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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:新员工系列课程- 角色转变与职业心态
主讲老师:王惠 培训天数:2 天
课程简介:ETP金牌员工的成长计划介绍 备注:ETP即:Employee Training Program员工个人培训计划 一、自我管理- 角色认知 案例分析:职业发展与组织发展的关系 1.讨论:什么是职业? 2.讨论:什么是职场? ..
课程名称:标段24-项目管理在代维管理工作中的应用
主讲老师:骆飞 培训天数:5 天
课程简介:第一部分 运营商网络代维发展现状(2天) 一、国内外运营商网络维护管理概述(2小时) 1.网络设备更新与技术发展的同步 国际运营商网络技术发展现状 国际设备制造商的发展方向 2.设备维护的关键点..
课程名称:大历史视角下的自我管理
主讲老师:吴建民 培训天数:2 天
课程简介:第一模块 中华文明的意识形态 1.历史的国学定位 2.国学体系的建立(经史子集) 3.轴心时代的各文明(中华文明的位置) 4.中华文明的时空隧道 5.中华文明的意识形态发展 第二模块 历朝历代的概述 1.建立学习历..
课程名称:迎刃而解-问题分析解决
主讲老师:吴建民 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 另辟蹊径——转换思路,以我为主 1、问题困扰:什么是习得性无助 2、问题分类:自愈型问题、努力型问题、无奈型问题、求助型问题 3、应对策略:针对不同问题的不同策略 4、现场互动:面对问题时不同..
课程名称:新晋管理者的必修课 ——管理四驱力助推高效管理
主讲老师:丁继彪 培训天数:1 天
课程简介:第一章节:导入篇-信任空间构建及课程导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析 第二章节:自知力-知己知彼好管理 企业对管理者的期望 管理者常见的管理“误..
课程名称:行动学习工作坊----全脑思维与问题解决
主讲老师:徐彬 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:发现问题——概念及基本功 一、何谓问题? 二、问题的类型分析 1. 人的问题: 意愿、能力、沟通、教练、培育、考核、反馈、授权等问题 2. 事的问题: 标准、流程、制度、规则、文化、方法、工具..
课程名称:步步精新:构建组织可持续的创新力
主讲老师:江源 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:刻不容缓——要么创新,要么死亡 一、追根溯源:创新为何停不得 1、新时代的商业问题应对的底层逻辑 2、时代导致的商业竞争主流的变化 3、大败局:企业创新的 8 大窘境 4、案例解读:、苏宁、国美&ldq..
课程名称:善思、能说、会写——结构思维场景化应用
主讲老师:陈德生 培训天数:2 天
课程简介:导入:21世纪拼思维 一、 时代需要逻辑思维 1. 时代在剧变,思维要改善 2. 上个世纪拼市场,这个世纪拼思维 二、职场要效率,逻辑来助力 1. 思考清晰,表达准确,文章有条理 第一讲:善思——如何..
课程名称:从校园到职场的六项转变
主讲老师:王鏻 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:初入职场之角色转变 一、角色认知 1、如何有效认识自己? 2、什么是职业规划,为何要做职业规划? 3、职业取向来自于能力、目标、机会取向,你具备了哪些? 4、使用“5W提问”法进行自我分析 ..
课程名称:房地产、建筑业“营改增”过渡期准备及纳税管理策略应对实战研讨会
主讲老师:童晓莲 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:房地产业、建筑业营改增政策走向及应对策略 一、思考:为嘛要营改增?建筑业、房地产业增营之争:本是同根生,相煎何太急? 二、思考:营改增试点的步伐——我们什么时间营改增?2015年4月1日、7月1日、..
课程名称:建筑地产企业数字化转型实战
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、思维创新与数字化解读 1、思维创新的技术路径 2、互联网发展历程与数字化思维模式 3、数字化改变生产、生活、工作方式 4、什么是数字化? 5、数字化本质 6、数字化核心要素与地产建筑的融合逻辑 7、基于数字化环境的地产..
课程名称:企业直播个性化定制
主讲老师:柳金秋 培训天数:3 天
课程简介:1. 直播不仅带货还带品牌 1.1直播营销的大势所趋 1.2为什么你的企业需要直播 2. 从0-1,直播营销实战操作指南 2.1选准适合企业的直播平台 2.2清晰直播团队的搭建 2.3团队需要培养,主播需要孵化 2.4企业..
课程名称:高新认定及全盘财税管理实务训练营
主讲老师:董波 培训天数:2 天
课程简介:2020 年高新认定及全盘财税管理解析 Part 1 解读高新相关政策和管控环境 1、相关用途及全盘筹划链 2、认定程序及相关政策 3、认定基本要求 3、当下管控环境 Part 2 高新技术企业申报典型问题分析及建议 1、..
课程名称:六西格玛系统导入培训
主讲老师:宋志军 培训天数:2 天
课程简介:前言:为什么不做系统性的预防与改进? 第一讲:六西格玛管理的起源与发展 一、六西格玛管理的起源和发展 二、对六西格玛管理的发展起重要作用的两个企业 三、六西格玛关注重点的变化 互动讨论:六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看..
课程名称:结果导向的绩效管理及目标达成--KPI与BSC法
主讲老师:李文莉 培训天数:3 天
课程简介:第一天:目标管理的本质 (1)课程前言: 一、预热及分组: 二、德鲁克管理中关于目标管理的理论 三、目标是什么 四、目标管理逻辑图 五、目标管理的生活实例 六、目标管理的特点 (2)、企业导航系统:目标管理 一、个人目..
课程名称:金牌内训师成长系统
主讲老师:逯瑶 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:作为内训师你必须知道的事 一、课程的层域 1.说明情况 2.娱乐学员 3.产生共鸣 4.完成植入 二、如何植入思想 1.了解我们的大脑 2.课程对内植入——内训师内功 3.课程对外植入&..
课程名称:职场高效办公Office三剑客速成 (Office综合课程PPT+Excel+Word 2天精通版
主讲老师:李宝运 培训天数:2 天
课程简介:第1天 《职场白骨精必备的Excel秘笈》 第一部分 Excel高效操作基础技巧 本章目标:精选应用频率最高的实用技巧,样样实用精彩,Excel高手必备的技能。让你快速跻身excel高手行列。 1.1工作表快捷操作技巧 &#..
课程名称:职场管理道法术
主讲老师:董庆宇 培训天数:2 天
课程简介:一、道篇: 1、企业中的管理根本是为经营服务 2、管理要出业绩,与绩效紧密相关 3、管理的核心驱动力是人性的诉求 4、人性特点对于管理所提出的要求 5、职场管理分为表面和深层两方面 6、管理的核心是比较能量的大与小 7、管..
课程名称:阿里政委体系如何助力业务成长
主讲老师:葛蔓 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:HR三支柱模型的演变 1、何为HR三支柱 2、COE 3、SSE 4、HRBP 第二单元:初识HRBP 1、传统HR与HRBP的区别 2、HRBP角色定位 3、HRBP主要胜任力素质 4、HRBP在组织中的作..
课程名称:新传统企业新媒体的技巧实操与落地执行
主讲老师:金满铮 培训天数:2 天
课程简介:一、企业老板新媒体的个人品牌营销价值是什么? 1、企业价值与企业老板个人品牌价值最大化 2、企业老板如何运营在新媒体运营好个人品牌 二、传统企业的新媒体运营的选择与价值是什么? 1、 传统企业转型的新媒体渠道选四大机会 搜..
 
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