TTT授课技巧能力进阶

【培训对象】
企业培训师、内训师；中高层管理者

【培训收益】
1. 学会标准表述范式并进行精彩演绎 2. 学会九种互动方法并掌握其中的三种方法 3. 运用三类控场技巧控制培训过程 4. 了解课程开发能力的系统训练模型 5. 理解主题研究的方式方法及相关工具 6. 学会运用标准表述范式表达内容结构 7. 掌握三类具体案例的应用方法 8. 学习三大类九种互动培训方法

第一部分：精彩授课技巧
1.标准表述结构介绍
（1）黄金三点表述法
（2）树状图形成确定演讲内容结构
（3）基本表述模型：用“三段论”阐释每个知识点
（4）工具：思维导图应用
2.精彩桥段演绎方法
（1）桥段通常是通用话题模块
（2）选择桥段的三大标准
（3）将桥段讲授精彩的三个关键点
（4）实例演绎及精彩桥段讲授必备的七步心法
3.如何提升课程幽默
（1）学员快乐的重要性
（2）提升课程幽默的12种方法
（3）创造笑点合理插入之八种笑
第二部分：进阶培训技巧
1.九种互动方法
（1）案例分析
（2）视频赏析
（3）问题讨论
（4）植入幽默
（5）角色扮演
（6）穿插游戏
（7）现场提问
（8）团队引导
（9）总结提升
2.控场技巧
（1）结构控场：三层支撑课程框架
（2）内容控场：四点满足学员需求
（3）技巧控场：九种特殊状况处理 

社会职务
-北京财经管理高级培训中心 委员、高级讲师
-HRD 管理学院 专业委员会委员
-中国人民大学培训学院 特聘讲师
-和君商学院 特聘讲师
-国际I.P.H协会 认证心理催眠师
-企业员工帮助计划 EAP认证咨询师
-中层干部管理能力提升专家
-培训师培训及经验萃取专家

管理经验
栗宁老师曾在北旅股份、桑普电器、恒丰集团等多家公司从事培训管理和团队管理工作。有十一年管理经验，对中高层管理有深刻的体会和见解。

授课经验
栗宁老师擅长中高层管理能力提升培训、精彩演讲技巧和TTT培训师培训、九型人格及其应用等主题课程。栗老师培训经验丰富，有八年授课经验，先后为不同行业数百家企业中层、高层主管讲授课程。授课风格风趣幽默，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，生动的风格辅之扎实的理论基础和丰富的实践经验受到学员的好评。

核心课程：
-TTT-培训师培训系列
1.《TTT-课程呈现能力提升》（为企业内训师定制初中高不同级别的模块课程）
2.《TTT-课程开发能力提升》（通过课程开发系统训练模型快速提高开发能力）
3.《EASY易萃取-组织经验萃取》（快速实现组织绩优员工隐性经验显性化）
4.《SWAY演讲演示技巧》（为需要呈现展示的职场人、产品经理提供系统训练）

-职业化能力修炼系列
1.《九型人格及其职场应用》（通过知人、自知、胜人、自胜，实现自我成长）
2.《职业化修炼》（职场人成长需要塑造三大职场能力，进而完成职业化转型）
3.《职场执行力的七项修炼》（帮助员工养成好习惯，提升执行力、行动力）

-中层管理技能提升系列
1.《高效能人士的七个好习惯》（通过修炼七个好习惯，实现中层管理能力提升）
2.《高效时间管理》（从工作效能角度出发，通过练习给出工具的时间管理课程）
3.《高效管理沟通》（从实践角度给工具给方法，实现不同层级的高效管理沟通）
4.《高效激励技巧》（通过真实显效的七种激励技巧实现激励的落地及转化）
5.《目标与绩效管理》（通过目标管理、绩效管理、过程管理促成企业战略落地）
6.《中层角色认知与管理技能提升》（提升管理意识与系统管理方法技能）
7.《领导力与团队建设》（真实显效的系统性领导力与团队建设落地课程）
8.《非人力资源经理的人力资源管理》（业务部门主管选、育、用、留能力提升）
9.《九型人格及其管理应用》（通过知人、自知、胜人、自胜，实现领导力提升）
10.《从技术走向管理》（从角色、立场、心态、思维、能力五个转变实现转型） 

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