| 课程名称：思维升级、高效落地 ——中高层管理者领导力提升 | |
| 主讲老师：文晰 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：模块一：归因——当前企业管理运营中的痛点与难点 1、为什么战略难落地、项目难执行？ 2、为什么员工激情减退、越来越难被激励？ 3、管理者面临的组织问题与个人困惑 小组讨论与讲师诊断：问题聚焦 模块二：换.. | |
| 课程名称：农业产业化与龙头企业发展模式的思考 | |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言： 1、坚持和完善农村基本经营制度，依法维护农民土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权、壮大集体经济，发展农民专业合作社和股份合作，培育新型经营主体，发展多种形式规模经营，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经.. | |
| 课程名称：中层管理者——领导力修炼 | |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言 1. 领导——含意与内涵 案例分析：二战人物、中东强权之没 2. 领导力——六大要素 3. 领导者——三项能力 第一讲：决策力—&mda.. | |
| 课程名称：基于人际风格的卓越管理与高效领导技巧 | |
| 主讲老师：于东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程简述：通过555系统培训，提升管理者必备能力，提高人际相处的效率，促进绩效提升 培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得 开场活动：扑克牌大PK（让大家相互融合熟悉.. | |
| 课程名称：新时代领导者的责任与担当 | |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、充分认识强化“新时代领导者的责任与担当”的重大意义 （一）强化责任与担当，是领导者的基本要求 1、领导就意味着责任（习近平） 2、领导就意味着担当（习近平） 3、领导就是一种工具（毛泽东） 4、领导.. | |
| 课程名称：银行管理者团队赋能 | |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位 一、管理的认识（互动讨论） 1.管理的内涵是什么？ 2.管理的步骤是什么？ 3.管理究竟是管什么？ 4.银行高绩效团队协作的重要性 二、银行管理者定位 互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. | |
| 课程名称：房地产卓越领导者的管理艺术修炼 | |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：责任力：经理人的角色定位（2h） 一、克服地产管理焦虑 1. 增强管理安全感 2. 核心认知：管理的边际效应 3. 提升管理效能的增量 4. 治疗地产管理中的新冠：奶嘴理论 二、地产管理者的管理格局 1. 格局决定.. | |
| 课程名称：卓越领导者的五项行为 | |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开篇：基础原则 1、企业组织发展的冲浪之旅 2、卓越领导者的五项行为 第一章：行为一以身作则 1、明确自己的理念，找到自己的心声-高效时间管理 2、时间管理矩阵 3、领导者时间管理原则 4、领导者的周计划与日计划 第二章.. | |
| 课程名称：国学智慧与习近平治国理政方略解读 | |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、国学政治智慧 二、习近平同志的四大贡献 三、治国理政方略四大支柱 四、习近平治国思想的体系 五、习近平理论的四大特征 六、习近平同志四大核心能力 一、国学政治智慧 1、大一统 2、中央集权 3、儒法并用 二、四大.. | |
| 课程名称：带人带心：做一个有温度的领导者 | |
| 主讲老师： 培训天数：3h 天 | |
| 课程简介：引言：做一个有温度的领导者 管理重在管事，领导重在带人； 管理重在操控，领导重在影响； 人在一起叫团伙，心在一起才叫团队； 领导有心有温度，员工有责任有干劲。 第.. | |
| 课程名称：迈向卓越——高情商的领导修炼提升 | |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：正确解读领导力 一、从管理到领导 1．企业发展中的两种力 2．管理与领导的区别 3．何为领导力 二、领导者6P特质 讨论：具有领导力的人有哪些特征 1．领导者6P特质 2．五层次领导力模型 三、如何才是有效的领.. | |
| 课程名称：疫情后农商行营销管理与团队领导力提升 | |
| 主讲老师：江东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、疫情后农商行业务分析 1.疫情后客户资产流动性下降，现金流出现空档期，从信贷产品层面如何应对？ 1)产品六大要素：门槛、利率、期限、还款方式、额度、办理流程。 2.疫情后客户及行业分析 1)商圈：沿街商户、购物中心、服装城、.. | |
| 课程名称：总裁领导艺术 | |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 领导力基础——总裁角色与责任 1.典型企业管理与领导案例探讨与分析 2.组织问题与总裁角色认知 3.总裁责任定位与事业成功 第二讲 领导与管理——领导力核心内涵 1... | |
| 课程名称：领导智慧思维 | |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：智慧方能安身立命 一、化解三大冲突概念：和合 化解人天冲突：人性贪嗔痴已迷失、亟待智慧更新理念、物我和为人类主张 化解人际冲突：智慧蒙蔽人情隔膜、智慧团队消融冰霜、人我和皆人心所向 &#.. | |
| 课程名称：企业驭人术—团队解析 | |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：我们了解成长型企业， 我们聆听创业者心声， 我们更注重结果， 我们愿意接受一切令我们强大的挑战。 课程背景： ◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？ ◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低? .. | |
| 课程名称：新任管理者角色认知与领导力提升 | |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：当前企业管理运营中的痛点与难点 1、为什么战略难以落地？ 2、管理者面临的问题与困惑 3、管理者与员工责任意识需要加强 4、关注非职能影响力 小组讨论与讲师诊断：问题聚焦 模块二：换脑——新任.. | |
| 课程名称：党支部书记领导力 | |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引言：《梁家河》你的读后感想………… 一、党员干部工作指导思想 1、 点赞“四个全面” 2、 新时代工作新常态——稳 二.. | |
| 课程名称：高绩效团队领导者八项核心能力 | |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：时间 主题 内容 时长 第1天 上午 四维度绩效系统 四维度识己，识人，识，识团队 -NASA四维度可靠性科学性分析和说明 -四维度天生人格个性测评（NASA测试题） -四维度天生个性介绍和分析（教练工具） - 四维度.. | |
| 课程名称：绩效管理与员工激励 ——高效团队领导力提升 | |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：为什么要重视团队管理 小组研讨：管理痛点 1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？ 2、为什么员工会激情减退？ 3、团队管理的五大障碍 4、高绩效团队的特征 1）通过讲述经历过的团队故事，剖析团队建设的构成要素； .. | |
| 课程名称：领导者的管理与艺术 | |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：领导与管理 1、领导者的创新思维 2、关于领导能力 3、领导者的素质 第二部分：领导在管理方面的定位 1、企业管理是灰箱系统； 2、管理就是决策； 3、管理者的三大技能； 4、管理者的角色定位：领导角色；信息角.. | |
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