课程名称：风险价值理论与应用培训案例分析实训
主讲老师：平梵 培训天数：2 天
课程简介：第1讲 　绪　论 第一节　风险值的概念 第二节　风险值的时代背景 第三节　风险的实务课题 第四节　风险值的重要性 分析：风险管理前沿：风险价值理论与应用培训案例！ 解析：风险管理前沿：风险价值理论与应用内训案例! 案例：风..

课程名称：辅佐之道——向上管理之成为上司信赖的下属
主讲老师：张雷 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：职场人士辅佐之道——角色认知 导入：何谓“进入公司，离开领导？” 一、职场好运：从构建和谐的上下级关系开始 1. 向上管理的基础——自我角色认知 ..

课程名称：网络天下——经销商管理
主讲老师：李成林 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 在生产外包化、产品同质化、营销广告化的今天，中国市场正面临着“渠道为王”的竞争，经销商成为了企业的核心竞争力。但中国企业的渠道在很大程度上是散兵游勇式的组合方式，由于缺乏对渠道管理体系的整体思考与..

课程名称：双赢的管理沟通
主讲老师：季锴源 培训天数：2 天
课程简介：A 沟通的管理 美国普林斯顿大学曾对1万份人事档案进行分析，结果发现，“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25％，其余75％决定于良好的人际沟通能力..

课程名称：平台型组织管理模式创新
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 为什么要有组织？ 我们设计组织机构的用意是什么？ 上司与下属本质上是怎样的关系？为什么？ 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？ &#..

课程名称：新形势下有效开展思想教育的几个问题
主讲老师：王立华 培训天数：1 天
课程简介：乾隆南巡到镇江金山寺，问老和尚江上多少船，回答说只有名和利“两条船”。 一方面，我们把思想政治教育规定为“基本途径”、“中心环节”和“重要保证&rdq..

课程名称：现场品质问题管理与系统解决
主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、现场品质意识 ◆质量管理是企业管理的纲 ◆产品质量零缺陷管理 ◆品质的几种正确观念 ◆第一次就把事情做正确 ◆品质变异的来源 ◆防止品质变异的关键要素 ◆员工质量意识的再造 ◆质量管理的六个三认识 ◆生产现场的品质..

课程名称：中高层管理者的职业化塑造
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：引子案例1：刘力经理的当官情结困惑 1．刘力面临这些问题的原因是什么？ 2．刘力该如何面对这些问题？ 3．刘力需要得到什么帮助？ 引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？ 分组讨论：如果你是王经理，你该如何解决小王的不满？ ..

课程名称：企业中高层综合管理
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一篇、领导艺术与沟通技巧 一、领导风格与领导素养 1、何为领导，何为领导力？ 2、领导的职能、职责、职权与个性定位 3、最高效的管理资源——领导的人格魅力 4、狼派、虎派、鹰派、雁派、象派..

课程名称：微利时代，盈利模式创新与管理
主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天
课程简介：1 揭开商业模式和盈利模式的真相 1.1 模式的独特理解 1.2 模式的根本内涵 1.3 模式的设计原则 1.4 模式八大要素分析 2 极端竞争时代的制胜策略 2.1 将差异化思维发挥至极致 2.2 找到属于自己的那..

课程名称：物业费催缴技巧
主讲老师：郭朗 培训天数：1 天
课程简介：授课方式： 1、理论讲述 2、分组讨论 3、案例分享 4、情境演练 5、课堂测试 6、视频赏析 课程大纲： 第一讲 物业费构成及欠费分析 一、物业费的含义和构成 1、什么是物业费？ 2、每年都要交的物业费包括哪些？..

课程名称：A3生产管理
主讲老师：于东平 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：什么是A3报告？ A3报告的类型 为什么要使用A3报告 A3报告常用工具 第二部分：如何写A3报告？ A3报告包含的内容 撰写A3报告的步骤与要点 丰田式问题的发现与解决 案例分享 第三部分：实战与发..

课程名称：易经文化及人生智慧
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、一部天书 传统文化的重要性 连山易-归藏易-周易 安国定邦之宝典 伏羲氏作八卦 周文王演绎64卦 孔子写易传 二、两个传说 河图 洛书 三、三个特征 不易 变易 简易 四、四个功用 象 数..

课程名称：卓有成效的管理者
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 价值：我能贡献什么 1. 人才衡量标准：才而不“财”非才也； 2. 管理者为什么要着眼于“贡献”？ 3. 执行必须到位：理解任务的目的+主观能动性+结果导向； 4. 管理必..

课程名称：高效人士的7个习惯
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 重新探索自我，了解自己，发现自己 一．21世纪的三大特征：速度、多变、危机的世界 1、多变世界分析 2、分组讨论：公司与员工面临的变化与挑战 3、面对三大特征：如何应对变化 4、事情的三大方面：知识、技巧、意..

课程名称：高效能人士的七大习惯
主讲老师：李大志 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、思维模式和处事原则 1、思维模式 2、处事原则 4、人的成熟渐进图 5、七大习惯概论 第二部分、个人的成功 习惯一、积极主动——个人愿景的原则 1、选择的自由 2、采取主动 3、..

课程名称：电力部门经理：管理艺术与策略
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于管理问题？ 每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析. 引子：（案例分析）导入管理的重要性 第一章、管理者角色认知（案例分析、短片..

课程名称：阳光心态 灿烂人生
主讲老师：夏耀辉 培训天数：2 天
课程简介：■ 为什么学习本课程？ 现在大家面临的是一个什么样的环境呢？我们的财富在增加，但是满意感在下降；我们拥有的越来越多，但是快乐越来越少；我们沟通的工具越来越多，但是深入的交流越来越少；我们认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越少。..

课程名称：绩效管理
主讲老师：马永志 培训天数：1 天
课程简介：一、绩效考核与指标设定 1．企业绩效考核的现状与问题 2．绩效评估的难点是什么？ 3．如何设定绩效评估的标准（目标导向型） 4．KPI指标的分析与应用 二、绩效评分策略与方法 1．绩效评分中的误区 2．常见的绩效评分问题 ..

课程名称：心理健康知识普及---课程大纲
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：心理健康的重要性 视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签 体验活动：抗压应激测试，全员破冰，欢声笑语开场 吐槽环节：小组大PK，心理健康对生活的影响 重新解构：个人身体健康和心理的影响 重新结构：人际关..

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