课程名称：互联网企业创新体系与敏捷管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、思维创新与小步快跑 1、思维创新技术路径 2、小步快跑、快速迭代 3、迭代逻辑 场景驱动 运营驱动 数据驱动 竞争策略 4、企业的认知体系有哪些？ &..

课程名称：运筹帷幄、决胜未来 大客户销售四部曲
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、大客户销售特点与角色认知 1、大客户销售逻辑与销售模型 销售的逻辑 大客户销售特点 大客户销售成交模型 2、大客户销售行为与角色认知 大客户销售行为模型 ..

课程名称：新三板公司市值管理秘密特训营
主讲老师：许愿 培训天数：2 天
课程简介：引子（决定市值因素与案例） 模块一 公司的股本和股东结构之管理 一、股东结构与进入或退出对市值的影响 二、公司送股能力与分红对市值的影响 三、有效选择公司股本大或小对市值的影响 四、不同股权激励方式对公司市值的影响 五、选择..

课程名称：目标管理与务实
主讲老师：马媛 培训天数：1 天
课程简介：模块一、目标管理与务实之：目标管理、工作定位 一、影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位 ■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工作定位 ..

课程名称：目标管理与沟通协作
主讲老师：马媛 培训天数：1 天
课程简介：模块一、目标管理与沟通协作之：目标管理、高效工作 一、 一、目标管理在工作发展的重要性（组织目标的使命） 二、 二、目标管理核心七要素 三、 三、目标的落地（动机与效率） 四、 四、目标管理中的心态调整 ..

课程名称：非财务经理人的财务管理
主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、管理人员为什么要懂财务 二、读懂语言——如何阅读和分析财务报表 三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策 四、降本增效——撑开企业利润空间 五、强..

课程名称：情商管理助力服务力提升
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：思考： 服务的本质是什么？ 如何站在更高的角度看待服务创造价值？ 如何透过情商管理提升服务力？ 引言：服务心态与服务认知的转变 “客我关系”的定位——你们VS 我..

课程名称：心服口服的领导艺术
主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天
课程简介：一、管理心理学视角中的代际管理问题 二、领导新生代员工的权力策略 三、领导权力如何强化 四、新生代员工激励下属的艺术 五、团队管理与组织人际互动 ..

课程名称：新任管理者快速赋能：角色转变和工作方法
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、承上启下的中基层管理者 1、从自己能干到承上启下促团队 2、理解上级目标，引导团队共识 3、管理者责任：定计划，分任务，盯过程，保结果 二、发挥团队产能的管理方法和工具 1、从盘点开始，规划任务和分工 2、应用练习：一个..

课程名称：运筹帷幄——企业内部课程设计与开发
主讲老师：黄俊敏 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：以终为始——课程设计导入 1. 企业内部培训认知 2. 课程设计常见“4宗罪” 3. 课程质量保证体系 1）内容匹配度（定位精准性/素材实用性/结构科学性） 2）教学刺激..

课程名称：学术报告演讲的设计与精彩呈现
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：单元一：学术报告演讲的内容设计 一、学术报告的二个重要区分 （一）学术报告与学术论文的区分 1.学术论文是用文字表达，学术报告是用语言表达 2.看论文的人是主动要看的，听报告的人却不全是主动要听的 3.看论文是不受时间限制的，..

课程名称：ROC教练工作坊——基于成果导向的教练
主讲老师：张毅 培训天数：1 天
课程简介：模块 主要内容及工具 课程收益 第一单元 教练基础篇（半天） 组织变化的趋势与发展的挑战 管理VS领导 什么是教练？ 什么是教练型领导力？ RO..

课程名称：5G网络设备、规划与建设
主讲老师：李盼星 培训天数：2 天
课程简介：一、5G网络规划建设 规划设计流程 分区域按需完善，分期实现 5G无线网络规划全景 5G网络规划和4G网络规划的差异 5G链路预算与3G/4G关键..

课程名称：MTP-职业经理人综合管理能力提升
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一章、认知力：认知角色、敢于挑战 案例：喜获“重用”之后、表现差强人意 案例研究：假如是我，我会怎么办？ 工具：逻辑层次图 实例：逻辑层次图实例 教练演练：逻辑层次图扫描管理角色 自我反思：角色认知..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：单元一 认识时间管理 给自己的时间把个脉 什么是时间管理 成功取决于时间的利用效果 - 情景游戏：先放什么？ - 案例教学：时间如何划分 单元二 目标与计划 ..

课程名称：IE技能提升与一线班组管理能力提升
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一天班组管理提升 第一讲：班组管理者角色与心态修炼 1、班组长角色强化 1）班组长是核心人才 2）班组长画像 2、班组长角色要求 1）认清自己，扮好角色 2）问题解决能力 3、班组长岗位职责强化 1）班组三大职责 ..

课程名称：2018食品安全管理体系专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：关于ISO22000食品安全管理体系 一、来源及背景 二、发展过程 三、体系的主要目的 第二节：ISO22000-2018的变化 一、业务环境和相关方 二、进一步强调领导作用和管理承诺 三、风险管理 四、进一步侧..

课程名称：烟草业员工规章制度及员工违规 专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、规章制度的主要内容或者范围： 入职制度、劳动合同制度、薪酬制度、岗位制度、病假管理制度、考勤制度、休假制度、员工惩处制度和离职制度； 2、规章制度的生效要件 规章制度的内容合法，制定和通过经过民主程序，应向劳动者公示； 企业..

课程名称：数字经济下的组织变革：重新定义组织管理价值
主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天
课程简介：导入：柯达与富士胶片的迥异状况 分析：组织管理的变革为何差异明显？ 第一讲：数字经济重定义的组织管理 一、数字化组织管理的不同之处 1. 三大特征：连接替代占有，虚拟与现实共生，时空超越界限压缩 2. 五个关键理念 1）基础..

课程名称：工欲善其事 必先利其器 ——电力电网人员业务能力提升专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：电力电网相关专业知识 一、发电、输电、变电、配电、用电的工作原理及相关环节所配备的设备工作原理； （一）发电环节 1、发电工作原理 2、发电主要设备结构、原理及作用 （二）输电环节 1、输电工作原理 2、输电主要..

共 14288 条记录  [451/715] 首页上一页 448 449 450 451 452 453 454 455 下一页   尾页