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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:5S活动推行专案辅导
主讲老师:王德友 培训天数:2 天
课程简介:一、项目概要……………………………………..
课程名称:商业模式创新与打造 ——企业转型与升级的必由之路
主讲老师:池强 培训天数:2 天
课程简介:互动:公司的基本问题 三个最近遇到的案例 1 商业模式的基本理念知识 1.1 企业商业模式定义 1.2 企业建立商业模式的目的 1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里 1.4 中小企..
课程名称:新产品设计及上市策略制定技能提升训练营大纲
主讲老师:崔自三 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:新产品开发的涵义 一、为什么要开发新产品? 1、新产品开发的重要意义 2、新产品开发的主要障碍 3、新产品的含义 二、新产品开发的组织 1、产品经理 2、新产品经理 3、新产品开发部 4、新产品开发项目组 ..
课程名称:如何有效控制与削减成本
主讲老师:黄杰 培训天数:2 天
课程简介:第一部分、成本管理的定义与观念变革 ◆ 工厂成本管理与控制的重要性; ◆ 什么是成本及生产成本管理的主要内容 ◆ 成本观念的更新和现代成本控制 ◆ 成本在各责任中心的分布 ◆ 为什么说成本消减10%=利润增加20%以上? ◆..
课程名称:制造型企业如何控制与削减成本
主讲老师:黄杰 培训天数:3 天
课程简介:第一部分、财务报表与运营管理及成本: ◆ 资产负债表、损益表和现金流预测表的基本特点; ◆ 企业的资金从何而来?流向何处? ◆ 什么是流动资本? ◆ 企业可以采取哪些措施来提高流动资本流转率? ◆ 利润到底是什么? ◆ 企业..
课程名称:S4-商务谈判技巧
主讲老师:霍鸣谦 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 谈判学通识 1.实战案例导入 2.什么是谈判? 3.什么是谈判力? 4.什么是谈判技巧? 5.关于谈判常见的三种误解 a)误解一:经验积累最有用 b)误解二:随机应变就可以 c)误解三:胜负显而易见 6.什..
课程名称:职场魅力女性全修炼
主讲老师:郭笑雪 培训天数:1 天
课程简介:模块一、话说魅力与魅力女性 1、魅力的内涵 2、一个魅力女性的养成 3、如何让他人感觉你的魅力? 模块二、外修仪态魅力 1、女性优雅气质塑造 2、职场女性的商务礼仪 3、职场女性的仪态要素 4、女性的着装艺术 模块..
课程名称:数字化转型之组织影响
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、思维创新与数字化认知 1、思维创新技术路径 2、打破思维禁锢 3、数字化改变生产、生活、工作方式 4、什么是数字化转型? 5、数字化转型本质是什么? 6、数字思维 协同 分权 ..
课程名称:铲除工作的“绊脚石” ——问题分析与解决
主讲老师:李彬 培训天数:2 天
课程简介:引言 管理者并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的理念与方法所困扰。 第一部分 问题分析解决的思维模式塑造 一、树立正确的问题观。 (一)有问题,正常;没问题,反常! 案例&研讨:问题太多,没法干!&mdash..
课程名称:决策与战略风险管理课程大纲
主讲老师:胡乐群 培训天数:2 天
课程简介:1、战略管理的基本理念 企业发展战略 战略管理的内容与管理要素 战略管理的分解体系 战略管理框架 战略管理保障要素与基本管理逻辑 2、风险决策与..
课程名称:OD密码:组织进化模型
主讲老师:丁晓剑 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:心智篇——系统思维 一、组织建设四个挑战 挑战一:组织与个体 挑战二:人与事 挑战三:整体与局部 挑战四:现状与未来 二、组织进化模型 导航仪:组织战略及组织文化 方向盘:组织架构 发动..
课程名称:5G竞争下存量客户的预警挽留与价值经营
主讲老师:梁宇亮 培训天数:2 天
课程简介:第一部分、5G发展趋势与八大应用场景 1、5G建设规模与三大技术场景 2、5G市场发展策略与商业模式 3、5G万物互联下对B、C、H市场的影响; 4、5G趋势下市场营销的数字化转型 5、5G八大应用场景: —个人..
课程名称:快乐工作训练营—(鱼)的哲学
主讲老师:孙燕 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:投入(含义)——超越现状、迎接挑战 1. 投入意味着什么 2. 投入的核心价值:“超越现状,迎接挑战” 3. 发掘你视而不见的天赋 5. 看有关“FISH&rd..
课程名称:投诉处理艺术——投诉是一道题
主讲老师:孙燕 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:为什么要重视客户投诉处理 一、客户不满的行为表现 1. 不满行为的具体表现形式 2. 消费者行为调查数据分析 现场案例: 1)不满意不投诉 2)不满意投诉未得到解决 3)不满意投诉得到解决,但时间太长 4)不满意..
课程名称:解密沟通——高效对话
主讲老师:吴娥 培训天数:2 天
课程简介:课程简述:通过对底层逻辑的剖析,知其所以然地学习技能,提升沟通能力,促进组织高效。 导入:开场游戏:你是谁? 1. 团队建设 2. 课前Structure准备 第一讲:沟通重要性——认知升级篇 一、沟通..
课程名称:金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑
主讲老师:宋尚 培训天数:2 天
课程简介:篇章 主要内容 备注 一 理论篇 1.1解开金字塔思维的面纱1.5H 什么是金字塔思维原理:序言,横向和纵向的互动关系 金字塔思维原理在职场中的应用:构建思路,表达呈现以及搭建解决问题思路 ..
课程名称:智能变革下的经济新势能
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、思维创新与数字经济环境 1、思维创新技术路径 2、数字化改变了生产、生活与工作方式 3、数字经济下的社会化转型 4、数字化本质 5、新技术为经济发展打开空间 6、初识人工智能 人工智能发展阶段 ..
课程名称:谋篇布局——公文写作能力提升
主讲老师:蔺汉成 培训天数:2 天
课程简介:课程导入:写作能力与思维 (一)关于公文写作能力提升与本课程的逻辑 (二)了解自己与他人的思维功能与模式之一:具体与抽象 一、谋篇布局的重要性 (一)对比一个汇报案例的两种形式 (二)结构性思维的四个特点 (三)从刘涛、胡歌..
课程名称:危机管理与媒体应对技巧
主讲老师:张涛 培训天数:2 天
课程简介:一、当前社会危机频发的原因 1、社会环境的变化 2、舆论环境的变化 3、人们心态的变化 二、危机是什么(案例分析) 1、机构都会遇到哪些危机 2、什么时候容易发生危机 3、危机产生的后果都有哪些 4、政府与企业应对危机的..
课程名称:商 务 演 讲 实 战 训 练大纲
主讲老师:孙汗青 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:拔云见日——演讲的基础知识 一、演讲的概念; 二、演讲的基本特征; 三、演讲者必备的素质; 四、演讲与表达的三大要素; 五、口才训练注意的6“打开”; 六、说悄悄话法;..
 
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