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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:数字化时代财务管理升级与创新
主讲老师:王文禄 培训天数:1 天
课程简介:第一篇:取势篇 第一讲:数字化时代的趋势 一、时代发展的趋势是什么? 二、数字化时代的特征和要求是什么? 三、数字化新技术介绍: 5G、物联网、大数据、人工智能等新技术特征介绍 四、零售业在数字化时代的冲击和影响: 线下零..
课程名称:招聘高手速成记—六步搞定招聘全流程
主讲老师:陈凯 培训天数:2 天
课程简介:导论:企业常青之树 1、企业竞争的三个层次 2、企业生存基本逻辑 3、HR:传统与现代招聘 第一讲 如何把握招聘需求分析? 一.招聘需求调研 定期调查VS不定期调查 二.招聘需求处理流程 1.岗位信息采集 2..
课程名称:5G行业发展趋势的的道术器
主讲老师:梁宇亮 培训天数:2 天
课程简介:第一部分、新时代下5G的深度认识 5G发展与5G国家战略的必然之路 5G认识与5G规律 5G定义、5G技术 5G与4G、3G技术、市场、经营的区别;..
课程名称:合伙人制度与创新设计
主讲老师:李宁 培训天数:2 天
课程简介:一、合伙人制度是什么? 1、合伙人制度的定义 一种机制、一种工具、一种智慧 2、合伙人的四种类型 虚拟合伙 有限合伙 股权合伙 产业合伙 3..
课程名称:HRBP---人力资源业务伙伴转型实战
主讲老师:丁坚 培训天数:2 天
课程简介: 第一部分 现代人力资源管理的变革转型与案例解析 思考:拉姆·查兰与戴维·尤里奇的巅峰对话 戴维·尤里奇的人力资源三支柱 HRBP、CO..
课程名称:未来竞争所需思维模式
主讲老师:张砾匀 培训天数:1 天
课程简介:一、僵化性思维 成长性思维 1. 心理实验:谁会吃得更多? 2. 不同情境下,你的大脑中有哪些语言? 3. 僵化性思维和成长性思维 4. 怎样培养成长性思维 (1)三步法 (2)意义换框法 (3)环境换框法 二、..
课程名称:管理演练场——新时代高效执行力打造训练
主讲老师:李乾 培训天数:2 天
课程简介:课前学员执行能力测评(2022测试题),课后增加训后执行能力测评 导入:受训学员执行力案例整体 引言: 1)开课亮剑——企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F(知、愿、能、行) 2)小组活动&mdas..
课程名称:创新思维与创新工具
主讲老师:孙倩 培训天数:2 天
课程简介:DAY1:如何具备创新思维? 一、如何建立创新的认知与共识? 1、为何要创新?(VUCA 时代) 2、什么是创新? 1)从企业视角看创新 2)从客户视角看创新 3、创新的4原则 1)普适化 2)岗位化 3)实践化 4..
课程名称:说学动演TTT训练营
主讲老师:曹大嘴 培训天数:6 天
课程简介:一、培训师的自我修炼 二、课程研发与设计 三、培训师的语言魅力 四、授课技巧 五、授课前的准备 六、赢在开场 七、精彩的“鱼肚” 八、让你的结尾耐人寻味 九、内训课的计划与实施 十、上台上台再上..
课程名称:企业文化内训师培养计划
主讲老师:刁东燕 培训天数:3 天
课程简介:开场破冰:分组、团队建设 第一部分:内训师的基本修炼 ★案例讨论:内训师是怎样的角色?需要具备哪些能力? 一、企业文化内训师的角色认知 1.企业文化内训师的角色认知和五维定位; 2.企业文化内训师的六大能力和七大技巧; 3...
课程名称:人身触电事故防范与处理课程大纲
主讲老师:姜力维 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 人身触电事故概述 触电案例和人身触电伤亡数据引入课程 第一章 人身触电现状和特点 第一节 人身触电概念 一、人身触电 二、导致触电者伤亡的主要因素 三、人身触电分类 第二节 人身触电事故现状 一、数量上..
课程名称:职场PPT高效设计与美化速成秘笈 (1天精华版 专业设计提升篇)
主讲老师:李宝运 培训天数:1 天
课程简介:——【学员课前提交作品】—— 模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法 1.素材与呈现方面: 文字密麻,Word搬家,文字如何精简提炼、视觉呈现? 图片平平、剪贴画..
课程名称:行动学习促动师培养班课程大纲
主讲老师:代志杰 培训天数:2 天
课程简介:时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习 传统管理VS现代管理 传统学习VS现代学习 =..
课程名称:电商的会员管理
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、电商,要用数据认识你的用户与会员 1、思维创新 2、用户特点 用户结构 X、Y、Z世代 消费能力分析 3、用户画像 用户信息标签化 用户..
课程名称:赢单六问
主讲老师:刘飞 培训天数:2 天
课程简介:第一天 第一天利用“团队共创”法重点输出:1.客户采购流程分析 2.我们的销售流程和体系 3.客户画像 导论:理解何为大客户销售? 1、两个问题: 销售是一门艺术,还是一门科学? 逃不出的二八..
课程名称:心态转变: 从校园人到企业人的转变及 团队意识与职业理念塑造
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:一、从校园到企业的变与不变 红色经典:中国共产党的建立 1.讨论:什么是职业?什么是职场? 2.职场人的三阶段发展 - 学习阶段 - 成长阶段 - 成就阶段 3.成为职场人,必须了解的六大原则 - 视频学习:革命战士的成..
课程名称:技术分析、基本面分析及交易课程大纲
主讲老师:荣森 培训天数:2 天
课程简介:一.技术分析基础及案例 1.技术分析的发展历史 2.技术分析的主要分支 3.技术分析的主要市场假设及理论基础 4.技术分析的主要研判方法 5.技术分析的局限性 二.技术分析主要技术指标及使用技巧讲解 1.看懂万变的K线图 ..
课程名称:建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型
主讲老师:许愿 培训天数:2 天
课程简介:引子(营改增的背景及案例) 模块一 “营改增”实务九大常见税收问题与解析 一、营业税改增值税之征税范围 二、企业的有偿提供政策解析 三、营业税改增值税之纳税人和扣缴义务人 四、营业税改增值税之税率和征..
课程名称:连锁企业商业模式重构与数字化经营
主讲老师:韩迎娣 培训天数:2 天
课程简介:一、 数字化认知与思维创新 1、思维创新技术路径 2、互联网、互联网思维、产业互联网及数字思维 3、企业发展面临的挑战 跨界打劫 利润降低 数字化冲击 谁是竞..
课程名称:重塑企业战斗力 ----中国企业数字化转型实战第一课
主讲老师:刘长 培训天数:2 天
课程简介:一、迷茫困惑:中国企业数字化转型的“三大典型误区”是什么? 1、第一大典型误区:数字化转型是企业信息化系统建设的新概念,主要是企业IT部门的事 你确定数字化转型只不过是被包装出来的一个新概念..
 
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