课程名称：纳税风险点管控及税收筹划课程
主讲老师：陈梅 培训天数：2 天
课程简介：一、纳税管控及筹划的核心思路 1、 纳税管控及筹划的知识架构 2、 纳税管控及筹划逻辑思路与切入点 3、 大数据时代的税务稽査环境 4、 纳税管控及筹划的四重境界 二、增值税的四重境界 1、 洞悉增值税税法政策 2、 规避..

课程名称：管理认知与角色转换
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 思维升级：管理者的职业化思维升级 什么是管理？---日式管理、美式管理与中式管理？ 正确理解管理内涵---从“自己做”到“带领别人做” ..

课程名称：企业招投标管理（1天）
主讲老师：柳荣 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、企业采购与招投标 日新月异的商务环境 案例分析：卡特公司采购总监的困惑 国内企业采购与招标管理的现状 案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷 企业采购现代角色与招投标新趋势 国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 ..

课程名称：为提升绩效而学习——企业培训体系搭建
主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天
课程简介：导入：企业培训到底应该做什么 一、场景时代——培训如何让改变发生 1. 生态培训构建 2. 多元化培训模式 3. 人人为师的时代特征 二、培训无效的原因和案例（培训无效的三大原因） 原因一：培训不是万..

课程名称：股权智慧总裁班
主讲老师：刘国镔 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：股权设计 一、基本认识 企业的本质，老板的天职 股权问题的重要性 1、股权设计：企业顶层设计，死生之地，存亡之道，不可不察 2、股权是企业发展的终极动力 3、股权是企业终极的分钱方式 民营企业常见股权问题 1..

课程名称：时不我待：时间管理四步落地
主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：记录 课程导入：管理者有效性的基础（彼得·德鲁克） 记录时间、管理时间、统一安排时间 一、有记录 1. 记你所做，做你所记 1）清单革命 案例分析：游戏思考：我的时间去哪了？ a如何优化你的八小时？ ..

课程名称：股权之争---股权纠纷解决
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、按照业务类型区分股权纠纷 (一)股权转让 1.优先购买权 1)优先购买权的行使程序 2)股权转让通知内容 3)优先购买权的除外情形 2.股权转让合同纠纷 1)股权转让合同内容 2)股权转让合同的生效要件 3)影响股..

课程名称：推到部门墙-跨部门沟通与协作
主讲老师：苏海军 培训天数：1 天
课程简介：一、开场破冰，互动引导。 1.新经济时代对社会发展提出新要求 2.课程定向，互动引导。 3.跨部门沟通面临的问题与挑战？ 4.良好的沟通在职场中的作用。 二、为什么沟通不畅？ 1.沟通是什么？沟通的定义 2.沟通的原理图 ..

课程名称：5G网络技术及组网规划
主讲老师：李盼星 培训天数：1 天
课程简介：一、5G技术概述  5G技术现状 移动通信发展历程 5G标准进展 ITU和各国 5G计划 全球5G试验网介绍 三大运营商实验网介..

课程名称：问题分析解决
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：导入：系统思维概述 1、什么是系统思维？ 2、为什么必须系统思维？ 3、系统思维与问题分析解决 一、 问题分析 1. 描述面临问题 定可能的原因 有效地陈述问题 怎样找到..

课程名称：传统门店如何运用微信生态系布局社交电商
主讲老师：李彦 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：社交新零售和社群运营之道 一、例析4大类社交电商的运营模式和获客增长 1. 拼购类社交电商 2. 会员制社交电商 3. 社区团购型社交电商 4. 内容型社交电商 二、如何通过混他人社群做流量变现 1. 寻找高质量的..

课程名称：问题解决与工作改善
主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：问题的内涵 一、问题定义 1. 什么是问题 2. 问题的常见来源 3. 问题处理的难题 互动研讨：请描述一个自己所面对的问题 二、问题种类 1. 救火类问题 2. 发现类问题 3. 预测类问题 三、问题意识 ..

课程名称：管理心理学：洞悉人性，提升管理绩效
主讲老师：彭远军 培训天数：2 天
课程简介：导语：心理学在管理实践中有什么用？ 案例研讨：从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学 觉察体验：列举管理困扰清单（10件） 1. 管理心理学的发展历程：科学管理 心理学实验：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）..

课程名称：幸福心理学A课程大纲
主讲老师：章震宇 培训天数：1 天
课程简介：时间 主题 内容 活动 9:00-12：00 认识幸福——关注正向心理 积极心理学兴起 消极心理学的视角 积极心理学的基石 幸福心理学的风靡 幸福究竟是什么 现代人的..

课程名称：详解推动目标达成的KPI与OKR工作法
主讲老师：李连魁 培训天数：1 天
课程简介：一、认识OKR 1、什么是OKR （1）OKR的概念 （2）OKR与绩效考核 （3）OKR的优势 2、为什么要用OKR （1）重新认识目标管理 （2）OKR在什么情况下用 （3）OKR的构建基石 3、OKR与KPI的区..

课程名称：5R教练技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：Word达人之高效排版实战
主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：小小Word技巧，大大工作效率 一、Word文字处理技巧更高效 二、文本快速选择技巧 三、格式设置技巧 四、2分钟掌握常用快捷键 第二讲：WORD实战之快速布局设置 一、设计漂亮的页面布局 1. 快速设置封面 2..

课程名称：粉尘涉爆行业安全知识培训大纲
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：一、国内外事故情况 二、粉尘爆炸的基本原理 1、几个基本概念 2、什么是粉尘爆炸？ 3、 为什么粉尘会发生爆炸？ 4、 什么样的粉尘会发生爆炸？ 5、 粉尘爆炸的五个要素 6、 引发粉尘爆炸的点火源 7、 粉尘爆炸的破坏..

课程名称：电力安全管理培训课纲提要
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 第一意识 1.安全危机意识宣导，树立、辐射危机忧患意识 2. 公共危机、社会风险、自然风险、行业风险警示 3.发电厂安全生产事件处置的经验和教训 4.危险--危害--未逐--违章—隐患—瑕疵--..

课程名称：情境高尔夫 — 向下管理
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：管理者的本质和理念 １.管理的演变 ２.管理的本质和理念 第二部分：情境高尔夫®向下管理背景介绍 １.DISC四种领导风格描述 ２.情境领导力类型 3.情境高尔夫®角色介绍和规则 第三部分：情境高..

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