课程名称：投商行一体化
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、当前的国际国内宏观经济形势是什么？ 1、当前的全国宏观经济形势 宏观经济分析的基本框架：总需求与总供给 需求旺盛的20世纪80年代末 需求不足的20世纪90年代末 ɨ..

课程名称：高绩效团队打造
主讲老师：齐声 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章 强有力的领导 牵引并推动团队 领导者的角色认知 领导者的角色 核心概念：领导与管理 制定计划和预算编制与设定方..

课程名称：合作共赢 —提高销售团队的客户管理能力
主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天
课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练 第一天 上午 第一章：了解客户的业务模式 1，不同类型客户的特点 2，客户的业务模式 3，客户财务指标 财务术语与计算方法 4，客户的战略 1.学员讨论不同类型客户的特点，探讨需要什么..

课程名称：农村支局长强化赋能训练营课程
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：主题 农村支局长强化赋能训练营课程 天数 模块 内容 课时 第一天 引言——5G来临与携号转网背景下营销模式的定位 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 1课时 携号转网来了，是福还是祸？是机遇..

课程名称：MOT-关键时刻与工作坊-2天
主讲老师：陈南宏 培训天数：2 天
课程简介：单元：前言 彼得德鲁克：企业存在的目的就是为客户创造价值。 在『低物价时代』，客户购买商品的关注点顺序为价格、质量、服务；但是到了『高物价时代』，客户购买商品的关注点顺序为服务、质量、..

课程名称：终端促销活动策划与实施
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、终端促销活动的概述 1、终端促销活动的分析 1)客户群体分析 2)竞争品牌分析 3)目标市场定位 4)消费群体定位 5)促销的产品策略 6)促销的价格策略 2、终端促销活动的策划 3、终端促销活动的组织 4、..

课程名称：如何成为优秀HRBP并助力业务发展
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 HRBP源起与角色认知 第一节 人力资源管理部门正面临哪些挑战与威胁 第二节 HRBP的出处与来源 第三节 HRBP的适用环境 第四节　HRBP的含义与价值 案例：华为、IBM公司HRBP的角色定位及要求 第..

课程名称：团队管理与目标达成
主讲老师：马媛 培训天数：1 天
课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导 团队管理与目标达成之：目标管理、结果落实 第一步：目标管理到部门（OGSMT模型应用实践） 明确目标类型：愿景目标/表现目标/行动目标 精准目标的五个关键要素 ..

课程名称：金融市场与融资方式
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、金融市场概述 1、金融与金融市场 （1）金融含义 （2）金融市场功能 （3）金融市场与融资方式 2、金融市场构成 （1）货币市场与资本市场 （2）银行信贷市场与证券市场 （3）一级市场与二级市场 （4）现货市场与期..

课程名称：全面预算管理在企业中的实施运用
主讲老师：夏倩 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：编制全面预算必须掌握的基础知识 1.1企业为什么要采用全面预算管理？ 1.1.1 国家宏观层面 1.1.2 企业微观层面 1.2 预算管理的起源、定义、种类 1.3 预算编制的方法 1.4 全面预算的模式 1.5..

课程名称：2020年度企业所得税汇算清缴相关政策与实务精讲
主讲老师：陶雯 培训天数：2 天
课程简介：模块一、企业所得税、增值税最新政策讲解 （一）收入类汇算清缴和申报重点难点精讲 1、企业跨年度收入的会计与税收分析 2、各种视同销售：会计、流转税、所得税的对比 3、“实物结算”潜在税务风险分析，常见不征..

课程名称：“金三”下企业稽查风险与税收筹划（一天课程）
主讲老师：赵小红 培训天数：1 天
课程简介：一、稽查形势 1、小心！您的信息在裸奔！ 2、大数据下，税局怎么找到你！ 3、虚开发票离你有多远？虚开增值税发票容易忽视的4个问题 4、企业资产与个人资产混同的风险！ 5、财务报表科目隐藏的税务风险； 6、两个简单的会计分录..

课程名称：融资租赁理论与实务
主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天
课程简介：序言：企业融资的途径与选择 1、企业融资的渠道； 2、融资租赁在金融市场中的地位； 3、企业融资的原因、目的和方式； 4、企业融资的两种主要方式——债权融资和债权融资。 （一）融资租赁行业发展概况 ..

课程名称：如何设计与众不同的商业模式
主讲老师：周彦平 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是商业模式？ 1、经典商业模式案例解读 案例：三只松鼠、小米等赚钱模式。 没有不能赚钱的行业，只有赚不到钱的模式。 2、正确理解商业模式和战略 什么是商业模式？ ..

课程名称：演讲魔方
主讲老师：邹海龙 培训天数：2 天
课程简介：一、充分了解听众的类型 1. 以结果为驱动 2. 以事实为驱动 3. 以概念为驱动 4. 以人性为驱动 二、先声夺人：伤不起的第一印象（黄金90秒） 1. 开场设计的六种方式 1）问题导入 2）故事吸引 3）事实陈述 ..

课程名称：高效沟通技巧与实践
主讲老师：安百尚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：关于学习的认知---10分钟 学习的目的和意义 合理的知识结构层次 职业人的能力模型 正确的学习方式 第二单元：沟通的认知 沟通的定义..

课程名称：金牌班组长综合管理能力提升训练
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：第一章:班组长日常作业能力 第1节 班组长的角色认知(1) 1．企业对班组长的要求和期望 2．认识班组长的几种角色 3．班组长的地位和使命 4．班组长的职责和任务 问题研讨:卓越班组的八项条件 第2节 班组长的一日管理(2..

课程名称：团队管理与授权管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：互联网时代对组织的挑战 来自互联网时代的挑战 - 工业1.0到工业4.0 组织面临的三大挑战 - 案例分析：**互联网公司出现的人才流失 - 案例分析：**农机公司出现的发展瓶颈 -..

课程名称：全周期人才激励
主讲老师：陈禄 培训天数：1 天
课程简介：一、看问题——人才有哪些新问题？ 1.人才供给问题：90后00后人口的持续下降 2.人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升 3.人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持 4.人才筹码问题：创..

课程名称：重要演讲1对1快速辅导课
主讲老师：刘澈 培训天数：3 天
课程简介：模块1：课前导入 一、课前沟通准备 教练和演讲学员就指定主题的演讲要求进行详细沟通 1. 明确本次辅导的演讲背景沟通 2. 待演讲场景主题、评价标准、预期结果沟通 3. 待辅导学员演讲水平了解 4. 布置待辅导学员辅导前准备..

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