情商领导力，做有魅力的管理者

【培训对象】
● 基中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层； ● 其他希望提升领导力，提高工作绩效的职场精英。

【培训收益】
● 提高对情商领导力的认识和理解，拓展职场管理视野； ● 掌握情绪管理基本模式和改善方法，提升职场正能量和幸福感； ● 掌握时间管理、精力管理、失眠改善的方法，保持最佳工作状态； ● 养成领导风格权变思维习惯，有针对性的开展管理工作； ● 应对职场倦怠，打造职场心流，让职业发展充满动力； ● 掌握影响力提升的工具方法，成为有魅力的管理者或领导者。

第一讲：情商领导力——管理者职场发展的关键
一、职场发展的关键在因素变化历程
- 管理层被雇佣往往是因为经验和智商，解雇则是因为情商
二、情商概述
1. 什么是情商？
2. 情商的构成
三、情商领导力概述
1. 什么是情商领导力？
2. 传统领导力和情商领导力的区别
案例：两位领导者的反应
3. 需要情商领导力的原因
案例：职场巨婴
4. 情商领导力的构成
1）职场情绪管理
2）自我激励与成长
3）团队情商管理
4）影响力管理

第二讲：职场情绪管理
一、觉察——职场情绪管理的第1步
2. 觉察的内容（主观体验、认知、身体表情和生理、行为）
互动：觉察身体
二、职场情绪管理模式1：认知模式
1. 认知心理学概述
案例：领导的批评
活动：谁气死我了
2. 职场常见的消极认知
1）焦点负面认知
视频：鹅龟对话
2）视角太小认知
互动：遇见
3）无效攀比心态
案例：实习生和销售员的攀比
案例：劳动创造财富吗？
4）价值观单一心态
互动：工作带来的价值在哪？
5）不能接纳自我认知
案例：许老师的自我接纳
三、职场情绪管理模式2：身心互动
1. 身心互动概述
2. 身心互动改善情绪的方法10种以上）
现场演练：正念呼吸法、冥想放松法、身体扫描法
四、职场情绪管理专题：失眠
1. 职场精英易成“老失眠”
2. 失眠概述
3. 失眠的改善
1）搞清失眠的基础
2）睡眠三要素
3）建立床与睡眠的条件反射
4）药物
第三讲：自我激励与成长
一、领导风格
1. 领导者的六种风格
1）愿景型领导
2）教练型领导
3）亲和型领导
4）民主型领导
5）领头型领导
6）命令型领导
2. 领导风格的选择
1）情境因素
2）下属成熟度因素
二、时间和精力管理
1. 时间——最稀缺的资源
案例：忙碌综合征
2. 恢复自控力
案例：棉花糖实验
1）拒绝拖延
2）拒绝干扰
3. 保持精力
常用方法：
1）时间管理矩阵——要事优先
2）PDCA工作法
3）OKR工作法
4）番茄工作法
5）复盘工作法
三、超越职业倦怠
1. 什么是职业倦怠？
2. 如何改善职业倦怠？
1）赋予工作更高的意义
案例：出租车司机
2）职场情绪管理
3）掌控工作
案例：银行小姐姐
4）充电与成长
3. 打造职场心流
1）明确目标
2）即时反馈
3）能力匹配
4）保持主动
5）掌控乐趣
6）高度专注
7）超越自我

第四讲：团队情商管理
一、团队与团队情商
1. 什么是团队和团队情商？
2. 高团队情商的影响因素
1）团队领导者的高情商
2）彼此的同理心
3）合作与竞争
二、同理心——团队情商的核心
1. 什么是同理心？
2. 如何增强同理心？
1）学会倾听：倾听的5个层次
2）学会共情
3）积极情绪感染
4）帮助他人进步
5）服务定位
6）集思广益
3. 如何管理团队情绪？
1）团队领导者的积极情绪
2）做好情绪积极分子或消极分子的工作
3）用好群体非理性
4）日常的学习与分享
三、合作与竞争——团队情商的动力
1. 团队合作
1）目标一致
2）明确价值
3）尊重差异：互补而不是相同
4）积极主动沟通
2. 团队竞争
1）恶性竞争与良性竞争
2）如何建立良性竞争关系？

第五讲：影响力管理
一、影响力概述
1. 什么是影响力？
2. 影响力的来源
二、影响力提升共性技巧
1. 与上级保持良好的关系
2. 下属与职位的匹配
互动：销售员的核心素质有哪些？
3. 布置任务的艺术
4. 授权与监督的平衡
5. 发脾气的艺术
视频：董明珠发脾气
6. 激励下属的艺术
课程小结与答疑
课程结束 

15年企业管理、咨询和心理辅导经验
管理心理学EMBA
国家二级心理咨询师/人力资源管理师
上海理工大学企业管理硕士
高校人力资源和管理心理学兼职副教授（高校教师资格证）
曾任：上海隆申集团|人力资源总监
曾任：上海复旦拓山管理软件科技有限公司|（心理测量和教育）副总
擅长领域：管理效能、新员工赋能、心理咨询与辅导、EAP、情压管理……

专业心理辅导培训经验：
省监狱管理局、省武警边防总队、蔚蓝国际、海南心理咨询师协会等机构心理咨询师证书培训师
苏州红冠庄国药股份有限公司（新三板上市）管理顾问兼新员工导师、海南省中小企业服务中心专家导师
全球课程运营服务平台智慧树《心理健康》中国直播讲师、喜马拉雅大学认证讲师
优秀线上成果效果：
◎ 百度搜索“许君老师”，搜索量过百万
◎ 线上平台“许君老师说心理和管理”收听人次过1500万
◎ 专为职场新人开发的线上课程《职场心理学》系列收听人次过百万

许老师拥有15年企业管理、咨询和心理辅导经验，前沿心理学研究学者和心理学应用实练权威，培训累计超过300场，培训学员25000多名，线上收听人次超过1500万，满意度达95%。咨询过的企业超过40家，心理咨询人数超过300人，帮助组织和职场精英实练心理学技术提升管理效能、组织绩效、个人成长和幸福感。
▲为上海大众集团中层干部讲授《做情绪的主人》课程，返聘10期；同时，18个月内一对一管理心理辅导达40多人，辅导次数500多次。
▲为招商银行太原分行授课《客户心理洞察与高效沟通》，返聘7期。
▲为昆明交投石化管理层授课《心态管理与职业规划》，返聘6期。
▲为大地保险员工授课《心理健康与情绪压力管理》，返聘14期。
▲为北京联合创宇房地产授课《销售沟通心理学》和《情商领导力》，返聘6期。
▲为国家电网授课《管理心理学：管理者的道与术》和《班组沟通心理学》，返聘4期。
▲为上海兴博隆精细化工授课《新员工职业素养》和《营销心理学》，返聘5期。
▲任职上海隆申集团人力资源总监期间，引入文字心理分析、图画心理分析等工具，带领团队18个月内完成人员300%的增长。搭建在岗培训体系，年固定培训《管理心理学》《新员工培训》《销售潜能激发》等系列课程10余场。

部分授课案例：
●《心理健康与情绪压力管理》企业内训+公开课+1对1辅导，累计30+期
讲授和实练识别心理状态、建设积极心理、管理情绪压力的技巧方法，更好应对心理危机，提高工作效能和生活幸福感，曾为大地保险、湖南中烟、工商银行济南分行、上海全筑集团、上海交通大学、河南日报集团、山东鲁商集团、某县政府等授课超过30期，其中，大地保险员工离职率较去年同期减少13%，年度销售额超增长8%，后被返聘14期。
●《新员工职业素养》系列累计10+期
讲授和实练角色变换、心态适应、自我管理、向上管理、职业规划等，提高职业素养和企业适应力。曾为上海兴博隆精细化工、厦门电网、超星上海分公司、西藏甘露药业等授课超过10期。其中，上海兴博隆精细化工当年度销售收入提高了21%，员工工作满意度增长了13%，后返聘5期。
●《管理心理学》系列累计10+期
为各级管理者讲授和实练目标管理心理引导、团队心理建设、员工心理辅导、激励、团队执行力等，提高管理水平和团队建设能力。曾为国家电网、中国石化、北京联合创宇房地产、嘉兴银行等授课10+期。其中，北京联合创宇房地产当年度销售收入提高了32%，销售员离职率下降了27%，后返聘6期。
●《沟通心理学》系列，累计10+期
讲授和实练结构化汇报、跨部门沟通、冲突沟通、销售沟通等。曾为中国人寿、海南旅居网、苏州华博、华夏保险安徽分公司、北京联合创宇房地产、西宁电网等授课10+期，其中，苏州华博公司员工离职率下降27%，项目完成速度提高19%。华夏保险安徽分公司银保渠道增员量年度第一。
……

主讲课程：
《领导力心理学：团队凝聚力与高效建设工作坊》
《情商领导力，做有魅力的管理者》
《心理建设与情绪压力管理团辅工作坊》
《职场高效沟通心理学》
《心态管理与职业规划》
《EAP：员工心理建设与心理辅导》
《性格解析与职场效能再提升》
《新员工职场情商赋能：从校园人到职场人》

部分客户评价：
很感谢许老师为我们讲逆商提升心理训练的课程。整个课程注意力都在老师身上，互动很多，还有演练活动，听完就想立刻去做，有种意犹未尽的感觉。希望许老师能再多给我们讲讲课。
——上海大众 徐总监
第一次听许老师讲课，老师的课程生动有趣，听了之后整个身心都舒服了很多，老师善于用贴近生活化的形式去展现知识点，并给到学员一些舒缓情绪与压力的工具和方法，特别受用，希望下次还有机会请许老师为我们授课！
——大地保险 陈总监
感谢许老师的精彩课程演绎，老师把前沿的管理心理学理论知识跟实践相结合，不仅拓宽了我的管理视野，还学到了一些掌握自我情绪管理的工具和方法，能更好的面对生活和工作中的困难和压力，而且为我今后的企业管理提供了很大的帮助，感谢许老师！
——上海全筑 张董
听了许老师关于如何留人的课程，受益匪浅，尤其是图画心理分析、文字心理分析等许多识别职业性格的技巧，实用性非常高，很接地气。谢谢许君老师！
——58同城 王经理
许老师是一位特别有内涵以及气质的老师，讲课气氛活跃、幽默生动，让人记忆深刻。特别
是对潜意识的理解，有科研深度和丰富案例，打开了我对心理学的又一扇大门。感谢许老师的授课。
——南国人力集团 陈总
许老师的课让人一直想听下去，课程富有感染力，课堂氛围轻松愉快，干货也很多，老师教给到的一些方法也很快可以应用到工作中，提升了领导者的情商管理水平，其中潜意识部分的内容给了我很大的启发。
——北京联合创宇 张总
许老师很博学，很多案例，把服务和心理讲得很幽默，又让人有眼前一亮的感觉，很喜欢这样的授课方式，希望有机会再听听其他内容。
——旅居网 许总监
以前觉得心理学很高深枯燥，不过听了许老师的几天课之后，让我对心理学有了很大的改观，认为它是真真切切可以帮助到我们的，老师讲课非常有趣，让我对自我情绪的管理有了进一步的了解，给到的方法也非常受用，这对于我之后在工作中，家庭中的帮助都很大，谢谢！
——广城园林 谭总 

• 赢在管理-销售管理者领导力提升

   

  第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要　 不同产品销售，要选用不同类型的人 ..

  ￥   元/ 天

  人气：1847  

  

• 新思维迭代模式锻造卓越管理者

   

  课程目的 21世纪20年代起，世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境，并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下，国内“双循环”和“十四五”规划以及“碳达峰”、“碳中和”等又开启产业再调整，地域再整合，..

  ￥   元/ 天

  人气：1581  

  

• 新时期中高层管理者管理理念与能力提升

   

  一、互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展差异二、互联网时代呼唤领导力1. 人才环境的变化（xx后图谱）2. 人力资源的新冲击3. 新时代人力资源..

  ￥   元/ 天

  人气：1212  

  

• 管理者素质提升和三次转身

   

  内容 能协助学员提升的价值点 内容分解 ..

  ￥   元/ 天

  人气：1787  

  

• 管理者角色认知

   

  一、成长的启示谁能穿越时代案例：不忘初心：皮埃尔的故事成长的启示从独立贡献者到管理者案例：华为的人才管理测试：自我认知练习二、管理者的角色模型角色是什么案例：皮埃尔的故事（二）=..

  ￥   元/ 天

  人气：1210  

  

• 银行管理者创新营销必修课

   

  第一讲：思维创新一、学习的价值：听到不同声音1. 人类知识获取的渠道——归纳法与演绎法的困局归纳法的困局：黑天鹅演绎法的困局：前提无法证实（三段论）2. 判断对错的前提是判断对错的标准是对的1）科技发展与人类进化2）人类思想的进步与发展（天圆地方-地心说-日心说-牛顿机械论-爱因斯坦相对论-海森堡量..

  ￥   元/ 天

  人气：1125