管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:企业如何有效压缩与削减成本 | |
| 主讲老师:黄杰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分、思维创新:成本管理的定义与观念变革 ◆ 工厂成本管理与控制的重要性; ◆ 制造企业遭遇的八座大山解析 ◆ 什么是成本及生产成本管理的主要内容 ◆ 成本观念的更新和现代成本控制 ◆ 工厂成本管理与控制的关键点; ◆ .. | |
| 课程名称:券商柜员综合服务技能培训 | |
| 主讲老师:陈劲松 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:概论:由职业心态度图说起 第一讲 券商营业部的环境与客户分析 1、券商服务面临的挑战 2、国内券商的服务现状 3、认识券商客户 4、券商客户分类 5、客户的价值分析 6、券商客户的金融需求特征 第二讲 证券营业部柜台优质.. | |
| 课程名称:线下实体店大数据时代运营策略 | |
| 主讲老师:罗森晖 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:大数据时代,互联网只是一个工具,任何工具永远都是为实体服务,大家不必为互联网大数据时代的到来而人心惶惶,随着中国互联网大数据的快速推进,实体线下店只要在经营思路、运营、策略、学习上转变思维,就可以与时俱进。 ☞您的业绩.. | |
| 课程名称:门店经理管理胜经 | |
| 主讲老师:付刚 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、招聘:如何选择人 1、职业化的人才特点分析 2、职业化六维分析 3、案例:同样的任务为何结果不同 4、案例:五个人应聘的结果分析 5、要带着思考去执行的人 6、DISC性格测试:自我认知及认知他人 A、老虎型特点分析 .. | |
| 课程名称:员工职业化 | |
| 主讲老师:付刚 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:前言:职业化的理念 1、什么是职业化 2、企业和个人为什么要职业化 3、职业化与危机意识 4、职业化的“六维”修炼 一、从基本问题讲起 1、企业追求的是什么? 2、最终决定绩效的是什么? 3、案例.. | |
| 课程名称:政务礼仪之道 | |
| 主讲老师:逯瑶 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:对政务礼仪的认知 一、政务礼仪的定位 二、运用政务礼仪的深层次要求 三、政务礼仪中的神奇密码——神奇的55/38/7定律 第二讲:政务接待微表情塑造 一、眼神的交流——心.. | |
| 课程名称:突破瓶颈,业绩提升—— 人力资源工作如何与业务协同 | |
| 主讲老师:郝军龙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:开篇——俗知俗见与真知灼见:对待员工很厚道的YF集团,业绩为什么一直难以突破? 一、换个角度认识人力资源管理——做企业为了什么? 1、企业的定义 2、德鲁克的觉悟—&md.. | |
| 课程名称:绩优团队倍效模式 | |
| 主讲老师:杨虎 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:课程导入: •当下企业团队管理的主要问题 •绩优团队倍效模式 •团队倍效模式五大关键词 •iTEAM模式为何能让团队倍效 第一部分:团队目标(M) •企业经营目标与管理目标 .. | |
| 课程名称:共情共融——团队红酒夜话体验式课程 | |
| 主讲老师:周礼 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:【课程导入—破冰游戏】 1.团体协作服务意识——按摩操 2.播种、期待、修剪——三种角色 通过两两交流,各自在团队内寻找三种角色,分别代表:播撒期望、收获期待、自我优化。.. | |
| 课程名称:高级行政管理者--专业晋阶与特训 | |
| 主讲老师:祁娜 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 (案例解析) 1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变 3. 行政管理者高效解.. | |
| 课程名称:G.R.O.W.赋能教练 | |
| 主讲老师:王传庆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:掌握教练的基本原理 一、理解什么是教练式管理 1. “教练”是什么,会是什么? 2. 教练式管理者的核心角色 二、教练的底层依托和机制 1. 人的潜能以及改变的可能 2. 教练的本质及其真.. | |
| 课程名称:快速掌握PPT精美设计制作与呈现技巧 | |
| 主讲老师:王贵友 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:PPT设计之(法) 一、PPT设计的思维逻辑 1. 优秀的PPT从精炼PPT文案内容开始 2. 正确字体突出PPT专业范与商务感 3. PPT进行精美设计的必知公式 4. PPT绝对不是进行模板与复制粘贴 5. 金字.. | |
| 课程名称:结构思维与高效表达——建立结构思考, 优化精准表达 | |
| 主讲老师:李猛 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:结构思维的前提 ◎工作中常见的问题 ◎结构化思考训练的原则 ◎结构化的力量 ◎自然沟通的三要素:注意力的连接、信任度情绪度,让听众帮你完美表达; 第二部分:结构性思维 1、构建左脑结构性思维 ◎结构性思维的四个基.. | |
| 课程名称:高效工作沟通技巧 课程目标 | |
| 主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:高效工作沟通技巧 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲.. | |
| 课程名称:客户经理云产品销售实战培训 | |
| 主讲老师:宋永军 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分(1天) 云的基本知识以及未来发展趋势 一、云计算发展趋势概述 1.全球云计算发展现状 i.总体规模 ii.发展速度 iii.细分市场 a)PAAS b)SAAS c)IAAS iv.产品与技术发展 2.中国.. | |
| 课程名称:积极心理学 | |
| 主讲老师:金毅峰 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一模块、积极心理学之组织人性洞察 1、影视案例分析 2、分析:三个维度洞察组织中的人性 3、心理学验证:杜乡的微笑(1960,加州大学,科纳特和哈克) 4、应用:管理者如何洞察组织中的人性 (1)表情 (2)微表情 (3.. | |
| 课程名称:卓越管理者 | |
| 主讲老师:周希奇 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:系列课程1:角色定位与自我管理 【课程收获】 1、帮助学员成为一名真正的管理者,不仅仅是一个称呼上的管理者。 2、掌握管理者的核心职责与角色定位。 3、掌握并能运用管理者的工作思维。 4、掌握提升工作效能的方法与技巧。 5、.. | |
| 课程名称:爆发式增长——管理者的目标计划与落地执行 | |
| 主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第1章 项目导航:正确认知项目目标与计划—强聚焦、打节奏、促效率 1. 先有目标,后管理;目标是管理的前提与基础; 2. 目标的详解——企业的导航系统 目标是什么?为什么要有目标? 人们为什么.. | |
| 课程名称:《高效会议管理》行动学习工作坊 | |
| 主讲老师:代志杰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第1天 一、当前组织会议现状交流 当前组织会议现状的交流: 1、会议的现实状况是怎样的? 经常参加的会议有哪些?通常作为什么身份参加? 分享一个近期参与过的令你印象深刻的会议? 你经常组织的会议有哪些? 哪些会议是必须.. | |
| 课程名称:银行4.0 | |
| 主讲老师:马兆林 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分 2025年的银行 1.回归第一性原理 2.如影随形的银行 3.银行现在行动太迟了吗 4.未来监管的形式与功能 5.变革的要素 案例研讨 技术如何重塑身份识别 案例研讨 蚂蚁金服:建设更美好的中国 第二部分 到.. | |
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