课程名称：纵横管理攻略
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变 1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？ 2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置） 1)科学管理—理事 2)关注于人—管人 3)组织行为&..

课程名称：因应新时代国家安全形势变化推进国家安全体系和能力现代化—学习贯彻党的二十大精神之安全篇
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 习近平总书记二十大报告中关于国家安全的论述 一、国家安全是发展根基 二、百年未有之大变局 第二部分 充分认识新形势下国际政治经济安全格局新变化 一、国际战略格局发生重大变化 二、全球治理体系发生了重大变化 三、..

课程名称：信贷业务全流程管理及风险防范
主讲老师：潘玉良 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：客户经理胜任素质模型分析—客户经理的工作职责和应具备的4项基本素质 1. 良好敬业的职业经理人素质 2. 极佳的业务素质 3. 高超的人际感情沟通能力 4. 坚韧的心理素质 第二讲：信贷业务全流程6项管理 ..

课程名称：统揽全局、价值驱动
主讲老师：吴国华 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者要如何才能统揽全局？ 1、管理者核心能力——策划与计划 测验：如果你是销售经理，你要怎么做？ 不做“工头”做“经理” ᠕..

课程名称：电商平台涉税政策解读及应对
主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天
课程简介：一、大数据时代下的电商行业税务风险总体介绍 1.《电商法》重点涉税条例解读 2.电商行业税务稽查关注点 3.税务机关的大数据风险管理体系介绍 二、电商如何自查和补救 1.少报收入的自查及补救 2.混报收入的自查及补救 3...

课程名称：呼叫中心客服意识与沟通技巧提升
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 1、呼叫中心产业发展 1)呼叫中心发展阶段 2)呼叫中心在各行业的发展现状 3)展望 2、座席代表职业生涯 1)座席代表职业现状 2)座席代表职业素质 3)座席代表职业生涯规划 第二讲 电话前的心..

课程名称：赢在沟通与团队建设
主讲老师：刘上 培训天数：1 天
课程简介：模块一、善沟重通沟通之本 一、沟通要结果--达成共识 对错不重要； 面子不重要； 职务不重要。 二、五种听人说话的习惯 忽视听； 假装听； 选择听； 注意听； 同理听。 三、聆听 倾听回应； 提示问题； 情绪..

课程名称：MTP中高层管理者综合能力提升
主讲老师：王群祥 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：管理者的自我修炼与能力提升（自我管理） 一、什么是优秀团队？ 1、团队的本质是1+1＞2 2、成为优秀团队的四个条件 （1）高度认可一致的目标 （2）高能互补的成员 （3）共同尊重的规则 （4）有一位优秀的管理者..

课程名称：智能时代数字化领导力培养知行工作坊
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、当“领导力”遇到“数字化”： 企业数字化转型的趋势 经济社会数字化转型的趋势 数字政府、智慧城市和工业互联网等行业趋势 &..

课程名称：互联网+管理创新
主讲老师：张国银 培训天数：2 天
课程简介：问题导入：移动互联网时代的商业特征是什么？ 问题导入：移动互联网时代的商业趋势是什么？ 第一讲：管理思维创新 一、管理者角色新定位 1. 真知灼见：十种人不适合做管理者 2. 成功心法：管理者的上中下三层定位分析 答疑解惑：..

课程名称：MTP中层管理者核心技能提升训练
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：管理者的自我认知 一、管理的真正内涵 二、管理者现状调查与分析 三、管理者的基本职责 完成任务 发展团队 发展个人 四、管理者的任务矩阵 管理自己 管理团队 管理工作 管理战略 五、管理者领导风格认知与分..

课程名称：企业公文写作基础与常用文体
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：导学 1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰写公文的基本流程 5.公文工作的安全保密要求 6.公文审核工作基本要求 7.如何分辨范文与病文 8.提高公文写作能力..

课程名称：结果导向的绩效管理及目标达成--KPI与BSC法
主讲老师：李文莉 培训天数：3 天
课程简介：第一天：目标管理的本质 （1）课程前言： 一、预热及分组： 二、德鲁克管理中关于目标管理的理论 三、目标是什么 四、目标管理逻辑图 五、目标管理的生活实例 六、目标管理的特点 （2）、企业导航系统：目标管理 一、个人目..

课程名称：“客户行为心理学”
主讲老师：郑时墨 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：客户心理学的魔力 一、营销案例：用心理学提升销量 二、客户心理学解密大脑中的“购买”键 1科学家探秘大脑在购物时的反应 2脑核磁共振检测人对什么广告、货品最感兴趣 3眼动追踪观察人对什么货品最..

课程名称：商务谈判与情绪压力管理
主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认知谈判与情绪 一、重新认知谈判（游戏互动导入） 1.由内而外的谈判 2.由外而内的谈判 二、谈判课程学习的目标与三种人 1.内方外方 2.内圆外圆 3.内方外圆 三、是什么让我们在谈判中容易失控 1.情绪的绑..

课程名称：房地产投融资分析决策与风险规避
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1决策区域与城市 1.1时刻关注三大湾区城市 1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈 1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法 1.4中小城市项目投资的8个关键指标 1.5抓住房地产周期性投资模式 2决策项目与市..

课程名称：MKT——经理的关键任务
主讲老师：于东 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过提升管理者能力，让管理者从关注人到如何做到关注人，促进组织高绩效。 培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得 开场活动：扑克牌大PK（让大家相互融合熟悉，..

课程名称：区域经理业绩提升训练营
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：如何当好优秀的区域经理 一、区域经理的基本素质 1.基本的商务礼仪 2.见微知著的能力 3.数据分析的能力 4.慧眼识人的能力 5.调动资源的能力 6.方案形成的能力 7.建立自信的方法 8.案例：营销经..

课程名称：中层管理能力塑造
主讲老师：孙倩 培训天数：3 天
课程简介：DAY1——角色定位篇 上午：知识导入 一、我是谁？我的价值是什么？ 1.失败领导者的特征？ 2.领导者5种权力类型 1)硬权利 合法权利 奖赏权利 ..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

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