| 课程名称：授权艺术 | |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：作为企业领导，日常工作中都要处理许多工作事务，有的事务需要自己亲自处理，有的事务则指派下属去做。下属在完成上司指派的工作任务，需要得到上司授予一定的职权，可是如果授权过宽较大，下属就可能以势压人、目中无人或者损害公司利益和上司威信；若授.. | |
| 课程名称：团队协作与目标管理沙盘 《沙漠掘金》25天版 | |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：25 天 | |
| 课程简介：第一讲：组建团队 一、破冰游戏 1. 自我介绍 2. 小游戏：《纸塔》、《记忆游戏》或根据受训学员特点 个性化定制。 二、沙盘及规则简介 1. 介绍任务 2. 沙盘地区的地理、气候、人文情况 3. 不同地理和气象条件对.. | |
| 课程名称：熔炉领导力：如何在充满不确定性的变革环境中， 把职业成长中的挑战转化为卓越领导力源泉 | |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：熔炉与领导力 第一节：人生熔炉 什么是熔炉？ 熔炉对于职业生涯的影响 熔炉对于领导力的影响 第二节：困境、坍塌、迷失和陷阱 四类人生熔炉 ɨ.. | |
| 课程名称：“卓越领导力”课程大纲 | |
| 主讲老师：那国毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 什么是领导力 对领导力的误解 什么是领导力 领导力的本质是什么 领导力的三要素 真正的领导力 案例1:领导力：多干，少出风头 第二单.. | |
| 课程名称：领导者的管理与艺术 | |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：领导与管理 1、领导者的创新思维 2、关于领导能力 3、领导者的素质 第二部分：领导在管理方面的定位 1、企业管理是灰箱系统； 2、管理就是决策； 3、管理者的三大技能； 4、管理者的角色定位：领导角色；信息角.. | |
| 课程名称：一流行业领导者 | |
| 主讲老师：王程 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考 （共12案例） 1.深度思考：持续成功为什么需要对标？ A、对标分析：如何通过对标成就一流行业领导者 （1)华为的成长史，就是一部迭代对.. | |
| 课程名称：转型领导力：从业务骨干到优秀经理人的转型 | |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战 问题和挑战一：没有职业化心态，工作不积极； 问题和挑战二：缺乏契约精神，没有责任心； 问题和挑战三：不知道如何把工作干好，工作效率低下； 问题和挑战四：和同事关系紧张，不知道如何处理.. | |
| 课程名称：卓越领导力行动学习工作坊 | |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、卓越领导者画像 练习：描绘卓越领导者形象及关键词 团队共创 领导者特质、能力模型 二、卓越领导3大关键 1、投资优势 2、知人善任 3、成就他.. | |
| 课程名称：领导力综合管理课程系列（初、中、高级） | |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、管理自我 职业生涯管理、 成为管理者、 演讲技巧、 压力管理、 时间管理、 二、管理他人 教练式辅导、 领导与激励、 提升员工绩效、 打造团队凝聚力 打造高绩效的高效团队管理 三、管理业务 市场营销、 大.. | |
| 课程名称：迈向卓越——高情商的领导修炼提升 | |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：正确解读领导力 一、从管理到领导 1．企业发展中的两种力 2．管理与领导的区别 3．何为领导力 二、领导者6P特质 讨论：具有领导力的人有哪些特征 1．领导者6P特质 2．五层次领导力模型 三、如何才是有效的领.. | |
| 课程名称：领导力的发挥 | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：领导力及其重要作用 一、领导与领导力 ⒈领导的定义 ⒉什么是领导力？ 二、从企业寿命看领导功过 1、99%的管理者七方面的负面表现 2、员工心目中的领导 ⑴霍根的企业调查结果表明 ⑵在对一家航空公司进行调查时发.. | |
| 课程名称：金牌店长锻造系列课程之温暖管理的力量 | |
| 主讲老师：代洪峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？ 掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？ 如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？ 受训对象： 1、中小企业.. | |
| 课程名称：新时代企业家领导力提升与核心班子建设 | |
| 主讲老师：罗树忠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：从社会价值开始的企业定位 前言：新时代企业家角色认知提升，迎接国家新的发展阶段，企业家应该提升社会价值认知 案例导入： 1）电动车3傻是怎么起来的？ 2）教培机构如何转型？ 3）企业家迷失社会价值的N中表现 一、20.. | |
| 课程名称：企业驭人术—团队解析 | |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：我们了解成长型企业， 我们聆听创业者心声， 我们更注重结果， 我们愿意接受一切令我们强大的挑战。 课程背景： ◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？ ◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低? .. | |
| 课程名称：中层管理者——领导力修炼 | |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言 1. 领导——含意与内涵 案例分析：二战人物、中东强权之没 2. 领导力——六大要素 3. 领导者——三项能力 第一讲：决策力—&mda.. | |
| 课程名称：党支部书记领导力 | |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引言：《梁家河》你的读后感想………… 一、党员干部工作指导思想 1、 点赞“四个全面” 2、 新时代工作新常态——稳 二.. | |
| 课程名称：卓越领导者的五项行为 | |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开篇：基础原则 1、企业组织发展的冲浪之旅 2、卓越领导者的五项行为 第一章：行为一以身作则 1、明确自己的理念，找到自己的心声-高效时间管理 2、时间管理矩阵 3、领导者时间管理原则 4、领导者的周计划与日计划 第二章.. | |
| 课程名称：带人带心：做一个有温度的领导者 | |
| 主讲老师： 培训天数：3h 天 | |
| 课程简介：引言：做一个有温度的领导者 管理重在管事，领导重在带人； 管理重在操控，领导重在影响； 人在一起叫团伙，心在一起才叫团队； 领导有心有温度，员工有责任有干劲。 第.. | |
| 课程名称：VUCA 时代的 MEDIA 领导力 | |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：VUCA 时代的 MEDIA 领导力 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分.. | |
| 课程名称：打造卓越7维领导力 | |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：什么是领导力 1.小组讨论：什么是领导力？ 2.案例研讨：管理VS领导 3.小组讨论：领导力强的人有什么特征？ 4.领导力中的个人行为与组织行为的区别 5.领导力的基本维度：变革、文化、沟通、学习、执行和激励 第二.. | |
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