课程名称：积极领导力 ——打造自我赋能的团队
主讲老师：刘钰 培训天数：2 天
课程简介：一、心理资本与自我赋能 1、什么是心理资本 2、为什么要进行心理资本管理 3、自我赋能型团队的特征 4、幸福感——通往自我赋能的钥匙 呈现方式：案例教学、课堂讨论、数据分析 二、提升员工主动性的价值 ..

课程名称：5S推行实施与应用技巧实战
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：5S推行的目的与意义 ◆ 5S的起源、含义及其发展过程　　 ◆ 5S是企业管理的基础工程　 ◆ 5S管理八大作用　 ◆ 推行5S的具体目的　 ◆ 5S与现场管理的关系 ◆ 5S的三大支柱 ◆ 5S”..

课程名称：教练型督导训练营
主讲老师：吕咏梅 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：教练型督导的角色认知 1. 督导工作中的问题和困惑 2. 为什么督导总是忙、盲、茫？ 3. 为什么督导成了救火队？ 4. 为什么督导总是费力不讨好？ 5. 终端员工对督导不满意的4大原因 6. 督导的四种不同管理风格..

课程名称：体验式商业信息收集与分析
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：客户体验解析 1.客户体验需求产生的时代背景 2.为什么提出客户体验 3.客户体验的概念 管感 情感 思考 行动 关联 4.客户..

课程名称：渠道的开与创新
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：渠道布局与规划 一、渠道的设计与选择 1.渠道的主要功能有哪几种？ 2.渠道点、线、面的逻辑关系 3.渠道开发的整体策略 1)渠道的宽度设计 2)渠道的广度设计计 3)渠道的长度设计 4)各种渠道的优劣 4.渠..

课程名称：沟通无极限（两天）
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：良好沟通与人生 一、良好沟通可帮助职业生涯发展 二、沟通能力与个体群体情商有关 三、沟通水平体现了对人性的了解 四、到底需要沟通多少遍才能有效 五、沟通时切记：对事不对人！ 故事：张学良软禁期与蒋介石沟通 案例：我..

课程名称：百年企业遗传密码
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：翘楚中的翘楚 一、何为高瞻远瞩公司 二、研究公司的选择标准 三、十二大迷思 第二章：造钟，不是报时 一、“伟大构想”的迷思 二、无需“伟大构想” 三、公司才是终极..

课程名称：筹划融资及对接资本市场实战课程
主讲老师：朱海明 培训天数：2 天
课程简介：1、财税人职业发展战略-业财融合。 2、商业计划书及盈利模式。 3、股权结构及相关的税收筹划。 4、资本市场中公司名称的研究。 5、融资轮数的介绍及操作技巧。 6、估值方法及案例。 7、员工持股计划。 8、股权退出的途径。..

课程名称：中华人民共和国个人所得税法实施条例
主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天
课程简介：中华人民共和国国务院令 第707号 现公布修订后的《中华人民共和国个人所得税法实施条例》，自2019年1月1日起施行。 总理　　李克强 2018年12月18日 中华人民共和国个人所得税法实施条例 （1994年..

课程名称：培训师培训（TTT）高级研修班
主讲老师：王云飞 培训天数：2 天
课程简介：1.好的培训什么样？ 2.培训师的天职 3.让课程美丽的三大关键 4.培训师的两项能力 后台设计能力 ..

课程名称：互动引导教学设计
主讲老师：熠煊 培训天数：2 天
课程简介：前言：互动引导教学的类型与价值 一、互动引导教学的意义与价值 Bingo游戏：做对的事情vs把事情做对 二、互动引导式教学的常用类型 1. 体验式教学：讨论分享、世界咖啡引导、提问式引导 2. 场景化教学：视频教学、案例教学、..

课程名称：PMBOK项目管理
主讲老师：严旭 培训天数：3 天
课程简介：内容大纲 过程控制 知识领域 内容、目标 3天课时安排 介绍项目从“启动、计划、执行、监控、收尾”5大过程 项目理念刷新 项目管理技术应用新形势、新领域、新理念 第一天 上午 启动过程组 项目整合管理 侧..

课程名称：学习地图/路径图敏捷设计
主讲老师：徐捷 培训天数：2 天
课程简介：【体系篇：企业学习体系设计构建】 1、学习地图VS学习路径图 2、从体系成熟度视角来匹配学习 3、学习路径项目实践技术路线 4、学习路径技术模型拆解 5、平衡计分卡、胜任力模型与学习路径 6、学习路径四大核心技术原理 7、..

课程名称：情景化管理技能提升
主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天
课程简介：一、向上管理 二、向下管理 三、协同管理 四、自我管理 五、课程回顾、答疑与课程结束

课程名称：政府会计制度讲解
主讲老师：俞勤 培训天数：2 天
课程简介：（一）政府会计改革方向 1. 建立以权责发生制为基础的政府综合财务报告制度。 2. 如何推进预算会计改革？ （1）预算会计存在的问题。 （2）推进预算会计改革的必要性 （二）如何构建权责发生制为基础的政府综合财务报告制度 1..

课程名称：动态股权调整机制
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要做动态股权设计 (一)动态股权与静态股权的区别 (二)静态股权失败案例 (三)动态股权的总体描述 二、动态股权怎么设计 (一)里程碑 (二)设定合伙人范围 (三)设定贡献点 1.全体合伙人通用的贡献点 2...

课程名称：高阶项目管理——方法、实践与思维模式
主讲老师：潘德有 培训天数：3 天
课程简介：一、项目管理概述及重要性、 1、组织战略，项目及项目管理 2、项目集、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍 3、市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长 4、项目管理三角形（三重约束） 5、为什么要将公司转型为项目型的公司/或..

课程名称：总裁担当
主讲老师：丁立明 培训天数：1 天
课程简介：(一) 运营与管理效率体现 n 企业“三效率”结构； n 管理定义及管理演进； n 管理过程； n 职能职责标准（战略,战术,作业要求）； n 总裁职能职责； n 总裁绩..

课程名称：营改增后2016所得税汇算清缴等最新税收政策精讲
主讲老师：汪满润 培训天数：2 天
课程简介：一、营改增对企业所得税的深刻影响 （一）营改增对企业所得税收入的影响 1.对损益表营业收入的影响 2.增值税纳税义务确认时间与所得税、会计收入确认时间的差异分析 3.营改增视同销售对汇算清缴影响分析等 （二）营改增对企业所得税..

课程名称：妙笔生花：新时代公文写作的关键技巧
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：引言：关于公文的三件轶事 一、认识公文写作 1、什么是公文？ 2、公文在现代企业当中所起的重要作用是什么？ 3、公文的具体分类有哪些？ 4、领导对于公文的重视程度如何？ 5、什么才算好文章？ 二、公文的格式规范有哪些基本要..

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