过的众多课程中,易老师是对我影响最大的老师,不仅是思维教练,更是一位能量大师。
——银子弹啤酒城市经理 胡文斌
我认为越是大公司越要先学思维导图,因为大公司重视培训学习,而思维导图可以极大地提升一个人的学习效能,像庖丁解牛一样对相关知识进行条分缕析,可以为我所用。无论是阅读,还是听讲、演讲,思维导图样样拿手。
——中国电信厦门分公司人力资源部 周主任
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【课程背景】工作的高品质离不开员工的高素养,但素养与知识不同,有知识的人不等于就有素养。素养的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于中国国民遵循实践的路径,而历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的道理。本课程萃取儒释道三家的思想精髓,汲取圣贤智慧,提升职业素养的目的。【课程大纲】第一篇 认识国学一、什..
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课程背景: 职业素养的提升,在中华优秀传统文化中有非常详细的论述,职业素养是一种内在精神的外在表现,这种精神就是国学精神,是以儒释道为主体的中国传统文化所包含和演绎的人文情怀和职业素养,本课程将浓缩儒家的勤奋敬业,道家的真实自然,佛家的修心禅意等,把职业素养提升和国学经典智慧做到最融洽的结合与应用,运用于企业文化建设、修身齐家、品德修为、职业素养..
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【课程背景】² 培养员工职业化的工作理念与职业素养,打造具有责任感的优秀员工² 塑造职业形象及礼仪规范,营造全新的职场新气象 随着企业日益竞争的加剧,企业之间比拼的不在是外在实力,而是内部员工的整体素养。如果把企业之间的竞争比作战争,那么企业员工就是战场上的勇士。正规军与游击队是存在差距的,企业正规军是具有专业化,标准..
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课程背景:战场上,取得最终胜利的绝对是精锐之师;运动场上,问鼎冠军的绝对是顶级职业运动员;职场及商场上,拥有非凡竞争力的绝对是职业选手。职业化是企业最核心的文化,职业化人才是企业最核心的财富,塑造员工的职业化是企业最核心的工作。对于任何一个企业来说,战略很重要,创新也很重要,执行力更重要,但是如果企业的管理者和员工缺乏职业化素养,..
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程大纲第一部分 企业家环境与社会背景分析新中国建立与政权巩固改革开放与市场经济政策转型期的中国又处在改革的十字路口未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会第二部分 企业家素养构成中外文化传承企业社会责任政治思想素质决策创新素质经营管理能力知人善任能力身心健康素养第三部分 企业家的培养途径企业..
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第一单元:初涉职场,你准备好了吗?l什么是职业?职场?职业化?l校园优秀不等于职场优秀l单位领导看重新人什么?l小组讨论:五星员工的特征有哪些?l职场新人职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯第二单元:职业定位l案例研讨:永远和上司保持一致l小组讨论:发现上司错了怎么办?l小组讨论:发现同事..