课程名称：十九届六中全会会议精神深度解读
主讲老师：徐楠 培训天数：1 天
课程简介：（一）解读“不可逆转的历史进程” 1.透过当前热点议题，剖析综述国内外局面态势 中美经贸关系 电力能源形势 类滞胀压力 碳达峰、碳中和目..

课程名称：结构性思维与高效沟通技巧提升
主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天
课程简介：导入：结构与思维的力量 1. 结构：想清楚，说明白 2. 思维：别着急，想想 案例分享：思维结构在生活中的闪现—有形结构、无形结构、思维结构 第一讲：高效沟通的核心标准——构建结构性思维 一..

课程名称：目标管理与计划制定、执行与控制 ---公司年度绩效落地最有效的工作方法---
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：课程背景介绍：德鲁克言：先有目标后有工作？ 第一单元: 理解企业目标意义与管理的核心任务 盖洛普对500强企业的调查：经理人的核心任务 一份哈佛毕业生毕业后20年的跟踪报告 目标..

课程名称：全面预算管理与实务
主讲老师：赵松奎 培训天数：1 天
课程简介：引子（含案例） 第一节 剖析超级全面预算管理 一、预算的“痒”与“痛”（含案例） 二、预算与计划的联系与区别（含案例） 三、全面预算管理的核心 四、全面预算管理的成功要素 第二..

课程名称：企业家财务思维及价值创造
主讲老师：药晓斌 培训天数：1 天
课程简介：一、财务报表的基本解读 二、通过财务数据诊断企业发展困惑 1、企业收入多，利润一定高吗？ 2、怎样看利润的质量 3、利润一定会带来现金吗？ 4、资产规模大，企业一定强吗？ 5、融资等于发展？越多越好吗？ 6、你需要的是高利..

课程名称：国家税务总局关于全面实施新个人所得税法 若干征管衔接问题的公告
主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天
课程简介：　一、《公告》出台的背景 新修改的《中华人民共和国个人所得税法》（以下简称“新个人所得税法”）将于2019年1月1日正式实施。为深入贯彻落实新个人所得税法精神，做好新旧税制转换衔接工作，对亟待执行的2019年度..

课程名称：后疫情时代经销商共赢式管理与数智化转型
主讲老师：林柔君 培训天数：2 天
课程简介：导入：洞察销售经理在经销商管理中的痛难点 1. 为什么经销商对各级厂家的销售经理都会有抱怨？ 互动：经销商对一线、二线、三线品牌分别有哪些的抱怨？ 2. 制造商在中国实现渠道下沉为什么如此困难？ 互动：新市场的经销商开发有哪些困..

课程名称：始于礼仪，合于沟通 商务礼仪与销售沟通技巧
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、职业形象与商务礼仪内涵 1、礼仪的内涵与价值 礼仪的定义 礼仪的重要性：首因效应 商务礼仪三要素 2、职业形象与礼仪 个人着装规范 职业着..

课程名称：在合作中解决实际工作中面临的真实难题
主讲老师：刘飞 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：什么是真正的问题 授课形式： 讲师讲授、故事、视频、学员研讨 1.目标和现状的差异 2.左脑和右脑的思考模式 3.看问题的局限性 第二部分：确认研讨的主题 学员独立思考，分别写在卡片上，挨个分享自己的观点 第三部..

课程名称：人际交流与多元沟通
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：当今生存的四大支柱 1.21世纪人类的悲剧 2.联合国教科文组织提出学会生存、学会认知、学会做事、学会合作 3.从单打独斗型形态转型抱团打天下形态 4.生命的意义：快乐生活与快乐工作 第二部分：好马看腿，好汉看嘴 ..

课程名称：创新力提升训练
主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天
课程简介：讲 内 容 时 间 创新的本质 （1小时） 创新分类：原始、跟随、集成 20分钟 创新的本质：知识结合、无心插柳 20分钟 创新模型：全员参与持续创新 20分钟 经典创新工具 （1小时） 思维导图法 30分钟 ..

课程名称：目标导向、高效执行 目标管理方法与达成路径
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、目标管理概念与内涵 1、目标管理 目标管理的概念 目标管理的内涵 目标管理的程序 目标管理的五要素 目标管理的过程 2、目标管理的过程 ..

课程名称：沟通能力训练课程
主讲老师：童怀波 培训天数：2 天
课程简介：《沟通能力训练课程》 课程大纲 沟通能力对于我们来说，就好比鸟儿的翅膀，航船的风帆。拥有良好的沟通能力会让我们的世界变得更加广阔，人生更加精彩。 我们每个人都希望能快乐的生活，处处如鱼得水，潇潇洒洒、轻轻松松的渡过短暂的一生，真正实..

课程名称：什么是真假工伤
主讲老师：卜译宣 培训天数：2 天
课程简介：第1部分 劳动关系和劳务关系 1、用人单位招用员工确定身份的常见误区； 2、实习学生和用人单位是劳动关系吗； 3、兵团缴社保在你公司上班是劳动关系吗； 4、什么叫劳务派遣管理； 5、从保险公司和安利合法营销模式来实现销售公司社..

课程名称：图谋职场：结构化思维与视觉化呈现
主讲老师：马建强 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通之道，以人为本 1.以受众为中心的思维模式确立 2.以受众为中心选择重点 3.以受众为中心的主题句 二、手绘练习 1.手绘工具（纸笔等）应用 2.基本视觉元素练习 3.手绘视觉元素进阶练习 4.手绘视觉应用 三..

课程名称：高效授权与辅导激励
主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：猴子管理法则：如何避免自己忙死、下属闲死？ 导入：案例引入 探讨：责任是否该明确 如何才能避免下属的“猴子”跳到自己背上呢？ 一、转变员工的工作习惯 1. 下属是否：等着做、问着做或不愿意做 ..

课程名称：分股合心，共赢未来
主讲老师：李宁 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么门店要导入合伙股权制度？ 1、传统门店的局限与发展新趋势 直营店、加盟店、联营店、合伙店 2、门店合伙股权制度的定义 一种机制 一种工具 一种智慧 ..

课程名称：创建领导力 ——企业基层管理干部技能提升
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：一、企业为什么要打造高效团队？ 1、管理者的实质：管理者的正确定位及角色转换； 1）领导与管理的区别？ 2）为何用RMCS来衡量领导者； 3）管理者的五项重要工作； 2、高效管理..

课程名称：企业文化落地模式
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 课前：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入..

课程名称：积极领导力 ——打造自我赋能的团队
主讲老师：刘钰 培训天数：2 天
课程简介：一、心理资本与自我赋能 1、什么是心理资本 2、为什么要进行心理资本管理 3、自我赋能型团队的特征 4、幸福感——通往自我赋能的钥匙 呈现方式：案例教学、课堂讨论、数据分析 二、提升员工主动性的价值 ..

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