管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:IP 逻辑下的新文旅模式 | |
| 主讲老师:聂凡鼎 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章 新文旅的IP顶层架构 Ø 整体定位 Ø 属性定位(经济价值) Ø 价值观定位(精神价值) Ø 调性定位(美学价值) 第二章 IP化文旅的特点 Ø 跨区.. | |
| 课程名称:双赢商务谈判训练营 ——500强高绩效内部授权课程 | |
| 主讲老师:任朝彦 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:商务谈判与双赢合作 1.案例导入:兄弟争“橘子” 2.渠道案例:厂商共赢模式的谈判 3.品牌联合案例:双赢原则 4.商务合作与商务谈判的关系 5.商务谈判的“责任与业务&rdquo.. | |
| 课程名称:5G智慧家庭场景化下融合方案顾问式营销 | |
| 主讲老师:梁宇亮 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:5G竞争下智慧家庭场景化营销思维培养 1、5G竞争下智慧家庭市场的竞争态势与竞争策略 2、5G与大智物联云催生场景化时代的到来 3、通过家庭的不同场景认知智慧家庭产品 4、5G智慧家庭产品场景化营销的思维: 生.. | |
| 课程名称:从销售精英到卓越团队管理者 | |
| 主讲老师:谭小芳 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:模块一:从销售精英到销售团队管理者的角色转变 1.工作技能的比对 2.工作理念的比对 3.时间管理的比对 4.业绩目标的比对 模块二:走进管理 1.管理是什么?(团队讨论) 2.管理技能是什么? 3.管理者所处的环境 .. | |
| 课程名称:防错法(Poka-Yoke) | |
| 主讲老师:周新奇 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:防错法概述 1.1 防错的起源与发展 1.2 防错的概念 1.3 为什么要防错? - 管理学上的墨菲定律 1.4 防错的收益 - 公司更需要“防火英雄” 1.5 防错的基本原则 1.6 防错的.. | |
| 课程名称:炫彩(高阶版):PPT商务应用全攻略 | |
| 主讲老师:倪健 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:序号 章 节 要点 教学方法 时长 1 用色高手 PPT色彩基础知识 掌握手动配色的基础知识 宣讲、提问、案例解析、体验、测试 20分钟 色彩直觉测试 色彩的三原色与三间色 =.. | |
| 课程名称:管理认知与角色转换 | |
| 主讲老师:丁坚 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一单元 思维升级:管理者的职业化思维升级 什么是管理?---日式管理、美式管理与中式管理? 正确理解管理内涵---从“自己做”到“带领别人做” .. | |
| 课程名称:新常态下的消费者需求研究与引导技能提升训练营 | |
| 主讲老师:崔自三 培训天数:1 天 | |
| 课程简介: 破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌 培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励 引子: 从菲利普.科特勒的战略4P说起 一、新常态下,为何要对消费者需求进行研究? 1、白热化的市场竞争促使企业必须找到核心顾客人群 2.. | |
| 课程名称:课程的规范化设计与开发 | |
| 主讲老师:王云飞 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:导语 好课程的标准 围绕需求 目标明确 结构清晰 理论、方法实用 活动精彩 形式轻松 .. | |
| 课程名称:5G模块 | |
| 主讲老师:李盼星 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1、5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 中国的5G试验网络和测试.. | |
| 课程名称:DISC在管理与沟通中的运用 | |
| 主讲老师:韩颖 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:PART1 DISC是什么? PART2 如何识别DISC? PART3 如何运用DISC在团队管理中? PART4 怎样提高与DISC四种类型的沟通效率? PART5 个人行动计划.. | |
| 课程名称:管理者的自我认知修炼到精益理念实操落地 | |
| 主讲老师:周新奇 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章 管理者的自我认知修炼 成功企业的三大要决:战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是:结合各项资源尽可能通过他人,运用适当方法达成组织目标的各项管理活动 .. | |
| 课程名称:OKR绩效实践:重新定义绩效管理 | |
| 主讲老师:江源 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、传统绩效考核究竟怎么了? 1、KPI已死,OKR当立? 2、传统战略绩效管理的六大困境 3、OKR的前世今生 【案例分析】Google最佳实践案例分享 二、OKR实施第一步:目标设置 1. 确定目标 OKR目标设置的理.. | |
| 课程名称:合同中的企业风险管理 30个案例的“完美合同”实操手册 | |
| 主讲老师:张嶂 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:合同的订立 一、订立 1. 订立的资格 2. 合同的形式 3. 书面形式的涵义 4. 合同的条款 5. 订立合同的方式 二、要约 1. 要约邀请 2. 要约的生效 3. 要约的撤回 4. 要约的撤销 5... | |
| 课程名称:中档酒如何运作当前市场 | |
| 主讲老师:牛恩坤 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、酒业调整期:新时代、新常态、心常态 2015年酒业主要动作:大单品、去库存、分化增长、弱电商。 暴利时代的终结:酒企营收全线下降、只有极个别企业逆势增长。 收入与利润回归平常.. | |
| 课程名称:新员工卓越化与文化共融之道 | |
| 主讲老师:卢云峰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 新员工如何拥有卓越化的职业水准 第一章 卓越的职场价值观念 第一节 卓越人生与职场工作 第二节 树立快乐与正能量的工作理念 第三节 职业操守、职业状态、职业精神 第四节 认识自己的职责分工和工作角色 第.. | |
| 课程名称:大数据战略-企业数字化转型升级实战 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:时间 培训课程 主要培训内容 视觉教具 教学方法 第1课时 (45min) 课程全景概述 1.了解互联网对企业影响、变革,数字化转型升级挑战 2.理解数字化、企业数字化转型创新思路 3.学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模.. | |
| 课程名称:TTT授课技巧能力进阶 | |
| 主讲老师:栗宁 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:精彩授课技巧 1.标准表述结构介绍 (1)黄金三点表述法 (2)树状图形成确定演讲内容结构 (3)基本表述模型:用“三段论”阐释每个知识点 (4)工具:思维导图应用 .. | |
| 课程名称:打造异地的高绩效团队 | |
| 主讲老师:李文莉 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一篇:真正的团队到底应该是什么样的? 1、团队的定义 2、团队的组成因素 目标 定位 人 权限 计划 案例:刘邦善用人善用团队 第二篇:.. | |
| 课程名称:教练式管理课程研习会 | |
| 主讲老师:许译文 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:单 元 名 称 单 元 内 容 训练方法 学习效益 教练管理的概念 教练行为的概念 教练行为的必要性 Coach与PBC的关系 伙伴的关系 (合作, 服务) .. | |
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