当前位置: 首页 > 内训课程 > 管理技能
管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:工程项目市场调研与市场分析
主讲老师:喻国庆 培训天数:1 天
课程简介:第一章:行业洞察与信息挖掘 一、信息存在的原理 1.先有事实后有信息,你不找信息事实依旧存在。 2.信息收集与分析原理: 去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼; 3.信息在互联网时代大数据化— 文字、图片..
课程名称:小企业部客群经营管理与员工能力提升
主讲老师:周薇 培训天数:2 天
课程简介:前言导入:公司业务全面开拓,深度经营 田惠宇行长的讲话 第一部分:公司业务发展趋势与经营策略 “得账户者得天下” 案例:各家行对公客户的增速 疫情暴露出的基建短板 &..
课程名称:金融新常态
主讲老师:马晓青 培训天数:1 天
课程简介:一、中国经济 “新常态”的特征与表现 1、经济 “新常态”的特征 (1)最大特点是速度“下台阶”、效益“上台阶” (2)明显特征是增长..
课程名称:企业资本市场上市(重点与难点)操作
主讲老师:陆满平 培训天数:2 天
课程简介:1、企业上市的法律、法规和主要政策解读 2、企业上市的若干认识问题、境内外上市比选、上市的利弊得失等分析。 3、企业上市中古管结构的设计与规范。4、企业上市企业高管任职资格及企业控制权转移和高管层调整问题。 5、企业上市企业主营业..
课程名称:战略财务与价值创造
主讲老师:田静 培训天数:2 天
课程简介:一、战略导向的财务管理体系 1.一个中心:价值最大化 2.二者平衡:收益与风险平衡 3.三项活动:聚财、用财、生财 4.四个变量:增长、资产、盈利、现金流 5.五项变革:财务管理五大转型 --21世纪财务跨界的新思维 二、..
课程名称:非财务经理的内核增值管控
主讲老师:田静 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:重塑非财务人的财务思维 一、财务思维与业务思维区别 二、管理人的思维模型 1、董监高为什么要懂财务 2、企业经营的财务模型 3、董监高的财务思维转型 三、案例:现金流思维反推商业模式 1、毛利率看企业品牌力、控制..
课程名称:团队管理—构建、提升团队战斗力
主讲老师:王鏻 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:5G时代的新团队---重新认知团队 一. 认识团队 解析:大变局下的团队到底是什么变了? 二.团队成员的定位与认知 1.我是谁?---重塑定位 2.我的价值---团队成员的岗位胜任力 3.5G时代团队的自我认知:资..
课程名称:高成交的顾问式销售技巧
主讲老师:梁晓光 培训天数:1 天
课程简介:一、什么是卓越的银行服务? 1、顾客体验重要的绝对性 2、你现在处于服务的什么水平? 3、优质的客户服务表现 4、突破到卓越的条件 5、超值服务的回报 二、如何透过咨询式的销售方法增加成交率? 1、成交的关键因素 2、传..
课程名称:从履职到胜任——职业化五项行为修炼
主讲老师:李文 培训天数:2 天
课程简介:引入——什么是胜任的管理者? 【思考与讨论】哪些人是管理者? 1、管理者的定义 2、卓有成效的管理者才拥有胜任力 什么是卓有成效? 为什么要卓有成效? ..
课程名称:领导力与实际执行
主讲老师:何云鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 我是谁——领导者与管理者的区别 一、角色认知 导入 一、我是谁? 1、“一人敌”与“万人敌” 2、管理者角色转变 3、管理,还是领导? 二..
课程名称:内训师肢体语言与形象塑造
主讲老师:王惠 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:内训师角色认知与定位 1、优秀内训师的五项修炼 2、内训师的角色定位 3、个人职业发展的品牌管理 4、设计与呈现的本质是什么? 活动安排:手绘与陈述技巧的妙用 5、TTT的三重角色 现场演练:1分钟小试锋芒 第二..
课程名称:财富保值增值与传承的技术探讨
主讲老师:蔡骅 培训天数:1 天
课程简介:一、为什么那么多人富不长久 1、创造财富与管理已经拥有的财富需要用不同的思维与方式 2、管理财富就是处理好人与人、人与财、财与财的关系 3、如何运用信托这个金融与法律工具来管理我们的财富 4、中国财富人士与海外财富人士在财富管理..
课程名称:Outlook时间管理秘籍(1天)
主讲老师:陈则 培训天数:1 天
课程简介:第1篇 高效事务管理工具:微软Outlook 第1章 认识微软Outlook 2007 1.1 微软Outlook简介 1.1.1 微软Office的发展历程 1.1.2 微软Outlook的适用人群 1.1..
课程名称:餐饮合伙,共创未来
主讲老师:李宁 培训天数:1 天
课程简介:一、到底什么是合伙人制度? 1、合伙人制度的定义 一种机制 一种工具 一种智慧 2、合伙人制度的核心内容 合伙人制度=合伙人+制度 案例:土地承包制、分粥制度..
课程名称:分股合心,共赢未来
主讲老师:李宁 培训天数:1 天
课程简介:一、为什么门店要导入合伙股权制度? 1、传统门店的局限与发展新趋势 直营店、加盟店、联营店、合伙店 2、门店合伙股权制度的定义 一种机制 一种工具 一种智慧 ..
课程名称:汽车金融公司与汽车金融业务
主讲老师:贾宏波 培训天数:2 天
课程简介:第一章深入认识行业 1.汽车金融公司的典型架构与风险管理体系 2.几家典型汽车金融公司的财务分析 金融产品的定价 金融产品的一般定价方法 融资类产品的一般定价方法 ᠊..
课程名称:市场策划与方法论
主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天
课程简介:第一章:企业营销战略制定 内外部环境分析 1.宏观环境分析主要内容及对企业战略的影响 政治经济 社会文化 科学技术 政策环境 2.企业生存的三重图 3.三种..
课程名称:银行客服人员情绪压力疏导培训 课程大纲
主讲老师:赵了了 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:重新认识情绪和压力 塑造积极心态 视频+幽默互动:开场讲师自我介绍,赵了了的三个情绪标签 体验活动:抗压应激测试,全员破冰,欢声笑语开场 思考环节:快乐是一种能力,需要专业的学习,才能提升心态 头脑风暴:通过小组讨论,搜..
课程名称:制造型企业如何控制与削减成本
主讲老师:黄杰 培训天数:3 天
课程简介:第一部分、财务报表与运营管理及成本: ◆ 资产负债表、损益表和现金流预测表的基本特点; ◆ 企业的资金从何而来?流向何处? ◆ 什么是流动资本? ◆ 企业可以采取哪些措施来提高流动资本流转率? ◆ 利润到底是什么? ◆ 企业..
课程名称:“策划组织推动“全流程战训组织能力提升培训
主讲老师:张旭 培训天数:2 天
课程简介:天数 主题 内容 课时 第一天 引言 全业务营销意识的建立与促销活动的基本原则 1课时 复工阶段互联网迭代模式下营销活动策划的误区 日常营销活动我们遇到的问题 复工阶段互联网迭代模式下营销活动策划的前期准备 客户消费心理的认..
 
 共 14367 条记录  [454/719]
热门课程
相关讲师
相关博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们